安全文化建設--safetycultureworkshop-c(編輯修改稿)
2025-02-01 08:42 本頁面
【文章內容簡介】 露 腐蝕的管線、不正確的操作 ? 《化險為益》 作者：欒興華 實施控制 觀察目標 評估風險 審視周圍 查找隱患 5. 實施控制措施 : ? ? ? ? ? 2 前、后、左、右、側 地去觀察， 考慮怎樣去應對風險 : ?消除 – 怎樣可以消除危險 ? ?替代 – 有無其他更安全的工作方法 ? ?工程設計 – 我需要新的 /額外的工具嗎？需要額外的防護嗎？ ?行政管理 – 需要工作場地的出入限制嗎？需要定時的休息嗎 ? ?勞防用品 – 使用什么樣的勞防用品才安全 ? 《化險為益》 作者：欒興華 工作： 指揮起重作業(yè) 例圖 請問存在哪些隱患？ 2 《化險為益》 作者：欒興華 本圖中存在哪些隱患？ 你可以通過： 安全行為觀察 工具與他們溝通； 隱患報告 工具匯報安全隱患。 站在懸空吊物下 不戴手套 不戴安全眼鏡 吊籃門沒關好 場地凌亂，絆倒危險 工衣穿戴不恰當 吊籃沒系尾繩 口袋內對講機容易滑出且影響活動 沒有穿指揮人員專用背心 沒有審視周圍的 “動靜 ” 2 《化險為益》 作者：欒興華 ？ 2 《化險為益》 作者：欒興華 2 《化險為益》 作者：欒興華 建設我們的安全文化 工作風險評估工具 行為安全觀察 作業(yè)許可 及隱患觀察 事故調查工具 安全文 化建設 事件調查 “吸取教訓 安全審核 “開展工作 評估風險 “計劃工作 2 《化險為益》 作者：欒興華 確保機制 系統(tǒng)運轉 文化氛圍 個人素養(yǎng) 公司安 全管理 運轉情況？ 整體氛圍如何？ 執(zhí)行情況？ 人員狀況？ 量化管理 系統(tǒng) 3 《化險為益》
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