【總結(jié)】人本管理(研究)——以人為本的管理藝術(shù)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院馮桂平【小資料】英特爾公司文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則英特爾公司在被《財(cái)富》雜志評(píng)為全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。英特爾公司總裁巴雷特說,如果有什么關(guān)鍵因素指導(dǎo)我們?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)發(fā)展的話,那么這個(gè)關(guān)鍵因素就是企業(yè)文化。英特爾公
2025-03-04 21:35
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-08 03:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行中的人本管理高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心一個(gè)民營企業(yè)家的問題創(chuàng)業(yè)時(shí):親歷親為初具規(guī)模時(shí):親自指揮規(guī)模大時(shí):?????戰(zhàn)略與執(zhí)行戰(zhàn)略、任務(wù):做什么、做多少、做到什么程度理念、制度:怎么做、什么該做、什么不該做命令執(zhí)行這種制度能執(zhí)行嗎“不許哄搶游
2025-01-04 14:10
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造2023/9/19講座目標(biāo)1、如何執(zhí)行好公司的戰(zhàn)略?2、如何執(zhí)行好公司的制度?3、如何將公司的文化理念變成自己的行動(dòng)?4、如何打造高效執(zhí)行力體系?5、如何領(lǐng)導(dǎo)和管理自己的下屬?以人本管理的理念為指導(dǎo),提出通過“用制度控制利益、用文化駕馭思想”實(shí)現(xiàn)對(duì)員
2025-01-12 18:23
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事最“冤枉”
2025-01-12 17:05
【總結(jié)】簡介辛福全于03年整理?高賢峰,北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者。山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,海爾大學(xué)客座教授,主講《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》、《人員素質(zhì)測評(píng)》等,擔(dān)任山東省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,學(xué)術(shù)委員委員,潤華集團(tuán)、魯陽集團(tuán)等四家企業(yè)的管理顧問。?企業(yè)管理咨詢:工作分析與職務(wù)說明書的編寫,績效考核體系設(shè)計(jì),員工激勵(lì)與薪
2025-03-04 21:24
【總結(jié)】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項(xiàng)工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動(dòng)化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時(shí)間亦材料、信息-時(shí)間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】醫(yī)院人本管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)醫(yī)院面臨的變化環(huán)境發(fā)生了重大變化國家政策民主意識(shí)行業(yè)競爭執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需求多樣服務(wù)同質(zhì)現(xiàn)代
2024-12-30 05:07
【總結(jié)】第一篇:人本管理 “人本管理”是與以“物”為中心的管理相對(duì)應(yīng)的概念,它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。人本管理分為情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理5個(gè)層次,即:運(yùn)用行...
2024-10-14 02:03
2025-03-04 21:59
【總結(jié)】第一篇:堅(jiān)持人本管理 堅(jiān)持人本管理,鍛造和諧礦區(qū) 構(gòu)建安定、團(tuán)結(jié)、持續(xù)、有效、健康、發(fā)展的和諧礦區(qū),就必須以人為中心,就是要在人本管理上下功夫,就要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,打造適合企業(yè)員工發(fā)展的平臺(tái)...
2024-10-14 00:08
【總結(jié)】目錄上級(jí)壓制下屬,一個(gè)永遠(yuǎn)無法解開的死結(jié)??????????1保羅·蓋蒂的用人術(shù)???????????????????5處理員工八個(gè)不要????????????????????15怎樣使員工越干越開心??????????????????16建立員工忠誠的秘訣???????????????????17用
2025-07-13 18:09
【總結(jié)】家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司1家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司2主管的角色定位?人際角色?資訊角色?決策角色?文化角色如何成為優(yōu)秀的主管家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司3如何成為優(yōu)秀的主管主管的管理職能規(guī)劃控制指揮
2025-01-13 22:21
【總結(jié)】以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)(價(jià)值觀型領(lǐng)導(dǎo))清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳維庫電子郵件:手機(jī):13601330862辦公室電話:010-62789892研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論改造型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)隱含領(lǐng)導(dǎo)歸因論
2025-01-12 17:37
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇),高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心,常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化,1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與...
2024-10-25 03:33