從耐克看中國運(yùn)動(dòng)服飾的品牌塑造與推廣(編輯修改稿)
2025-01-31 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 品牌意識(shí)薄弱 2. 品牌定位模糊 ， 缺乏差異性 3. 缺乏品牌個(gè)性 ， 不能賦予品牌以獨(dú)特的文化 4. 缺乏與消費(fèi)者的溝通 5. 質(zhì)量不過硬 ， 研發(fā)能力不夠 6. 缺乏廣告宣傳意識(shí)或者廣告運(yùn)用不合理 7. 傳播手段單一 ， 缺乏整合營銷傳播觀念 返回 （二）劣勢 （一）品牌形象識(shí)別 1. 名稱 2. 商標(biāo) 3. 口號(hào) （ 廣告語 ） 4. 企業(yè)精神 返回 （二）品牌定位 2. 市場定位 返回 （三）品牌推廣 1. 體育營銷 2. 廣告宣傳 （ 1） 善于選擇合適的廣告主角 （ 2） 廣告訴求點(diǎn)獨(dú)特 ， 突出品牌個(gè)性 （ 3） 注重與消費(fèi)者的溝通 （ 4） 廣告作品創(chuàng)意奇特 ， 富有個(gè)性 （ 5） 善于選擇最佳廣告時(shí)機(jī) 3. 網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷 返回 （四）品牌延伸 返回 所謂品牌延伸，就是指一個(gè)品牌從原有的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品延伸到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享同一品牌。 耐克由一種款式的運(yùn)動(dòng)鞋延伸到所有款式的運(yùn)動(dòng)鞋 ， 包括籃球鞋 、網(wǎng)球鞋 、 慢跑鞋以及多功能鞋等等 ， 后來又延伸到運(yùn)動(dòng)服裝以及所有與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品 （ 如：運(yùn)動(dòng)手表 、 運(yùn)動(dòng)隨身聽等 ） 。 另外 ， 耐克旗下也還有很多子品牌 ， 如： Force籃球鞋 ， Court Challenge網(wǎng)球鞋等 。 國內(nèi)很多品牌一直都在進(jìn)行著品牌延伸的嘗試 ， 而且有些品牌取得了可喜的成就 。 李寧公司就由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝 、 運(yùn)動(dòng)鞋 、 運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的公司；雙星現(xiàn)在則不僅生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋 、 雙星體育器材 ， 更為令人驚奇的是它還生產(chǎn)雙星輪胎 。 （ 1）善于選擇合適的廣告主角 耐克廣告中的廣告主角主分為兩類： 第一類主角 超級體育明星 在中國也有很多品牌選擇明星代言，有成功的也有失敗的。 第二類主角 作為普通人的體育愛好者 而國內(nèi)品牌很少把普通體育愛好者作為代言人 ， 它們更多地采用明星代言 ， 要
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