北京世界之花項(xiàng)目營運(yùn)綱要(編輯修改稿)
2025-02-01 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 覺類環(huán)境管理，視覺類管理，燈光類管理，周邊街區(qū)布置 招商推廣 招商宣傳推廣方案 預(yù)算編制 招商推廣的組織實(shí)施 慶典執(zhí)行計(jì)劃 慶典的組織實(shí)施 營運(yùn)管理 VI應(yīng)用及導(dǎo)視系統(tǒng) 統(tǒng)一的品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)是提升品牌形象的基礎(chǔ)。導(dǎo)視系統(tǒng)管理范圍主要包括外廣場(chǎng)一級(jí)導(dǎo)視系統(tǒng)、內(nèi)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)和停車場(chǎng)二級(jí)導(dǎo)視系統(tǒng) 營運(yùn)管理 媒體宣傳 ①媒體市場(chǎng)調(diào)研和媒體信息資源庫建立 ②媒體選擇 ③媒體組合 ④主流媒體宣傳發(fā)布的程序 ⑤媒體合作關(guān)系管理 ⑥危機(jī)公關(guān)處理 ⑦自有媒體管理 營運(yùn)管理 世界之花 引進(jìn)“金鑰匙服務(wù)”理念 為踏進(jìn)“世界之花”的至尊顧客提供全程個(gè)性化的定制服務(wù)，顧客想不到的，要為顧客想到；顧客想到做不到的，替顧客做到 營運(yùn)管理 采禾匯通 借助資源優(yōu)勢(shì) 發(fā)展“預(yù)付卡”業(yè)務(wù) 借助資本優(yōu)勢(shì) 發(fā)展經(jīng)營擔(dān)保業(yè)務(wù) 租費(fèi)管理 租費(fèi)管理的基本原則： 忠實(shí)履行合同，依法備案，依法納稅，依法維權(quán)；按合同辦事，按程序辦事，按規(guī)律辦事 收租管理 停車場(chǎng)收費(fèi) 廣告位收費(fèi) 品質(zhì)管理 為規(guī)范經(jīng)營系統(tǒng)，保障 “世界之花 ”的經(jīng)營管理品質(zhì)不斷提升，引入品質(zhì)管理 品質(zhì)管理機(jī)制建設(shè) 導(dǎo)入 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) /職業(yè) 健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱三標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)） 品質(zhì)控制 實(shí)行 “壓力傳遞型品質(zhì)控制模式 ”， 執(zhí)行三級(jí)檢查。 通過檢查考核的形式將品質(zhì)控制的壓力由高層向下傳遞 。 品質(zhì)監(jiān)督 通過收集來檢查結(jié)果，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行 分析，探討出行之有效的解決方案。 品質(zhì)提升 以保障安全和項(xiàng)目品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)問題 定期進(jìn)行復(fù)查，核實(shí)落實(shí)情況，研討整改方案 三標(biāo)體系文件建立與完善 目標(biāo)管理 為明確責(zé)任目標(biāo)，推行目標(biāo)管理體系。 每年第一季度，簽訂《年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)、考核及獎(jiǎng)懲辦法等 。 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制 根據(jù)核定的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目商管公司進(jìn)行考核 經(jīng)營管理目標(biāo)的監(jiān)控 對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)的完成情況定期評(píng)估 經(jīng)營管理目標(biāo)的調(diào)整 根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核量化標(biāo)準(zhǔn)， 檢查、考核，提出整改意見或建議 經(jīng)營管理目標(biāo)的考核 年度終結(jié)，商管公司負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行綜合考評(píng) 獎(jiǎng)懲機(jī)制 根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》獎(jiǎng)懲規(guī)定，計(jì)算年終獎(jiǎng)金 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算管理 預(yù)算管理是績(jī)效管理的重要組成部分，是對(duì)項(xiàng)目商管公司進(jìn)行考核與激勵(lì)的重要依據(jù) 。 資金管理 遵循不相容崗位相互分離的原則 。 財(cái)務(wù)審批 財(cái)務(wù)審批每一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，均須按照統(tǒng)一的規(guī)定，完成財(cái)務(wù)支出的審批后方可付款。 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行編制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé) 材料管理 ①采購計(jì)劃 ②材料采購 ③材料入庫 ④材料出庫 ⑤材料稽核與盤點(diǎn) ⑥可回收或重復(fù)利用的材料管理 商業(yè)物業(yè)管理 物業(yè)管理介入 物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)物業(yè)管理成本測(cè)算 商業(yè)物業(yè)管理合同擬定與談判 商戶裝修管理 清潔拓荒管理 商業(yè)物業(yè)管理 消防管理 ① 消防組織 ② 消防系統(tǒng)運(yùn)行和管理 ③ 消防安全檢查 ④ 隱患的整改 ⑤ 消防預(yù)案 ⑥ 消防培訓(xùn) 安防管理 ① 安全巡查 ② 車輛管理 ③ 現(xiàn)場(chǎng)秩序管理 ④ 開閉店管理 ⑤ 監(jiān)控中心管理 ⑥ 夜間安全防范 ⑦突發(fā)事件處理 商業(yè)物業(yè)管理 環(huán)境管理 保潔質(zhì)量要求 保潔招標(biāo) 保潔分包方的監(jiān)督和檢查 消殺防疫 綠化租擺和養(yǎng)護(hù) 物業(yè)服務(wù) 收鋪管理 收鋪文件的準(zhǔn)備、溝通確認(rèn)、相關(guān) 法律文書的簽署 裝修管理 對(duì)商鋪裝修方案的審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，驗(yàn)收 物業(yè)公共服務(wù) 對(duì)項(xiàng)目所有客戶提供的物業(yè)公共服務(wù)項(xiàng)目。 物業(yè)特約服務(wù) 充分利用和挖掘
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