【總結】陽光城(中國房地產(chǎn)逆市成長最快公司)營銷力解讀輝煌業(yè)績?2023年至2023年僅三年時間,從一個年銷售額23億的小公司逆市發(fā)展成為230億的大公司(3年逆市增長10倍)?1、在企業(yè)品牌價值方面,陽光城集團從2023年的百強未入,到2023年名列第56位,到2023年名列第39名,到2023年首進25強,再到2023年坐穩(wěn)2
2025-01-18 20:07
【總結】1KPI指標與報表解讀?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2凡用兵之道,以計為首.未戰(zhàn)之時,先料將之賢愚,敵之強弱,兵之眾寡,地之險易,糧之虛實.計料已審,然後出兵,無有不勝.法曰:「料敵制勝,計險阨遠近,上將之道也」
2025-08-05 16:20
【總結】KPI關鍵業(yè)績指標考核您將了解如下內容?績效考評是什么?為什么要進行績效考評?績效考評的內容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結果運用?績效考評的方法-KPI指標評價?KPI指標分解?員工KPI體系建設?考評結果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評:
2025-02-24 16:14
【總結】解讀中國營銷密碼—中國轉型市場營銷之特征?中國轉型市場不同于西方成熟市場?中國市場正處在轉變過程之中,過程之一是從“計劃經(jīng)濟”到“社會主義市場經(jīng)濟”,達到終點的標志是:?政府與企業(yè)的關系完成蛻變,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度;過程之二是從“封閉市場”走向“開放市場”,其終點以中國進入WTO為界。1995年國家計委的
2025-01-10 03:42
【總結】東風日產(chǎn)公司營銷總監(jiān)KPI指標設計與分析KPI的定義?KPI是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術目標,是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。公司目標?以“不斷為消費者提升價值”為經(jīng)營宗旨,追求品牌認知度和顧客滿意度的國內領先,爭取早日成為中國最佳汽車品牌之一。業(yè)務重點?
2025-01-25 18:20
【總結】冠軍之道-解讀非常小器文化營銷密碼梁伯強梁伯強簡介營銷是什么?真的那么復雜嗎?其實,營銷就是……產(chǎn)品()、價格()、渠道()、促銷()消費者()、成本()、便利()、溝通()關聯(lián)()、反應()、關系()回報()誰是營銷大師?在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c,用恰當?shù)拇黉N方式,以恰當?shù)?/span>
2025-01-20 19:34
【總結】營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀2023年7月(北京)和君創(chuàng)業(yè)特約培訓師廉鵬飛營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營銷政策?二、營銷政策所包含的主要內容三、營銷政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四、案例解讀五、提問與解答一、何為營銷政策?背景:A公司作為一家家居用品企業(yè),為改變公司長期萎靡的銷售現(xiàn)狀,日
2025-01-10 03:33
【總結】Micromarketing[June2023]:1個體營銷培訓課程Micromarketing[June2023]:2課程目的(1)在本課程結束時,你將能夠:?解釋目標選定的基本術語?說明目標選定程序?辨認目標選定概念的范例?說明個體營銷如何與目標選定程序相結合Microm
2025-02-15 18:21
【總結】重慶三屋投資有限公司營銷實戰(zhàn)培訓宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人??管理總監(jiān)?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家、MBA。?曾任《成都商報》財經(jīng)記者,多家公司產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)等職。?多年從事營銷與策劃工作,多個成功策劃案例。?具有較強的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高的理論水平。?著有《促銷策
2025-01-22 06:54
【總結】12課程內容?營銷KPI指標介紹?如何進行KPI指標分析?營銷KPI指標分析及改善措施?營銷KPI報表制作?KPI報告案例分析與演練3課程目的?學會利用KPI指標對營銷團隊的經(jīng)營狀況進行分析,并找到解決問題的有效辦法?培養(yǎng)一種理性的思維方式,增加團隊經(jīng)營的科學性、嚴謹性。2
2025-10-09 22:12
【總結】電話營銷培訓總綱?第一篇電話溝通要把握的6個環(huán)節(jié)?第二篇電話中如何應對不同風格的客戶?第三篇開場白第一篇:電話溝通6個環(huán)節(jié)1準備2策劃3傾聽4推介5異議6達成7總結
2025-02-26 14:47
【總結】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報告附件—1本次報告的主要內容?附件部分?內部運營管理狀況診斷報告?中期報告?財務預測模型?KPI培訓2目錄?KPI考評體系總體介紹?KPI考評指標的制定和評分方法?
2025-10-10 03:16
【總結】KPI績效考核量化技術實務2023/1/161通過學習本課程,使您掌握:①.定性考核與定量考核的差別②.實施定量考核的八步驟法③.成功設計定量考核表的方法④.績效考核成績的有效應用2023/1/162傳統(tǒng)考核表一.傳統(tǒng)考核與量化考核的
2025-01-01 00:56
【總結】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分:9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分:9:40-
【總結】《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》?解讀?釋義揚州市安監(jiān)支隊王定軍國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號新修訂的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》已經(jīng)2023年12月31日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2023年3月1日起施行。原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)2023年12月28日公布的《
2025-02-13 18:41