1210_稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-01 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” ，提倡行善積德特別注意要有同情心，心善積德有好報(bào)。 六、摒棄感性所帶來的煩惱。不要總是憤憤不平，杞人憂天，自尋煩惱，相反地，為了不至 于 后悔 ，更應(yīng)全身心地投入。 敬天愛人 —人生的王道 ? 敬天愛人：敬畏上天，關(guān)愛眾人。 ? 唯有 “ 知行合一 ” 才能達(dá)到敬天愛人的境界。 ?50年來稻盛先生是通過光明大道到達(dá)巨大成功的典范，是純粹的理想主義和徹底的現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的典范。 ? 稻盛先生抵制私利私欲 “ 敬天愛人 ” 的利他哲學(xué)標(biāo)志著商業(yè)文明的新動(dòng)力。 過去屬于德魯克 ? 德魯克告訴我們?nèi)绾?“ 做企業(yè) ” 。但是，面臨這場空前的金融危機(jī)，稻盛和夫認(rèn)為，導(dǎo)致危機(jī)的不是經(jīng)營手法、管理手段問題，而是經(jīng)營哲學(xué)的問題。如果不加反省，在物欲橫流的基礎(chǔ)上繼續(xù)人類的活動(dòng)，那么由人類構(gòu)筑的現(xiàn)代物質(zhì)文明及其發(fā)動(dòng)機(jī)（資本主義市場競爭機(jī)制）都將自行毀滅。 未來屬于稻盛和夫 ? 稻盛和夫啟示我們?nèi)绾巍白銎髽I(yè)家”。多一份對大自然和神靈的敬畏，多一份對內(nèi)心和良知的追問，自利則生，利他則久。改革開放使無數(shù)的中國企業(yè)快速做大；為了使之做得更久，該是植入利他之心的時(shí)候了。 ? 中國企業(yè)家完全有機(jī)會(huì)在二十一世紀(jì)率先完成企業(yè)的涅磐。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 1. 精進(jìn)努力：精進(jìn)就意味著拼命工作?！捌疵ぷ鳌逼鋵?shí)是磨練心志、凈化靈魂最有效的方法。為了事業(yè)成功，我們必須“付出不亞于任何人的努力”，而一旦你付出了這樣的努力，“智慧的寶庫”就會(huì)向你瞬間開放，“神就會(huì)出現(xiàn)，并助你一臂之力”。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 2. 克制私欲：所謂“持戒”就是遵守戒律。這不可為，那不能做，釋迦牟尼所講的事情，其實(shí)并不難，比如講不可貪欲、不可偷盜、不可損人利己，人都能做到。人們之所以不“持戒”，是因?yàn)椴焕斫狻俺纸洹蹦軌驇淼暮锰?，并錯(cuò)誤地認(rèn)為，“持戒”就是限制自己的享受。其實(shí)“持戒”本身就是更大的精神自由，有了精神的自由，才能氣定神閑，才能發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問題背后的本質(zhì)。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 3. 布施奉獻(xiàn)：所謂 “ 奉獻(xiàn) ” 就是為他人效力，就是說不只是為自己，也要為世人、為社會(huì)盡心盡力。“ 利他 ” 是宇宙間的基本原則。實(shí)際上，像我 (稻盛和夫 )這樣隨處可遇的鄉(xiāng)下青年，在生存與奮斗中，不知不覺地實(shí)踐了釋迦牟尼所說的 “ 努力 ” 、 “ 克己 ” 、 “ 奉獻(xiàn) ” 這三項(xiàng)修煉，即拼命地工作，不做壞事，為世人和社會(huì)盡力。就這樣，我創(chuàng)建了兩家公司，并發(fā)展到了今天的規(guī)模。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 4. 榮辱不驚。我們在人生中遭遇的各種事情都是不確定的，今天幸運(yùn)，明天就可能倒霉，因而人生就是“諸行無?！?，人生就是波瀾萬丈。既然諸行無常，人生就是苦難。拼命忍住這類苦難 ,不被苦難壓垮，用積極向上的心態(tài)對待這類苦難，就能將苦難轉(zhuǎn)化為幸福與功德。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ?5. 鎮(zhèn)定自若。我們常常會(huì)生氣、發(fā)怒，心態(tài)會(huì)變得粗糙、粗野。處于這種心態(tài)，我們內(nèi)在的智慧就會(huì)被掩蓋埋沒。保持針對可以恢復(fù)平靜的心性。即使我們沒有時(shí)間去坐禪，若能每天晚上把心鎮(zhèn)住，騰出片刻工夫靜靜地反思一天之中發(fā)生的事情，也會(huì)讓我們發(fā)現(xiàn)許多智慧的閃光。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 6. 智慧磨練。如果能致力于精進(jìn)、克己、奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌、鎮(zhèn)定這五項(xiàng)修煉，就會(huì)產(chǎn)生“智慧”。通達(dá)智慧的人就不再會(huì)有慌亂和不安，人生自然就會(huì)圓滿。 呼喚中國的稻盛和夫 ? 稻盛和夫雖然成功在日本，其經(jīng)營哲學(xué)卻是基于儒釋道思想及中國傳統(tǒng)智慧。如果中國能夠出現(xiàn)一批稻盛和夫那樣的企業(yè)家，對于企業(yè)家個(gè)人、對于員工和合作伙伴、對于中國以及世界，都是一件莫大的幸事。 什么是“ 阿米巴 ”？ 2023年 3月 60 變形蟲 是一種 單細(xì)胞生物 ，又音譯為“ 阿米巴 ”。屬原生動(dòng)物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，亦可成寄生蟲寄生在其他生物里面。由于變形蟲身體僅由一個(gè)細(xì)胞構(gòu)成，沒有固定的外形，可以任意改變體形，因此得名。 生物學(xué)意義上的“阿米巴” 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 61 “阿米巴”經(jīng)營組織 制造 阿米巴 銷售 阿米巴 研發(fā) 阿米巴 管理 阿米巴 根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品 通過生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值 通過營銷活動(dòng)（從接單到貨款到賬），創(chuàng)造出附加價(jià)值，同時(shí)提高客戶滿意度 支持阿米巴 簡介 ?是把整體的企業(yè)分割成多個(gè)小事業(yè)集團(tuán)的集合體來經(jīng)營管理。這些小事業(yè)集合體要獨(dú)立核算，彼此之間按照市場規(guī)則來進(jìn)行合作、協(xié)調(diào)。 ?是在企業(yè)發(fā)展大到一定規(guī)模時(shí)所采取的管理方式。 ?使大企業(yè)保持小企業(yè)的精細(xì)化管理，提高效率和靈敏度。 阿米巴來源 ?阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境，當(dāng)時(shí)他一個(gè)人既負(fù)責(zé)研發(fā)，又負(fù)責(zé)營銷，當(dāng)公司發(fā)展到 100人以上時(shí)，覺得苦不堪言，非常渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各重要部門承擔(dān)責(zé)任。 ?于是，他把公司細(xì)分成所謂“阿米巴”的小集體，從公司內(nèi)部選拔阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，并委以
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