電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 9 附錄：業(yè)績考核架構(gòu) 10 嚴謹?shù)臉I(yè)績考核將在電器技術(shù)開發(fā)中心的各個層次全面實施 負責評估人員 最終決策人： 總裁 人事負責人： 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人： 電器事業(yè)部總經(jīng)理 最終決策人 指導(dǎo)人 普遍的考核組織架構(gòu) ? 質(zhì)詢指導(dǎo)人對被評估人的評價，最終決定評估結(jié)果，制定和批 準相應(yīng)人事決定和個人改進計劃 ? 評估組織體系內(nèi)人力資源配置狀 況，制定、批準改進計劃 ? 與被評估人溝通 人事負責人 ? 形成并匯報初步業(yè)績評估建議獎懲決定和個人改進計劃 ? 初步評估組織人力資源配置狀況，形成改進建議 ? 提供分析支持和檔案記錄，參與質(zhì)詢各單位的評估結(jié)果 被評估人員 研發(fā)總監(jiān) 最終決策人： 總裁 間接領(lǐng)導(dǎo)： 電器事業(yè)部總經(jīng)理 人事負責人： 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人： 研發(fā)總監(jiān) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 最終決策人：研發(fā)總監(jiān) 人事負責人： 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人： 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 設(shè)計室主任 /主任設(shè)計師 /業(yè)務(wù)主管 被評估人 最終決策人： 研發(fā)總監(jiān) 間接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 人事負責人： 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人： 設(shè)計室主任 /主任設(shè)計師 設(shè)計師 /助理設(shè)計師 /技術(shù)管理、支持人員 11 無論是技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)管理以及支持人員，每月均進行個人 KPI考核 技術(shù)研發(fā)人員的 KPI由以下指標構(gòu)成： ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷售收入完成率 ?項目計劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率 ?。 ?標準項目績效工資 當 KPI完成率為 100％時的項目績效工資。機密 介紹材料 電器事業(yè)部技術(shù)
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