【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)2工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃12工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃工程項(xiàng)目范圍管理1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
2025-03-04 23:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購管理ProjectProcu
2025-01-14 06:05
【總結(jié)】——百度華北電力大學(xué)-黃雷1虛擬現(xiàn)實(shí)與全息投影的區(qū)別全息投影不需要帶眼鏡華北電力大學(xué)-黃雷2虛擬現(xiàn)實(shí)工程管理華北電力大學(xué)-黃雷3虛擬現(xiàn)實(shí)在工程管理中的應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)工程管理華北電力大學(xué)-黃雷4建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)與可行性研究中的仿真與建摸
2025-03-08 12:22
【總結(jié)】武漢理工大學(xué)出版社《工程項(xiàng)目管理》(上)8工程項(xiàng)目采購與合同管理同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任樂云,,8.1工程項(xiàng)目采購概述8.1.1工程項(xiàng)目采購的基本原理,本書以PMIPMBOK2000版中的項(xiàng)目采...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:18
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理與控制工程管理中心:李世康2023年12月21日重慶龍湖內(nèi)部講座:2一、項(xiàng)目概論1.項(xiàng)目的定義(1)項(xiàng)目的本質(zhì)特征是一系列工作的組合是一種必須完成的、臨時(shí)性的、有限的任務(wù)過程具有特定的目標(biāo)
2025-03-08 12:44
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述1.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購
2025-03-05 16:39
【總結(jié)】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確,造成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求:項(xiàng)目施工必須按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊》規(guī)定。今后所有工程項(xiàng)目沒有取得工程竣工驗(yàn)收報(bào)告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用,否則責(zé)任自負(fù)。?針對以上問題,本期培訓(xùn)主要內(nèi)容:保證項(xiàng)目按時(shí)完成的要素;項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理
2025-02-26 16:01
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理簡介1、項(xiàng)目:一、項(xiàng)目管理一次性目標(biāo)明確性管理的整體性一次性的任務(wù)2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制①企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)充分②項(xiàng)目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證,有豐富經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量責(zé)任感。第二章工程項(xiàng)目管理簡介一、項(xiàng)目管理1、任務(wù):優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成
2025-01-14 00:36
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理火東存鐵道工程系學(xué)科定位管理學(xué)管理科學(xué)與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)公共管理圖書館、情報(bào)與檔案學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學(xué)工程管理工
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】?Project(praj’ekt,jkt)n.aproposalofsomethingtobedone。plan。scheme?2.Ananizedundertaking。specif.,a)aspecialunitofwork,research,etc.,asinschool,alaboratory,etc.,b)an
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)度管理的基本要求?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制:項(xiàng)目的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)向執(zhí)行者進(jìn)行交底并落實(shí)責(zé)任。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與檢查進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定?以預(yù)期利潤標(biāo)準(zhǔn)?以費(fèi)用-工期標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 14:48
【總結(jié)】項(xiàng)目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計(jì)劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算一、項(xiàng)目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】CompanyLogo工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
2025-01-14 00:48