【總結】經銷商經營合同甲方(供貨方):法定代表人:住所地:乙方(經銷商):身份證號碼:戶籍及住所地:
2025-08-08 03:30
【總結】經銷商(店長)經營培訓手冊★前言:依據各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經營者本人,或經營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經銷商(店長)的資質一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結】經銷商如何有效經營汪兆洪問題:?你在所屬區(qū)域的市場地位如何??導致你目前地位的主要原因有哪些??你準備如何應對目前的競爭對手??成功的經營首先來自成功的理念!?有效的運營首先來自科學的管理!?管理既是科學又是藝術,其基點是人性!合作伙伴的選擇與時俱進,選擇最有競爭力的廠家合作,
2024-10-17 02:39
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1怎樣同經銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經銷商的開發(fā)與管理一.經銷商的談判二.經銷商的開發(fā)三.經銷商的服務和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺3
2025-01-14 15:01
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺經銷商如何有效經營汪兆洪找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺問題:?你在所屬區(qū)域的市場地位如何??導致你目前地位的主要原因有哪些??你準備如何應對目前的競爭對手?找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺?成功的經營首先來自成功的
2025-01-13 14:26
【總結】模塊一:商業(yè)模式突破與升級之道模塊二:管理模式突破與升級之道模塊三:組織模式突破與升級之道模塊四:資本模式突破與升級之道模塊一:商業(yè)模式如何突破利潤空間?1、
2025-01-27 03:58
【總結】此報告僅供內部交流使用服裝經銷商的經營提升清華繼教學院教授迪智成首席咨詢師:程紹珊浪莎集團經銷商培訓-2-深度營銷團隊目錄一.經銷商的經營困境與出路二.經營提升的具體策略三.區(qū)域市場的渠道精耕四.管理升級,實現高效運營五.互動與答疑-3-深度
2025-02-22 11:14
【總結】內部資料注意保密經銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內容和指標 2第四章經銷商等級調整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結】經銷商概述經銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務,促使買賣行為發(fā)生和實現,且具有法人資格的經濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經銷商是生產者向消費者出售產品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經銷商的功能經銷商一頭連接著生產廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調節(jié)生產廠商和消費者之間在產品數量上的差異。
2025-06-22 15:44
【總結】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經銷商制?區(qū)域總經銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2025-01-16 21:50
2024-12-31 23:08
【總結】JiahuaTower,Suite410,No.9ShangdiAvenue,HaidianDistrict,Beijing100085北京市海淀區(qū)上地環(huán)島西嘉華大廈A座410室(100085)Tel:86-10-82782781,62966681Fax:86-10-62975907貴州茅臺集團全家福酒市場運營模版(未來幫客
2024-12-31 22:48
【總結】經銷商管理迅達集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質關系1如何選擇合適的經銷商2如何吸引經銷商3如何管理經銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經銷商網絡發(fā)展DealerApplicationForm經銷商申請表35/35TableofContent內容目錄1.Applicantinformation申請者現狀2.Businesshi
2025-08-03 03:03
【總結】經銷商(店長)經營培訓手冊★前言:依據各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經營者本人,或經營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經銷商(店長)的資質一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經營者還是營業(yè)者,必
2025-06-17 22:20