【總結(jié)】QC七大手法七大手法●第一章第一章檢查表檢查表●第二章第二章層別法層別法●第三章第三章柏拉圖(柏拉圖(Pareto))●第四章第四章因果圖、系聯(lián)圖、關(guān)聯(lián)圖●第五章第五章散布圖散布圖●第六章第六章直方圖直方圖●第七章第七章控制圖控制圖第一章檢查表●何為檢查表?檢查表又叫查核表或調(diào)查表等,它是一種按擬定
2025-02-15 13:08
【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:52
【總結(jié)】重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司QC七大工具七大工具運用技巧運用技巧 高級咨詢師:姜明忠重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司n???????日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,
2025-02-15 13:09
【總結(jié)】斯比泰電子(深圳)有限公司SHENZHNESPEEDY-TECHELECTRONICSCO.,LTDSpeedy-TechElectronic(ShenZhen)Co.,Ltd.TEl:(86)755-5708382-306Fax:(86)755-5708019Email:培訓中心鄭澤雄制作?1、特性要因圖?2、
2025-02-14 06:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理舊、新七大手法發(fā)動機工廠質(zhì)量管理部第一章質(zhì)量管理老七大手法簡介質(zhì)量管理七大手法:?檢查表——收集、整理資料;?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過程的分布情況;?
2025-02-15 17:38
【總結(jié)】QC7大手法介紹與應(yīng)用說明1QC手法之間的關(guān)系直方圖檢查表(CheckSheet)帕累托圖特性因素圖散點圖層別法圖表目錄2
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行1RenoirConsultingQC七大工具善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行掌握七大工具不會這些工具,如何搞物控?PDCA質(zhì)、時、價、量、地5R5W2H4M1E20/808D5S過程方法善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行3目錄-TableofC
2025-04-11 22:04
【總結(jié)】品管七大工具培訓大綱?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】課程安排通過本次培訓,需大家能夠掌握以下知識:1))QC七大工具的目的七大工具的目的2))QC七大工具的應(yīng)用步驟七大工具的應(yīng)用步驟目錄目錄課程安排義義目錄目錄q定義:現(xiàn)場的數(shù)據(jù),用點、線、面、體的形式表示的圖形。q目的:方便人的視覺,更快看出信息的規(guī)律及重點。q按
2025-02-14 06:10
【總結(jié)】1/70QC七大工具及常用圖表介紹CTPM華天謀樊江波2/70目錄1、正確認識管理工具2、5W1H方法介紹3、QC7工具介紹4、OFFICE常用圖表3/701、正確認識管理工具4/70準確有效恰當真實該用什么工具用什么工具使用工具
【總結(jié)】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1)QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No2)1)關(guān)聯(lián)圖
2025-01-11 15:46
【總結(jié)】?QC七大工具七大工具品管七大工具是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。??QC?(QUALITY?CONTROL):中文意義是品質(zhì)控制.?ISO9001:1994的定義是“為達到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技
2025-02-14 06:12
【總結(jié)】SHAININDOE七工具介紹lMulti-VariChart(多層圖)lBvs.C(B與C比較)lPairedComparisons(成對比較)lComponentsSearch(組件尋找)lVariablesSearch(變數(shù)尋找)lFullFactorials(全因子效果)lRealisticToleranceParalle
2025-06-29 07:38
【總結(jié)】(新七種)1新七種統(tǒng)計技術(shù)※關(guān)聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00
【總結(jié)】1品管新七大手法2前言v當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:?檢查表——
2025-01-10 00:31