【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內夗家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標n執(zhí)行力的理解和價值認知n認識到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會議研討五項原則n維護每個人的自信和自尊n對事不對人n以身作則n提供建設性的反饋n讓結果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達到合適
2025-01-18 13:15
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:03
【總結】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強調要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強調要充分尊重人的價值,避免把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,強調通過確立一套共同的價值觀念體系來誘導和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:18
【總結】如何打造團隊執(zhí)行力整形外科楊艷清分享一個故事:三個建筑工人在建一座教堂,有人問他們在干什么?第一個建筑工人回答,他是在砌磚頭,這個人是為了工作而工作;第二個人說他在造房子,他是為了生活而工作;第三個人滿懷激情的說,他在建造一座雄偉的教堂,他是在為理想而工作。三個人的回答顯示出了他
2025-01-20 15:07
【總結】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關于細節(jié)管理“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對
2025-02-18 01:55
【總結】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】第二部分西點執(zhí)行標準—結果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標變成結果的行動!不做結果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結果;?三是能力問題,做不出結果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結果!什么不是結果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:70顆
2025-01-14 05:40
【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內容目錄與課程目標內容目錄與課程目標主要內容:主要內容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37
【總結】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導師:冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設導師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44