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正文內(nèi)容

家裝組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-02-01 21:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2表面平整度 和楔型塞尺檢查 3側(cè)面位置安裝差 21212121用尺量檢查 4上口平直 212121拉線尺量檢查 5下口平直 21拉線尺量檢查 6垂直度 2110 .52121全高吊線和尺量檢查 7兩窗簾軌間的距離差 21用尺量檢查 8兩端距離洞口長度差 212121用尺量檢查 9各邊交圈標(biāo)高差 2121用尺 量檢查 吊頂工程 ( 1)骨架和罩面板的材質(zhì)、品種、樣式、規(guī)格應(yīng)符合戶主要求。 ( 2)骨架安裝中主、次龍骨必須位置正確,連接牢固,無松動。 ( 3)罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安裝必須牢固。 ( 4)允許偏差( MM): 項次項目允許偏差檢驗方法 市標(biāo)企標(biāo) 1表面平整 2m靠尺和楔型塞尺檢查 2接縫平直 5m線檢查,不足 5m拉通線檢查 3分格線平直 11拉 5m線檢查,不足 5m拉通線檢查 4接 縫高低差 、塞子尺檢查 5壓條間距 21用尺量檢查 6收口線標(biāo)高差 21用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 七、主要技術(shù)措施: 質(zhì)量保證 措施: 本工程必須按照公司家裝項目部家居裝修質(zhì)量條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體內(nèi)容如下: ( 1)施工班組的質(zhì)量責(zé)任 第一條:施工班組必須對承擔(dān)工程的 施工質(zhì)量負責(zé); 第二條:施工班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量體系,全面落實質(zhì)量責(zé)任制,并對戶主采購的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)把關(guān)的責(zé)任; 第三條:施 工班組應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、計量、測試等基礎(chǔ)工作。對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備妥善保管,并按規(guī)定進行試驗,檢驗不合格的原材料、 構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用; 第四條:施工班組應(yīng)當(dāng)提高工人素質(zhì),加強職工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場工長、質(zhì)量檢查員必須按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考核 合格后上崗,特種專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗; 第五條:施工班組應(yīng)當(dāng)編制工程施工組織設(shè)計; 第六條:工程竣工,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī) 定的要求,具有完整的技術(shù)檔案,并按規(guī)定簽訂工程保修合同。 第七條:工程發(fā)生質(zhì)量問題,如現(xiàn)場無法解決,現(xiàn)場主管應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報告公司家裝部相關(guān)部 門,商討解決方案,確保工程質(zhì)量。 工程保修和質(zhì)量投訴 第八條:根據(jù)北京市家居裝修的規(guī)定實行質(zhì)量保修制度。已交付使用的家居工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,在 保修期內(nèi),責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時無償保修,并對因工程質(zhì)量缺陷造成的損害向使用戶主承擔(dān)賠償責(zé)任。 工程質(zhì)量出現(xiàn)永久性缺陷的,承擔(dān)責(zé)任的期限不 受保修期限制。由此受到的損失,由我公司家裝部賠償。 第九條:戶主有權(quán)就工程質(zhì)量缺陷向我公司家裝工程部或公司投訴,提出維修和賠償?shù)囊?。家裝工 程部應(yīng)當(dāng)及時受理,負責(zé)解決,并可向造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任班組追償。 第十條:家裝工程部對戶主反映的工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量投訴,應(yīng)當(dāng)負責(zé)及時處理, 并給予答復(fù)。 第十一條:因工程質(zhì)量發(fā)生的爭議,當(dāng)事人可以協(xié)商解決,也可以依法申請仲裁或者向人民法院提起訴訟。 1)質(zhì)量目標(biāo): 室內(nèi)裝飾工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)為:北京市家居優(yōu)質(zhì)裝飾工程。其中分部工程優(yōu)良品率為 100%,分項工程優(yōu)良品率為 95%,觀感得分為95%。 2)組織保證: 項工程項目的質(zhì)量目標(biāo),本工程將全面適行公司 02版本程序文件,適用 ISO9001質(zhì)量體系進行管理。 經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面負責(zé),項目 經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項目設(shè)立質(zhì)檢部,由項目常務(wù)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員,對工程進行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系和 質(zhì)量信息反饋體系,對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,層層落實 《 工程質(zhì)量管理責(zé)任制 》 。 平高、責(zé)任心強、整體素質(zhì)高的施工操作人員 上崗作業(yè),施工前及施工中隨時對操作人員進行質(zhì)量意識教育與調(diào)整。 3)質(zhì)量管理保證: 制度,每道工序施工前必須進行技術(shù)、工 藝、質(zhì)量交底,交接雙方必須在書面交底資料上簽字,如有新材料使用,必須進行試驗,掌握其性能特點,做出樣板后方可全面積施工。 “三不” 施工,即不具備保證工程質(zhì)量的施工條件不施工;無出廠合格證不施工;無做好作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底以前不施工。嚴格認真地接受戶主對施工過程的監(jiān)督、檢查 。嚴格執(zhí)行公司程序文件中 《 過程控制程序 》 、 《 檢驗和試驗狀態(tài)程序 》 ,對一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程進行有效控制,以達到施工全過程驗收處于受控狀 態(tài)。 “三檢制”和“隱檢”、“分項工程檢查”驗收檢查制度,項目組認真編制技術(shù)交底,采用質(zhì)量預(yù)控措施,做好逐步交底。以樣板標(biāo)準(zhǔn) 組織施工。落實崗位責(zé)任制,作業(yè)班組對每道工序?qū)嵭小白詸z”、“交接檢”、“專檢”,專職質(zhì)檢員進行復(fù)檢,重要部位項目主任工程師組織“專檢”把關(guān)。 “隱檢”必須經(jīng)家裝項目工程部驗收簽認后方可進行下一工序。 ,并要有出廠合格證,不合格的偽劣材料向戶主提出質(zhì)量問題,
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