【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)人員 十二、監(jiān)理的會(huì)議制度 （續(xù)） （ 1）內(nèi)容：貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 （ 2）主持人：總監(jiān)理工程師 （ 3）參加人：總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員 十二、監(jiān)理的會(huì)議制度 （續(xù)） 監(jiān)理工作與咨詢工作有很大一部分是重疊的，如對(duì)技術(shù)方案的審查，以及協(xié)助建設(shè)方制定項(xiàng)目策略等，但兩者也有些區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．監(jiān)理是以第三方的身份介入的，因而不僅要維護(hù)建設(shè)方的權(quán)益，同時(shí)也要維護(hù)承建方的合法權(quán)益，以公正的立場(chǎng)處理項(xiàng)目中的糾紛。 而咨詢方則完全從建設(shè)方的利益出發(fā)，不必考慮承建方的利益。 十三、監(jiān)理與咨詢的區(qū)別 2．監(jiān)理擁有對(duì)項(xiàng)目的控制權(quán)和指揮權(quán)，而咨詢方基本不介入項(xiàng)目管理方面的事務(wù)。 3．監(jiān)理工作不僅包括項(xiàng)目的控制，還包括技術(shù)方案的評(píng)審等工作，而咨詢工作則更加側(cè)重于技術(shù)層面的內(nèi)容。 4．監(jiān)理人員必須長(zhǎng)期駐在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的全部過程進(jìn)行跟蹤，而咨詢?nèi)藛T可以只在系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)幫助把關(guān)。 十三、監(jiān)理與咨詢的區(qū)別 （續(xù)） 1．項(xiàng)目管理概念 項(xiàng)目管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。 2．項(xiàng)目管理的目標(biāo) 在范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、具有不同期望的利益相關(guān)者、明確或不明確的需求等之間進(jìn)行平衡。 在項(xiàng)目約定的期限內(nèi)，按照合同的要求提交合格的產(chǎn)品或服務(wù)，并不超出預(yù)算。 可見，監(jiān)理就是一種圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等內(nèi)容的項(xiàng)目管理活動(dòng)，只是實(shí)施主體、工作重點(diǎn)和工作形式與項(xiàng)目管理有所區(qū)別。 十四、監(jiān)理與項(xiàng)目管理 1．項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者 籌集資金、與財(cái)政、發(fā)改委、部省勞動(dòng)保障部門、市 領(lǐng)導(dǎo)等溝通； 指揮各方開展工作、協(xié)調(diào)各方資源； 理順內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)行合理的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，并化 解由此帶來的對(duì)部門和崗位調(diào)整的矛盾； 提出項(xiàng)目的總體目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整； 參與項(xiàng)目管理工作，通過合同約束各承建方包括監(jiān)理。 2． 軟件開發(fā)中的作用 提出較為明確的需求，盡量避免后期變更，對(duì)過程進(jìn) 行參與、適當(dāng)加以控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試，對(duì)界面、文檔 提出要求、按照合同規(guī)定對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)收。 十五、建設(shè)方在項(xiàng)目中的定位 十五、建設(shè)方在項(xiàng)目中的定位 （續(xù)） 可行性研 究與計(jì)劃 需求分析 設(shè)計(jì) 編碼 測(cè)試 運(yùn)行維護(hù) 維護(hù)階段 開發(fā)階段 定義階段 運(yùn)行期 開發(fā)期 計(jì)劃期 應(yīng)用軟件開發(fā) 生存期模型 （ 1）業(yè)務(wù)范圍 （ 2）數(shù)據(jù)分布策略 （ 3）二層或三層架構(gòu) （ 4）勞動(dòng)保障一體化以及部頒標(biāo)準(zhǔn)（包括卡、數(shù)據(jù)中心等）的執(zhí)行 （ 5）金保工程的各方面要求等 （ 6）兄弟城市成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn) 十五、建設(shè)方在項(xiàng)目中的定位 （續(xù)） 1．信息系統(tǒng)工程 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)等項(xiàng)目的新建、改建和擴(kuò)建工程。 2．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位，接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、信息系統(tǒng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程承建、監(jiān)理合同，對(duì)信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資方面實(shí)施監(jiān)督。 3．建設(shè)單位 進(jìn)行信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的單位以及為實(shí)施信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)。 十六、術(shù)語表 4．監(jiān)理單位 在工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記，具有企業(yè)法 人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書，為建設(shè)單位提供建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的單位。 5．承包單位 與建設(shè)單位簽訂合同，承擔(dān)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的單位。 6．項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理單位派到受委托項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 7．