家具行業(yè)崗位分析與薪酬體系專題培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-31 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最終結(jié)果與具體行為的比較 最終結(jié)果 是里程碑式的，發(fā)生在特定的時間內(nèi) 是任職者的輸出 是最終結(jié)果其本身 具體行為 是任職者大部分時間做的事 是任職者的輸入 是達成最終結(jié)果的手段 期望的最終結(jié)果 主要活動 制定信息服務計劃 通過了解組織的業(yè)務需求，同時與信息技 術(shù)研發(fā)保持同步 提供硬件設備 通過預測硬件能力需求及在設備安裝方面 指導下屬 提供軟件解決方案 通過與直線經(jīng)理召開會議以了解他們及直 線下屬在軟件解決方案設計方面的需求。 最大限度使用信息技術(shù)提高生產(chǎn)率 通過為所有員工準備和進行信息技術(shù)培訓 關(guān)鍵的應付責任（舉例） 關(guān)鍵的應付責任 高 崗位對公司的影響 任職者的個人控制 高 低 X X X 行為動詞（舉例） 政策制定 /目標設定 工作的執(zhí)行 較低的任務 制定 指導 建立 控制 計劃 準備 分析 達到 估價 實施 評估 預測 確認 落實 提高 增加 安裝 維護 監(jiān)控 談判 建議 回顧 明確 訂立 查驗 校對 分配 收集 運作 加工 生產(chǎn) 提供 提交 關(guān)鍵績效衡量指標 ?“崗位的產(chǎn)出”可以衡量任職者在崗位上如何有效地體 現(xiàn)績效 ?可以定量的，也可以定性的 ?名詞 ?著重于最主要的績效指標 崗位的范圍大小 ?獲得對崗位有直接或間接影響的定量描述 ?了解崗位的本質(zhì)與范圍 ?顯示與工作相聯(lián)的活動的范圍 崗位的范圍大小 以數(shù)字的形式進行概括（大部分為財務方面），例如： ? 年度預算 ? 年度花費 ? 運營成本 ? 年度銷售額 ? 年度凈收入 ? 下屬的數(shù)量（直接與間接） ? 客戶
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