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物控作業(yè)相關(guān)流程培訓教程(編輯修改稿)

2025-02-01 21:08 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 ht Place)存量控制流程 (基本資料設(shè)定 )存量基準設(shè)定ABC物料分類存量控制物料請購採購作業(yè)是否變更標準用料差異分析物控作業(yè)流程查找訂購方式物料分析與計算物料進度控制物料請購詢議價及交期協(xié)調(diào)物料訂購進料 IQC 備料生產(chǎn)安全存量考慮購備時間與物料耗用的變異 , 為使生產(chǎn)線不發(fā)生停工待料現(xiàn)象 ,事先做一些存貨以不測 .安全存量 = 每日消耗量 x 緊急購備時間訂購方式 :當存量達到某一基準 (訂購點 )時 ,發(fā)出請購 .經(jīng)濟訂購量 = 平均每天使用量 x 一個生產(chǎn)周期天數(shù) :事先決定固定期間 , 跟據(jù)庫存狀況及在外訂單量來決定補充未來一個區(qū)間之需求量 .定期訂購量 = 一個期間需求量現(xiàn)有庫存 – 已訂未交量MRP(Materials Requirement Planning)利用生產(chǎn)

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