【總結】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【總結】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點管理:第六部分、ISO9001標準要求:四、如何進行物料庫存控制①先進先出的倉儲管理:?運用強迫式“定期移倉法”處理;?運用標簽達成先進先出目標;?運用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【總結】物料管理MM:MaterialManagement定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任務是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動。MM處理采購業(yè)務、倉庫管理和庫存清單,還進行發(fā)票的核查以及提供一套復雜的信息系統(tǒng)。它允許你:?按數(shù)量和價值管理你的庫存?
2025-03-09 21:27
【總結】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-09 21:36
【總結】2Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.物料成本概念1、車間物料管理中問題回顧;2、物料
2025-03-09 21:38
【總結】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導入培訓目錄第一章:什么是ISO9000第二章:ISO9001:2023的適用范圍第三章:ISO9000:2023版QMS標準的理論基礎第四章:ISO9001:2023版QMS要求的管理范圍及推行的必要性第五章:建立高效質(zhì)量管理體系(QMS)的流程第六章:ISO9001:
2025-02-10 22:28
【總結】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導入培訓編制:趙偉立目錄第一章:什么是ISO9000第二章:ISO9001:2023的適用范圍第三章:ISO9000:2023版QMS標準的理論基礎第四章:ISO9001:2023版QMS要求的管理范圍及推行的必要性第五章:建立高效質(zhì)量管理體系(QMS)的流程第六章
2025-03-08 02:15
【總結】員工沖突管理學習目標?沖突的概念與含義?組織沖突分析?我國企業(yè)內(nèi)部沖突分析?組織沖突處理沖突案例:《伊利亞特》阿喀琉斯的父母舉行盛大婚禮時,邀請了所有的神,單把不和女神厄里斯忘掉了。厄里斯來到席間扔下一個“不和的金蘋果”,上面寫著“給最美的女人”。赫
2025-01-01 06:03
【總結】7S培訓教程1每一位學友都知道,將每件平常事都做好非常困難。7S也是一樣,它與每位員工的基本動作有關。我們只有很強的意志和執(zhí)行力,才能得以徹底貫徹工廠及職場進行各種改善活動,使我們的工作環(huán)境更美,工作效率更高,人員素質(zhì)更好。開場白前言2?先做一下健康操第一二節(jié)下蹲和上肢運動
2025-01-04 09:07
【總結】物料需求計劃ERP的演變在物料管理發(fā)展的過程之中,現(xiàn)代信息技術逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對計劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達成以下功能:(1)良好的物料計劃可確定某一時期物料需用量,使產(chǎn)銷活動賴以推動。(2)采購部門獲得可靠的物料計劃,得以早日準備采購活動,并選擇合適的采購時機,以最有利的條件采購
2025-01-08 15:33
【總結】EnterpriseResourcePlanning物料需求計劃第七章物料需求計劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計劃物料需求計劃基本知識物料需求計劃的工作原理物料需求計劃中的基本概念物料需求計劃的編制處
【總結】1第六章物料需求計劃?由來:訂貨點系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計劃所謂的常備性物料,對企業(yè)而言,就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通常可運用存量計劃性采購。專用性物料需求計劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【總結】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產(chǎn)件批準程序(PPAP,第四版)講師:汪洋生產(chǎn)件批準程序PPAP–目的–1、確定組織對顧客工程設計和規(guī)格要求的理解–2、組織實際生產(chǎn)過程中的過程能力能夠滿足顧客要求生產(chǎn)件批準程序PPAP范圍
2025-02-12 10:02
【總結】辦公室員工禮儀培訓培訓內(nèi)容:1、禮儀基本理念2、禮儀基本特征3、個人儀容儀表4、日常交往禮儀5、儀態(tài)行為禮儀6、會客禮儀7、電話禮儀培訓目的
2025-02-26 15:51
2025-03-08 02:19