物料需求計劃培訓教材(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-01-26 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) ERP的演變 四、 MRPⅡ （一） MRPⅡ 概述 MRPⅡ 又稱為制造資源計劃（ Manufacturing Resource Planning），是 于 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列費 .懷特（ Oliver ）提出。 MRPⅡ 是在閉環(huán) MRP的基礎上，包括了財務管理和模擬的能力，把生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)結(jié)合成一個一體化的系統(tǒng)。 MRPⅡ 是一個以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一計劃和控制的有效系統(tǒng)，也是企業(yè)物流、信息流、資金流并使之暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)。 ERP的演變 （二） MRPⅡ 的特點： （ 1） MRPⅡ 把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)和財務兩個子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。 （ 2） MRPⅡ 的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 （ 3） MRPⅡ 具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果。因此，它也是企業(yè)高層領(lǐng)導的決策工具。 ERP的演變 （三） MRPⅡ 的 5個計劃層次： （ 1）經(jīng)營規(guī)劃 （ 2）生產(chǎn)規(guī)劃 （ 3）主生產(chǎn)計劃 （ 4）物料需求計劃 （ 5）生產(chǎn) /采購作業(yè)計劃。 經(jīng)營規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 采購作業(yè)計劃 財務 客戶訂貨 市場預測 能力計劃 車間生產(chǎn)計劃 成本會計 制造資源 制造數(shù)據(jù)管理 庫存管理 MRPⅡ 構(gòu)成示意圖 ERP的演變 （四） MRPⅡ 的優(yōu)勢特征： （ 1） MRPⅡ 管理模式的準確性取決于對市場需求和制造能力這兩類不確定因素估計的準確性。 （ 2） MRPⅡ 通過引入能力需求計劃和反饋調(diào)整功能增強了MRP計劃的可靠性和適應性。 （ 3） MRPⅡ 將 MRP對物料資源優(yōu)化的思想，擴充到了人員、設備、資金、物資等廣義資源，涉及企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動。 （ 4） MRPⅡ 是整個企業(yè)動作的核心體系，是一種以計劃驅(qū)動“推”式的集中控制。 MRPⅡ 流程示意圖 會計科目 成本中心 決策層 計劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 業(yè)績評價 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應商信息 應付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 可行 Y N 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應收賬款 ERP的演變 （五） MRPⅡ 的歷史應用情況： 據(jù) 1985年的不完全統(tǒng)計：美國有 160多家計算機軟件硬件公司開發(fā)與提供了 300余種 MRPⅡ 商品軟件，已擁有數(shù)萬家用戶。 在美國， 80%以上的大型企業(yè)安裝了 MRPⅡ 系統(tǒng)；50%以上的中型企業(yè)安裝了 MRPⅡ 系統(tǒng)； 30%的小型企業(yè)安裝了 MRPⅡ 系統(tǒng)。 我國的計算機輔助企業(yè)管理起步于 20世紀 80年代。1981年，沈陽鼓風機廠率先引進 IBM公司的 COPICS系統(tǒng)，開始了 MRPⅡ 系統(tǒng)的應用。目前，國內(nèi)有近 200家企業(yè)引進了十余種國外的 MRPⅡ 軟件產(chǎn)品。 第一節(jié) ERP的演變 五、準時制生產(chǎn) JIT （一）準時制生產(chǎn)的起源 準時制生產(chǎn)（ Just in Time，簡稱 JIT）方
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