【摘要】新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司3/16/20231前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在上述企業(yè)活動過程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計方法，即我們常講的“QC七大手法”和“新
2026-01-03 22:54
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-02-16 03:39
【摘要】品質(zhì)管理七大工具——控制圖控制圖（ControlChart）㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱管理圖、管制圖，休哈特控制圖對過程質(zhì)量特性值進(jìn)行測量、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計方法設(shè)計的圖。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)樣本
2026-01-16 20:20
【摘要】QC七大手法講義課程安排?圖表的定義?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義一、何謂圖表?定義：現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，用點、線、面、體表示于紙上的圖形。?目的：方便人的視覺，更快看出信息內(nèi)容，從一組數(shù)據(jù)中把握到更多的信息。
2026-01-16 13:20
【摘要】冕寧漫水灣友松醫(yī)院?4．2．5醫(yī)院職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，通過適宜質(zhì)量管理改進(jìn)的方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價?4．2．5．1醫(yī)院與職能部門領(lǐng)導(dǎo)接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育，至少掌握1～2項質(zhì)量管理改進(jìn)方法及質(zhì)量管理常用技術(shù)工具，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
2026-01-14 23:57
【摘要】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，否則必將雜亂無章，思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓(xùn)是我們能夠快速了解和學(xué)會使用質(zhì)量
2025-03-08 21:02
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