從認知項目到管理項目_v2(編輯修改稿)
2025-02-01 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目期望 職責 個人訴求 ? 決策鏈 ? 管理職權(quán) ? 內(nèi)部合作關(guān)系 ? 管理模式改變 ? 管理效率 ? 風險規(guī)避 ? 個人發(fā)展 ? 職位提升 ? 資源爭取 投入 平衡 /控制 產(chǎn)出 19 20 部門 A 部門 B 業(yè)務 IT 高層 項目 公司 個人 部門 21 22 部門 A 部門 B 業(yè)務 IT 高層 溝通對象 溝通方式與頻率 溝通內(nèi)容 反饋要求 高 （指導委員會，總經(jīng)理、董事長） 正式 /按計劃 重大方向和問題 支持 /認可 中 （包括項目總監(jiān)、項目經(jīng)理） 非正式 /頻繁 日常工作推進 配合 低 （關(guān)鍵用戶、業(yè)務用戶） 正式 /頻繁 工作任務和成果檢查 參與 /執(zhí)行 23 24 交付任務 業(yè)務 系統(tǒng) 數(shù)據(jù) 項目管理 事 時間 人 5 確定交付任務的資源 其他 ... 重要 非重要 難 內(nèi)部資源：有經(jīng)驗、能力強 客戶資源：能決策 內(nèi)部資源：有經(jīng)驗、善溝通 客戶資源：有擔當 易 內(nèi)部資源：溝通好 客戶資源：能決策 內(nèi)部資源：無要求 客戶資源：有擔當 25 實力 項目經(jīng)驗 溝通技巧 業(yè)務能力 資歷 職位 項目成員 人 事 26 交付任務 業(yè)務 系統(tǒng) 數(shù)據(jù) 項目管理 事 時間 人 6 確定資源計劃 其他 ... 行業(yè)顧問 業(yè)務顧問 技術(shù)顧問 ....... 業(yè)務 IT 文員 ....... 目標 高層 高層 27 28 事 時間 人 29 30 31 32 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。
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