【總結】QCNew7Tools-質量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21）關聯(lián)圖2）親和圖3）系統(tǒng)圖4）矩陳圖5）矩陣數(shù)據(jù)分析法6）PDPC法7）箭頭法目錄
2025-02-15 17:40
【總結】質量改進七工具質量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-10 22:17
【總結】醫(yī)療質量管理的七大工具什么是醫(yī)療質量？?三句話（3個性）：醫(yī)療服務的及時性（患者得到及時服務）醫(yī)療服務的有效性（患者的治療能夠有效）醫(yī)療服務的安全性（生命安全、心身安全）醫(yī)療質量的具體表現(xiàn)：①患者的滿意度（患者的滿意度調查）
2025-01-23 23:28
【總結】常用的質量管理工具簡介?溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院?徐力辛質量的定義：?相對于數(shù)量而言，體現(xiàn)價值和性能的指標。?質量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期，不同環(huán)境對質量的要求不同。?高質量：高性價比，優(yōu)于平均價格水平的性能。質量管理的意義?減少浪費?減低成本
2025-01-25 13:17
【總結】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1)QC160。New160。7160。Tools-質量改進新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No2)1）關聯(lián)圖
2025-01-11 15:46
【總結】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表（DataCollectionForm）；?撥開迷霧見本質-層別法（Stratification）；?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:23
【總結】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1QC160。New160。7160。Tools-質量改進新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No21）關聯(lián)圖
2025-01-11 15:45
【總結】醫(yī)療質量管理的七大工具二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2023年版)?4．2．5???醫(yī)院職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質量管理人員能夠應用全面質量管理的原理，通過適宜質量管理改進的方法及質量管理技術工具開展持續(xù)質量改進活動，并做好質量改進效果評價二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2023年版)?4．2．5．1?
2025-01-23 22:56
【總結】質量改進七工具,質量改進七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:08
【總結】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調查表柏拉圖頭腦風暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實2QC（QualityControl）如何進行品質控制？進行品質控制需要什么？如何發(fā)現(xiàn)品質問題？質量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過觀
2025-02-14 06:12
【總結】2023年QCC項目總結報告品質部2023年QCC項目總結報告品質部QC七大工具培訓主講人：孫玉明2023/3/15星期一1編制：孫玉明質量管理與競爭力導入2023/3/15星期一2編制：孫玉明QC7大手法的內容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質量改
2025-02-14 06:10
【總結】富士康企業(yè)集團課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員；完成該課程後，學員應該：1、了解QC七大工具的用途；2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【總結】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖，因果圖，散布圖，直方圖，控制圖，檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關聯(lián)圖，KJ法，系統(tǒng)圖法，矩陣圖法，矩陣數(shù)據(jù)解析法，過程決策程序圖法（PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義：根據(jù)所收集之數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25
【總結】OHP-1品質管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，而質量管理（QC）手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-15 17:38
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