項(xiàng)目分包 根據(jù)項(xiàng)目總承包合同約定或經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認(rèn)可，項(xiàng)目總承包單位可以將其總承包項(xiàng)目中的一部分項(xiàng)目分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位實(shí)施，項(xiàng)目分包應(yīng)由總承包單位與分包單位簽定分包合同。 十六、術(shù)語表 （續(xù)） 8．總監(jiān)理工程師 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)，派駐實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)受委托項(xiàng)目的監(jiān)理工作，簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”。 9．總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人的同意，由項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)委派項(xiàng)目監(jiān)理部中的一名監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)工作，在總監(jiān)臨時(shí)不在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)期間，按總監(jiān)的授權(quán)，代表總監(jiān)行使部分職責(zé)和權(quán)力。 10．監(jiān)理工程師 在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)的指令負(fù)責(zé)實(shí)施某一方面的監(jiān)理工作，經(jīng)總監(jiān)授權(quán)可以簽發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件。 十六、術(shù)語表 （續(xù)） 第二篇 勞動(dòng)保障管理信息系統(tǒng)建設(shè) 項(xiàng)目管理 目 錄 一、項(xiàng)目的基本概念 二、 IT行業(yè)項(xiàng)目類型 三、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 四、項(xiàng)目管理概念 五 、項(xiàng)目管理九大域 六、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求 七、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù) 八、項(xiàng)目范圍管理及項(xiàng)目描述 九、項(xiàng)目管理組織 十、軟件項(xiàng)目管理 十一、軟件開發(fā)中常見的問題 十二、軟件開發(fā)中常用工具 十三、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)例 一、項(xiàng)目的基本概念 ： 定義 1: 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定明確目標(biāo)的一次性活動(dòng)。 定義 2： A temporary endeavour undertaken to create a unique product or service. 為了一個(gè)特定的產(chǎn)出或服務(wù)而進(jìn)行的一項(xiàng)臨時(shí)性的活動(dòng)。 一、項(xiàng)目的基本概念（續(xù)） 定義 3: 項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的任務(wù) ,它是在一定的時(shí)間 ,滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 包含三層意思 : (1)項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù) ,且有特定的環(huán)境和要求。 (2)項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi) ,利用有限資源(人力、物力、財(cái)力 )在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)。 (3)項(xiàng)目完成的任務(wù)要滿足一定的功能、質(zhì)量、數(shù)量、性能、技術(shù)指標(biāo)等要求。 一、項(xiàng)目的基本概念（續(xù)） ： （ 1）以尋求一套業(yè)務(wù)需求的解決方案作為驅(qū)動(dòng)力 （ 2）事先定義的獨(dú)特的產(chǎn)出 （ 3）為完成這些產(chǎn)出而需要的一系列活動(dòng) （ 4）承擔(dān)這些活動(dòng)的資源 (人、財(cái)、物 ) （ 5）有限的生命周期 （ 6）一套具有明確職責(zé)的組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目的基本概念（續(xù)） （ 1）提交按合同規(guī)定的最終產(chǎn)品或服務(wù) To deliver the required endproduct or service （ 2）滿足規(guī)定的質(zhì)量或性能 To meet the specified quality or performance （ 3）不超出預(yù)算 To stay within the budget （ 4）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成 To deliver on schedule 、道德無關(guān) 二、 IT行業(yè)項(xiàng)目類型 （ 1）產(chǎn)品項(xiàng)目 為完成一個(gè)實(shí)現(xiàn)約定的具有明確需求的產(chǎn)品而進(jìn)行的項(xiàng)目，該產(chǎn)品可不加修改地運(yùn)用于多個(gè)用戶。廠商事先調(diào)研需求、獨(dú)立開發(fā)，售出即可。如 Windows、 Office、防火墻、殺毒軟件等。一般不會(huì)因客戶特殊需求進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）工程項(xiàng)目 為了完成用戶的一個(gè)特定目標(biāo)而從事的一個(gè)項(xiàng)目，用戶需求在項(xiàng)目開始后再行確認(rèn)。帶有很強(qiáng)的地方特色，一般不適合其他地方，且有系統(tǒng)集成、后期維護(hù)等服務(wù)要求。 金保工程屬于工程項(xiàng)目 ,包括基礎(chǔ)建設(shè)、硬件采購(gòu)、綜合布線、軟件開發(fā)、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設(shè)、系統(tǒng)集成、社會(huì)保障卡、容災(zāi)和備份系統(tǒng)等。 二、 IT行業(yè)項(xiàng)目類型（續(xù)） （ 1）大型項(xiàng)目（ program）：如金保工程 （ 2）項(xiàng)目（ project）：如社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) （ 3）子項(xiàng)目（ subproject）：如機(jī)房建設(shè) 電話咨詢服務(wù)中心 （ 4）活動(dòng)或任務(wù)（ task）：如系統(tǒng)集成、 硬件采購(gòu)、軟件開發(fā) （ 5）工作包（ work packages）