企業(yè)成本控制策略(編輯修改稿)
2025-01-31 17:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注成本產(chǎn)生的動(dòng)因，進(jìn)行分項(xiàng)、分責(zé)任中心控制責(zé)任中心控制 （（ 1）存貨成本控制）存貨成本控制 采購(gòu)、生產(chǎn)和保管中的成本控制采購(gòu)、生產(chǎn)和保管中的成本控制1）職責(zé)分離：）職責(zé)分離：2）實(shí)行采購(gòu)管理報(bào)告制度：）實(shí)行采購(gòu)管理報(bào)告制度： 制訂最佳經(jīng)濟(jì)批量模型，推行適時(shí)制訂最佳經(jīng)濟(jì)批量模型，推行適時(shí)制、零存貨管理制、零存貨管理3）實(shí)行存貨儲(chǔ)存管理報(bào)告制度）實(shí)行存貨儲(chǔ)存管理報(bào)告制度 注意審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和納稅風(fēng)險(xiǎn)注意審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和納稅風(fēng)險(xiǎn)（（ 2）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析 ① 主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù) 成本構(gòu)成成本構(gòu)成 說明說明 ② 成本計(jì)劃完成情況分析成本計(jì)劃完成情況分析 ③ 分析影響成本計(jì)劃完成情況的因素分析影響成本計(jì)劃完成情況的因素 ④ 運(yùn)用價(jià)值工程原理對(duì)成本分析運(yùn)用價(jià)值工程原理對(duì)成本分析 ⑤ 成本發(fā)展趨勢(shì)分析成本發(fā)展趨勢(shì)分析（（ 3）管理費(fèi)用控制）管理費(fèi)用控制 項(xiàng)目構(gòu)成：項(xiàng)目構(gòu)成： ① 發(fā)展性費(fèi)用發(fā)展性費(fèi)用 ② 防護(hù)性費(fèi)用防護(hù)性費(fèi)用 ③ 不良性費(fèi)用不良性費(fèi)用 ④ 管理性費(fèi)用管理性費(fèi)用 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和納稅調(diào)整：勞務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和納稅調(diào)整：勞務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等（（ 3）銷售費(fèi)用控制）銷售費(fèi)用控制 銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析： ① 與業(yè)務(wù)量有直接關(guān)系的費(fèi)用與業(yè)務(wù)量有直接關(guān)系的費(fèi)用 ② 與業(yè)務(wù)量無直接關(guān)系的費(fèi)用與業(yè)務(wù)量無直接關(guān)系的費(fèi)用 ③ 支出在當(dāng)期，受益在未來的費(fèi)用支出在當(dāng)期，受益在未來的費(fèi)用謀求新的營(yíng)銷之道 ——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 博客營(yíng)銷 直郵營(yíng)銷 EMAIL營(yíng)銷 日本首富瞄上淘寶 “ 網(wǎng)購(gòu)車 ”（（ 4）財(cái)務(wù)費(fèi)用控制）財(cái)務(wù)費(fèi)用控制 財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析： 控制要點(diǎn)：控制要點(diǎn)：（（ 5）信用成本控制）信用成本控制 1）基礎(chǔ)控制制度）基礎(chǔ)控制制度 均衡賒銷帶來的利益和增加的機(jī)會(huì)成本、收帳費(fèi)均衡賒銷帶來的利益和增加的機(jī)會(huì)成本、收帳費(fèi)用、壞帳損失制定信用政策，并嚴(yán)格執(zhí)行信用政策。用、壞帳損失制定信用政策，并嚴(yán)格執(zhí)行信用政策。 2）實(shí)行銷售與收款報(bào)告制度）實(shí)行銷售與收款報(bào)告制度 3）均衡信用缺失所帶來的收益和損失 成本費(fèi)用控制必須注意的問題、成本費(fèi)用控制必須注意的問題 （（ 1）成本費(fèi)用與現(xiàn)金流量的關(guān)系）成本費(fèi)用與現(xiàn)金流量的關(guān)系 （（ 2）企業(yè)需要補(bǔ)償?shù)氖牵┢髽I(yè)需要補(bǔ)償?shù)氖?““ 總經(jīng)營(yíng)成本總經(jīng)營(yíng)成本 ”” （（ 3）決策要注意的問題：）決策要注意的問題： 沉沒成本、機(jī)會(huì)成本、稅收成本沉沒成本、機(jī)會(huì)成本、稅收成本 控制的手段：控制的手段：賬、錢、物分管，減少財(cái)產(chǎn)流失、賬、錢、物分管，減少財(cái)產(chǎn)
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