物料庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-31 21:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0～ 25% 20～ 30% C類 60% 10% （ 2） ABC法在庫(kù)存規(guī)劃中的運(yùn)用 第二步 —— 根據(jù)毛利潤(rùn)和訂購(gòu)頻率 進(jìn)行 ABC調(diào)整 14 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 C A B 100% 50 50 100% —— A類 —— 重點(diǎn)控制 重點(diǎn)改善 爭(zhēng)取立即就能取得 或通過(guò)快遞物 流服務(wù)取得 —— BC類 —— 松散控制 必要時(shí)及時(shí)取得 對(duì) ABC類庫(kù)存實(shí)施差別化的庫(kù)存政策 15 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 庫(kù)存規(guī)劃 將庫(kù)存成本與預(yù)期缺貨成本進(jìn)行權(quán)衡分析， 確定必須的庫(kù)存規(guī)模。 根據(jù) ABC分析和四象限法則， 將庫(kù)存規(guī)模有效利用在對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)大、風(fēng)險(xiǎn)高的物料上。 根據(jù)庫(kù)存規(guī)劃， 確定不同物料的庫(kù)存管理方式（采購(gòu) /補(bǔ)貨方式）。 （ 3）庫(kù)存規(guī)劃 16 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 安全庫(kù)存量 最高庫(kù)存量 最低庫(kù)存量 又稱緩沖庫(kù)存量，用于緊急備貨時(shí) =緊急訂貨天數(shù)單日用量 生產(chǎn)高峰時(shí)某物料允許庫(kù)存的最高存量 =生產(chǎn)周期單日用量 +安全庫(kù)存量 生產(chǎn)淡季時(shí)確保生產(chǎn)所需的最低存量 =采購(gòu)周期單日用量 +安全庫(kù)存量 庫(kù)存規(guī)劃 17 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 庫(kù)存規(guī)劃 七種模式 訂單 需求 法 復(fù)倉(cāng) 法 定期 訂購(gòu) 法 安全 庫(kù)存 法 MRP 規(guī)劃 法 看板 法 定量 訂購(gòu) 法 18 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 （ 1）完全根據(jù) BOM毛需求計(jì)算， 每批獨(dú)立確定； （ 2）適用于高單價(jià)物料（ A類）； （ 3）適用于純 OEM委托訂單生產(chǎn)； （ 4）適用于流行類等幾乎無(wú)重復(fù)性產(chǎn)品。 訂單 需求 法 19 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 （ 1）適用于低價(jià)物料（ C類）； （ 2）適用于市場(chǎng)銷售的低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品； （ 3）適用于不易計(jì)量和控制的物料。 復(fù)倉(cāng) 法 20 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 （ 1）適用于生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定、 變化不大的產(chǎn)品； （ 2）適用于供貨時(shí)間短、 供應(yīng)來(lái)源穩(wěn)定的物料。 定期 訂購(gòu) 法 21 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 （ 1）適用于將經(jīng)濟(jì)批量因素 作為采購(gòu)關(guān)鍵條件的物料； （ 2）需要比較嚴(yán)格地依照訂單批量 或生產(chǎn)批量而采購(gòu)， 以減少呆存。 定量 訂購(gòu) 法 22 《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 （ 1）設(shè)定安全庫(kù)存基準(zhǔn)， 低于安全庫(kù)存量時(shí)即行請(qǐng)購(gòu)； （ 2）適用于生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定、產(chǎn)品變化不多，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1