【總結(jié)】/ 部門職責(zé)說明書 基本情況部門名稱產(chǎn)品研發(fā)部部門編號所屬上級部門技術(shù)開發(fā)中心人員編制下設(shè)分管崗位職責(zé)1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,參與制訂公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;2.組織每年新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)施工作;3.組織研發(fā)人員對市場進(jìn)行調(diào)研,組織編寫調(diào)研報(bào)告;4.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性產(chǎn)品圖樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理與戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件變更的指
2024-07-27 05:40
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理
2025-05-14 03:49
【總結(jié)】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實(shí)施起草部門:網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】營銷中心管理制度一、總則1)為了提高本公司經(jīng)營業(yè)績,加強(qiáng)電力市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立電力事業(yè)部制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。2)電力事業(yè)部營銷策略:①團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,同時(shí)為加強(qiáng)大項(xiàng)目籌劃能力。②建立卓維品牌形象,同時(shí)以建立長期合作關(guān)系為目的。3)加強(qiáng)電力市場信息的反饋和分析,協(xié)助總經(jīng)理做好電力市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。4)適用對象:全體電力事業(yè)部職員;二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】29/29住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)北京萬通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)?!竟芾砟J健康诙l住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理,通過設(shè)計(jì)完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實(shí):1、以流程管理為軸心,對所有經(jīng)營
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】第一章總則第一條為規(guī)范開發(fā)部工作和日常管理,特制訂本制度。第二條本制度適用于XX企業(yè)下轄YY科技有限公司開發(fā)部門全體員工。第二章組織結(jié)構(gòu)圖第三條開發(fā)部現(xiàn)行組織架構(gòu)圖:
2025-05-14 04:47
【總結(jié)】11/12中國灤河國際投資控股公司事業(yè)部管理通則北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章職責(zé)定位 3第三章對事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段 5第三章動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng) 9第四章附則 11第一章總則第一條目的為了規(guī)范中國灤河國際投資控股
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】機(jī)電工程事業(yè)部自營工程管理程序1、施工前準(zhǔn)備工作組建機(jī)電項(xiàng)目機(jī)電部按照分包工程招標(biāo)程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營策劃部負(fù)責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營策劃部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,主要對四新的要求、技術(shù)難點(diǎn)3.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-13 01:10
【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程QB/XLD-401-3-200
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績效管理手冊人力資源部2022年1月第2頁目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【總結(jié)】第45頁共45頁某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程
2024-08-18 15:59
【總結(jié)】美的冰箱事業(yè)部國內(nèi)營銷部績效管理制度()日期:2007年3月28日提交人:管理部一、目的:本方案旨在進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)銷“績效管理”工作在中心的有效開展,為各產(chǎn)品管理中心“績效管理”工作的實(shí)際運(yùn)行提供可參考化方案。通過中心員工月度績效通報(bào)方式,實(shí)現(xiàn)中心管理過程監(jiān)控;通過中心員工季度績效通
2025-04-09 06:16