【總結(jié)】配件管理基礎(chǔ)知識(shí)唐勇2023-09庫(kù)存管理基本知識(shí)如何開(kāi)源節(jié)流基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析?成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系?簡(jiǎn)式損益表解讀?開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn)配件精益庫(kù)存管理配件管理方法?提升配件銷(xiāo)售量?提升配件毖利率?七大浪費(fèi)解析不改善?倉(cāng)
2025-03-08 04:23
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤(pán)點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-02-26 12:07
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】5.3庫(kù)存管理,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi)5.3.2庫(kù)存成本5.3.3庫(kù)存管理與控制,,?,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi),1.庫(kù)存的涵義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。庫(kù)存具有整合需求和供給,維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。當(dāng)客戶(hù)訂貨后要求收到商品的時(shí)間(交納周期論配送中心從下單采購(gòu)商品到運(yùn)送商品至客戶(hù)手中的時(shí)間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填補(bǔ)這個(gè)時(shí)間差,配送中心就必須預(yù)先庫(kù)存一定數(shù)量的
2025-03-02 15:59
【總結(jié)】物流管理管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院羅治洪庫(kù)存管理案例1案例分析詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫(kù)存管理策略2?詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】第8章庫(kù)存管理1???–基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題–經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定–有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?主要內(nèi)容2本節(jié)主要內(nèi)容:–企業(yè)物流–庫(kù)存的含義–庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)–庫(kù)存控制的目標(biāo)3一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接收用戶(hù)123N…
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】《庫(kù)存管理》第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?低庫(kù)存的危害?,影響服務(wù)品質(zhì)。?。?,陳列效果不佳?高庫(kù)存的危害?,影響周轉(zhuǎn)。?。?。?,或拖延付款。第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?在第一章的時(shí)候我們就了解到,庫(kù)存有作用,有弊端,那么庫(kù)存應(yīng)該維持多少是合適的呢?人們一直在研
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】第3講庫(kù)存管理(I)庫(kù)存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重其它(%)農(nóng)業(yè)(%)制造業(yè)(%)批發(fā)商(20.8%)零售商(22.2%)庫(kù)存種類(lèi)及要解決的問(wèn)題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫(kù)存系統(tǒng)特征
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理本章主要內(nèi)容:庫(kù)存的含義及分類(lèi)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型現(xiàn)代庫(kù)存管理方法案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷(xiāo)售的,在賣(mài)場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存????
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項(xiàng)目庫(kù)存管理2EasternChinaToday’sAgenda§Understandthesignificanceofstockmanagement了解庫(kù)存管理的
2025-02-20 22:11
【總結(jié)】TiptopTIPTOPGP教育訓(xùn)練鼎新電腦?講師︰廖繼衛(wèi)?助教︰庫(kù)存管理系統(tǒng)Tiptop課程大綱一.建立庫(kù)房別概念二.倉(cāng)庫(kù)流程作業(yè)A.雜收料作業(yè)流程
2025-03-09 12:19
【總結(jié)】第三章:庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):–了解預(yù)測(cè)在庫(kù)存管理中的作用–理解庫(kù)存控制中的一些決策問(wèn)題及其定性和定量的分析方法–了解相關(guān)需求的庫(kù)存管理方法3兩項(xiàng)基本決策訂多少貨?何時(shí)訂貨?有效庫(kù)存管理的必要條件?可靠的需求預(yù)測(cè)?對(duì)生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解?對(duì)庫(kù)存持有成本
2025-01-16 17:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】yonyousoftwareCo.,Ltd.用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部楚建彬多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?!ご笃髽I(yè)云平臺(tái)NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)—庫(kù)存計(jì)劃(需求匯總平衡)專(zhuān)家個(gè)人簡(jiǎn)介
2025-01-08 14:36