物料庫存控制培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-31 21:06 本頁面
【文章內容簡介】 0～ 25% 20～ 30% C類 60% 10% （ 2） ABC法在庫存規(guī)劃中的運用 第二步 —— 根據毛利潤和訂購頻率 進行 ABC調整 14 《 生產計劃與物料控制》 C A B 100% 50 50 100% —— A類 —— 重點控制 重點改善 爭取立即就能取得 或通過快遞物 流服務取得 —— BC類 —— 松散控制 必要時及時取得 對 ABC類庫存實施差別化的庫存政策 15 《 生產計劃與物料控制》 庫存規(guī)劃 將庫存成本與預期缺貨成本進行權衡分析， 確定必須的庫存規(guī)模。 根據 ABC分析和四象限法則， 將庫存規(guī)模有效利用在對利潤貢獻大、風險高的物料上。 根據庫存規(guī)劃， 確定不同物料的庫存管理方式（采購 /補貨方式）。 （ 3）庫存規(guī)劃 16 《 生產計劃與物料控制》 安全庫存量 最高庫存量 最低庫存量 又稱緩沖庫存量，用于緊急備貨時 =緊急訂貨天數單日用量 生產高峰時某物料允許庫存的最高存量 =生產周期單日用量 +安全庫存量 生產淡季時確保生產所需的最低存量 =采購周期單日用量 +安全庫存量 庫存規(guī)劃 17 《 生產計劃與物料控制》 庫存規(guī)劃 七種模式 訂單 需求 法 復倉 法 定期 訂購 法 安全 庫存 法 MRP 規(guī)劃 法 看板 法 定量 訂購 法 18 《 生產計劃與物料控制》 （ 1）完全根據 BOM毛需求計算， 每批獨立確定； （ 2）適用于高單價物料（ A類）； （ 3）適用于純 OEM委托訂單生產； （ 4）適用于流行類等幾乎無重復性產品。 訂單 需求 法 19 《 生產計劃與物料控制》 （ 1）適用于低價物料（ C類）； （ 2）適用于市場銷售的低價標準產品； （ 3）適用于不易計量和控制的物料。 復倉 法 20 《 生產計劃與物料控制》 （ 1）適用于生產計劃穩(wěn)定、 變化不大的產品； （ 2）適用于供貨時間短、 供應來源穩(wěn)定的物料。 定期 訂購 法 21 《 生產計劃與物料控制》 （ 1）適用于將經濟批量因素 作為采購關鍵條件的物料； （ 2）需要比較嚴格地依照訂單批量 或生產批量而采購， 以減少呆存。 定量 訂購 法 22 《 生產計劃與物料控制》 （ 1）設定安全庫存基準， 低于安全庫存量時即行請購； （ 2）適用于生產計劃穩(wěn)定、產品變化不多，
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