創(chuàng)新理念與成功的校長ppt-新課程改革與學(xué)校質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-02-01 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。如果一個人所愛的人也愛他，那他就是最幸福的人。 9 四、成功需要學(xué)會高位思考 ? 一個沒有世界眼光的人，就不可能攀登事業(yè)發(fā)展的制高點。 ? 一個沒有歷史眼光的人，就沒有勇氣告別昨天，也就不會有機會同明天握手。 ? 一個人的視野有多么開闊，他的想象力空間就有多么大。 ? 一個人的目標(biāo)有多么高，他的潛能就發(fā)揮得多么充分。 10 五、成功需要對學(xué)?，F(xiàn)實的分析 ? 當(dāng)我晉升新的領(lǐng)導(dǎo)職位時，往往是充滿自信的。相信自己有能力做好工作。這是一切成功的前提。 ? 我有明確的學(xué)校發(fā)展的愿景和行動目標(biāo)嗎？ ? 我怎么才能比上一任領(lǐng)導(dǎo)干得更好？ ? 群眾對上屆領(lǐng)導(dǎo)最大的意見是什么？這個問題是他沒有發(fā)現(xiàn)還是不敢闖這個“雷區(qū)”？ ? 領(lǐng)導(dǎo)和群眾對我的期望是什么？ 11 ? 我在群體中有多大的影響力？如何擴大我的影響力？ ? 上任之后，我要不要選擇突破口？ ? 我有可能遇到哪些棘手的問題？ ? 了解本校中正式群體和非正式群體的狀況。 ? 假如我是由別的學(xué)校調(diào)到這個學(xué)校來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的。這個單位的群眾能夠從感情上接納我嗎？如何避免被排擠或孤立？ ? 我調(diào)到一所名校，這里藏龍臥虎，怎么辦？ 12 ? 我調(diào)到一個先進(jìn)學(xué)?；虻奖∪鯇W(xué)校，如何處理不同的矛盾。 ? 如何對待學(xué)校傳統(tǒng)中的“惰性”？ ? 副職要守住自己的底線。我是正職的助手而不是對手，我分管某個部門但不是某個部門利益的代表者。 ? 成功屬于那些做好充分準(zhǔn)備的人。 13 六、成功需要把平凡的工作轉(zhuǎn)化為精彩，把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂 ? 本世紀(jì)初，美國學(xué)者寫了一本《魚》的書。 ? 書中的主人翁（瑪麗）被調(diào)到一個老大難的部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，這里沒有樂趣，只有消沉，是一幫不負(fù)責(zé)任的人。上級要求限期整頓。她感受壓力很大，大家不僅不配合她，還與她為難。 ? 一天，午休時她偶然來到一個魚市。 ? 在和魚市的經(jīng)理的交談中，最
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