中國項(xiàng)目管理師pmp國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-范圍管理(pp(編輯修改稿)
2025-02-01 09:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由本層提供，以后依次類推。 飛機(jī)系統(tǒng)1100推進(jìn)裝置1120導(dǎo)航系統(tǒng)1130飛控系統(tǒng)1140突防設(shè)備1150慣性基準(zhǔn)裝置1131天文校正裝置1132衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)1133某偵察機(jī)系統(tǒng)1000測控與信息傳輸系統(tǒng)1200機(jī) 體11100級1級2級3級工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 2． WBS 編碼設(shè)計(jì) （ 3） 報(bào)告設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)報(bào)告的基本要求是以項(xiàng)目活動為基礎(chǔ)產(chǎn)生所需的實(shí)用管理信息，而不是為職能部門產(chǎn)生其所需的職能管理信息或組織的職能報(bào)告。即報(bào)告的目的是要反映項(xiàng)目到目前為止的進(jìn)展情況，通過這個報(bào)告，管理部門將能夠去判斷和評價項(xiàng)目各個方面是否偏離目標(biāo)，偏離多少。 工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 2． WBS 編碼設(shè)計(jì) （ 3） 報(bào)告設(shè)計(jì) 工作分解結(jié)構(gòu)圖一旦確定下來之后，除非特殊情況，應(yīng)當(dāng)不能隨便加以改動。如遇到必須加以改動的情況，就得召開各方會議，如部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行人員、客戶和承包商等參與的大會，就項(xiàng)目目標(biāo)、工作分解結(jié)構(gòu)等情況共同磋商，并達(dá)成一致意見，且加以確認(rèn)，省卻日后可能遇到的麻煩。WBS的類型1. 基于可交付成果的劃分n 上層一般為可交付成果為導(dǎo)向n 下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容WBS舉例 : 輪船建造項(xiàng)目n 上層按照工作的流程分解n 下層按照工作的內(nèi)容劃分WBS舉例 :新軟件包安裝項(xiàng)目WBS工作編碼n 由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)工作有唯一的編碼n 1000n 1100n 1110n 1111n 1112n 1113n 1120n 1121n 1122n 1123n 1200WBS舉例：新設(shè)備安裝項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)1430軟件1410硬件1420系統(tǒng)開發(fā)1400測試1500實(shí)施1600系統(tǒng)設(shè)計(jì)1300問題界定1100企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項(xiàng)目1000系統(tǒng)分析1200文檔1440包裝軟件1411培訓(xùn)1610驗(yàn)收1630系統(tǒng)轉(zhuǎn)換1620定制軟件1412WBS的一般步驟1) 總項(xiàng)目目標(biāo)2) 子項(xiàng)目或主體工作任務(wù)3) 主要工作任務(wù)4) 次要工作任務(wù)5) 小工作任務(wù)或工作元素WBS的原則n 功能或技術(shù)的原則：考慮到每一階段到底需要什么樣的技術(shù)或?qū)＜襫 組織結(jié)構(gòu)：考慮項(xiàng)目的分解應(yīng)適應(yīng)組織管理的需要n 地理位置：主要是考慮處于不同地區(qū)的子項(xiàng)目n 系統(tǒng)或子系統(tǒng)原則：根據(jù)項(xiàng)目在某些方面的特點(diǎn)或差異將項(xiàng)目分為幾個不同的子項(xiàng)目 .WBS注意事項(xiàng)n 分解后的任務(wù)應(yīng)該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的n 復(fù)雜工作至少應(yīng)分解成二項(xiàng)任務(wù)n 表示出任務(wù)間的聯(lián)系n 不表示順序關(guān)系n 最低層的工作應(yīng)具有可比性n 與任務(wù)描述表一起進(jìn)行n 包括管理活動n 包括次承包商的活動 .案例討論 日宴會，
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