公共管理中的非營利組織(編輯修改稿)
2025-02-01 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與分工的層級化 非營利組織服務(wù)業(yè)務(wù)的擴大與服務(wù)對象的增加，其規(guī)模也相對擴大，于是建立層級管理制度以提高運行效率。非營利組織的層級設(shè)計通常需要在最嚴密管制的正式組織與松散協(xié)調(diào)的非正式組織之間權(quán)衡取舍。 非營利組織通常包括：決策階層、協(xié)調(diào)階層、技術(shù)階層。 三、 非營利組織的設(shè)計與分工制度 3/28/2023 15 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理 非營利組織內(nèi)部的激勵機制 志愿者參與機制 人力資源管理與開發(fā)機制 四、非營利組織的運行機制 3/28/2023 16 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理 國外非營利組織績效評價體系通常借助以下指標要素來測量非營利組織的績效：效益（ B）、效果（ OC）、產(chǎn)出（ O）、投入（ I）和成本（ C），它們分別代表非營利組織的貨幣成果、非貨幣成果、非貨幣過程、非貨幣投入和貨幣投入。 五、非營利組織的績效評價制度 3/28/2023 17 一、 世界上非營利組織的發(fā)展概況 第四節(jié) 非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀 1990年，萊斯特 〃 薩拉蒙教授對 41個國家進行研究后認為 （ 1） 在世界上幾乎所有國家都存在一個龐大的非營利組織；（ 2） 非營利組織在不同國家間的發(fā)展不平衡；（ 3） 非營利組織就業(yè)人口占該部門就業(yè)人口的 1/3；（ 4） 在非營利組織中，各個不同領(lǐng)域發(fā)展不平衡；（ 5）從非營利組織的收入來源看，比重各不相同 . 3/28/2023 18 第四節(jié)非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀 二、我國非營利組織的發(fā)展狀況 我國的非營利組織由于 20世紀八九十年代經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和政府職能的轉(zhuǎn)變而得到了迅猛的發(fā)展。盡管起步很晚，但已經(jīng)開始積極介入社會發(fā)展的重大領(lǐng)域并在其中發(fā)揮有效的作用。 總體看來，我國非營利組織的發(fā)展還存在很多問題： 政社不分、經(jīng)費不足、 能力不足、 法制的缺陷、 政策實施中的不足 . 3/28/2023 19 第五節(jié) 非營利組織的發(fā)展趨勢 一、非營利組織在西方國家的發(fā)展趨勢 努力提高知名度 明確法律地位 密切與政府合作 大力倡導慈善捐助 提高公眾的信任度 實施專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 非營利組織的全球化 3/28/2023 20 第五節(jié) 非營利組織的發(fā)展趨勢 ? 社會基礎(chǔ)在改善 ? 政治民主化在推進 ? 公民參與意識增強 ? 非營利組織自身能力在提高
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