銷(xiāo)售電話邀約技巧(編輯修改稿)
2025-01-31 06:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 您收到?jīng)]有？” A、情況： ? 收到了。 ? 我們現(xiàn)在在確認(rèn)人數(shù)和安排席位，那您看我們是為您預(yù)留 一個(gè)還是兩個(gè)席位？ ? 暫時(shí)兩個(gè)吧 ?? ? 好的，我立刻為您安排。對(duì)了， *總，因?yàn)槲覀冊(cè)跁?huì)場(chǎng)會(huì)為您準(zhǔn)備一些資料和禮品，那與您聯(lián)系的手機(jī)號(hào)碼是 13…… ? 好的，還請(qǐng) *總您盡快填好參會(huì)回執(zhí)并回傳，我們好為您做相應(yīng)的準(zhǔn)備。 B、情況 ? 沒(méi)收到 哦 ?是這樣的：我們西點(diǎn)執(zhí)行西點(diǎn)執(zhí)行西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院應(yīng)深圳企業(yè)界朋友的邀請(qǐng)，在 5月 16日的下午 1點(diǎn)半在 ****酒店 *樓有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行的總裁執(zhí)行模式研討會(huì)。主要內(nèi)容是如何讓您的企業(yè)（ 興奮快樂(lè)的聲音 ）戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中順利實(shí)施 。 如何打造建立結(jié)果交換和客戶(hù)價(jià)值的策略和方法 \如何保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到時(shí)只有 100位各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家來(lái)參加，現(xiàn)在把這個(gè)資訊與您分享，每家企業(yè)是 1至 2個(gè)名額， 那您看我們是為您預(yù)留 1個(gè)還是 2個(gè)席位呢？ ? 1個(gè)吧。 好的，我去為您安排。另外， *總，因?yàn)槲覀冊(cè)跁?huì)場(chǎng)會(huì)為您準(zhǔn)備一些資料，請(qǐng)問(wèn)與您聯(lián)系的手機(jī)號(hào)碼是 13?? ？ ? 13?? 好的，那稍后我會(huì)把邀請(qǐng)函再重發(fā)一遍，請(qǐng) *總收到后填好上面的參會(huì)回執(zhí) 5分鐘左右回傳，我們好為您辦理相關(guān)手續(xù)和做相應(yīng)的準(zhǔn)備。 第二次電話 — 無(wú)法轉(zhuǎn)接老總 （如外出、開(kāi)會(huì)等）： 那他大概多久能回來(lái)呢？ 不一定 （如對(duì)方告知“很快回來(lái)或會(huì)議很快結(jié)束”，那即可告知對(duì)方“那我 5分鐘 /10分鐘之后再打來(lái)?！? 否則如下：） 那應(yīng)該怎么聯(lián)系 *總呢？他的手機(jī)號(hào)碼是 13?? ？ 如仍不告知?jiǎng)t話術(shù)如下： 是這樣， *小姐，我們西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院在之前有通知到 *總來(lái)參加在 5月 16日的下午在 ***的總裁交流研討會(huì)，現(xiàn)在我們?cè)诖_認(rèn)人員和安排席位，又不知道 *總是需要預(yù)留一個(gè)還是兩個(gè)席位，我們需要現(xiàn)在就和他確認(rèn)。那 *總的手機(jī)是 13?? ？ 我不知道他的手機(jī)號(hào)，等他回來(lái)幫你轉(zhuǎn)告。 麻煩你查一下 ,或者看其他同事有沒(méi)有人知道好嗎？ 真的查不到 那好，那就麻煩您盡快轉(zhuǎn)告 *總了，因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得， *小姐，您估計(jì)大概在什么時(shí)候可以轉(zhuǎn)告到 *總？ 下午吧 /說(shuō)不準(zhǔn) 好，那謝謝您， *小姐，那他一回來(lái)就請(qǐng)他給我回個(gè)電話，我姓 *，名是 **，電話是 13?? ，那我們的最后報(bào)名截止時(shí)間是明天上午 11： 00，所以如果他回來(lái)就請(qǐng)他給我回個(gè)電話。 好的。 謝謝您，祝您心情愉快！ 名單中 有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 直線或手機(jī) A情況： 陌生的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理電話 您好！ *總，您現(xiàn)在方便接電話吧？我是中旭教育集團(tuán)的 ***，我們西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院應(yīng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界的朋友的邀請(qǐng)， 在 5月 16日的下午在**酒店 *樓有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與最新人才戰(zhàn)略的總裁戰(zhàn)略研討會(huì)。主要內(nèi)容是（ 興奮快樂(lè)的聲音 ）如何讓您的企業(yè)戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中順利實(shí)施 。 如何打造建立結(jié)果交換和客戶(hù)價(jià)值的策略和方法 \如何保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 每家企業(yè)最多只有兩個(gè)名額，您看我們是為您預(yù)留一個(gè)還是兩個(gè)席位？ PP24 噢，那你把詳細(xì)資料傳過(guò)來(lái)我先看一下。 好的， *總，我這邊有一份邀請(qǐng)函，稍后給您傳真過(guò)來(lái)，上面會(huì)有時(shí)間、地點(diǎn)，簡(jiǎn)單的內(nèi)容介紹，其他更詳細(xì)的資料在我們的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有。 什么內(nèi)容?。? 主要內(nèi)容是 如何讓您的企業(yè)（ 興奮快樂(lè)的聲音 ）戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中順利實(shí)施 。 如何打造建立結(jié)果交換和客戶(hù)價(jià)值的策略和方法 \如何保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，如：總裁執(zhí)行模式六大關(guān)鍵突破等。 你在哪里知道我的電話？ 像您這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得這么好，好多人都知道。 企業(yè)協(xié)會(huì)那邊推薦到您，所以我們才知道的。 這樣吧，我派兩個(gè)人過(guò)來(lái)。
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