實(shí)用管理學(xué)第9章課件(編輯修改稿)
2025-01-31 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13 9章 （ 1）滾動(dòng)計(jì)劃 （ 2）彈性計(jì)劃 （ 3）分層計(jì)劃 的應(yīng)變能力 生產(chǎn)計(jì)劃的編制（四） 14 9章 生產(chǎn)控制的任務(wù)與方法（一） 在生產(chǎn)管理的職能中，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制十分重要。一旦計(jì)劃制定出來(lái)，就要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)。 在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，由于主客觀原因，其實(shí)際情況不免與預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生一定的偏差，這就需要通過(guò)控制，找出偏差，分析原因，采取措施，予以糾正。 15 9章 (1)生產(chǎn)過(guò)程控制 ①生產(chǎn)進(jìn)度控制 ②在制品控制 （ 2）質(zhì)量控制 ① ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) ②抽樣檢 驗(yàn)控制 ③質(zhì)量審核控制 ④線內(nèi)外質(zhì)量控制 （ 3）物資消耗與庫(kù)存控制 ①物資消耗控制 ②物資庫(kù)存控制 ③設(shè)備綜合控制 ④設(shè)備更新、改造和租賃控制 生產(chǎn)控制的任務(wù)與方法（二） 16 9章 案例二： 天門金田股份有限公司的責(zé)任追蹤管理法 IDEA 案例一： 永濟(jì)電機(jī)廠的現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)管理實(shí)例 17 9章 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:23:5205:23:5205:231/29/2023 5:23:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :23:5205:23Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:23:5205:23:5205:23Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :23:5205:23:52Janu
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