【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 邊際管理成本最優(yōu)邊界 企業(yè)規(guī)模邊際成本2． 使用市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)（ 1）專業(yè)化的市場(chǎng)廠商可以充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本? 條件：市場(chǎng)足夠大（斯密定理：勞動(dòng)分工受到市場(chǎng)范圍的限制）如教師的專業(yè)化? 市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)性（否則會(huì)出現(xiàn) “縱向價(jià)格壓榨 ”verticalpricesqueeze）（ 2）專業(yè)化的市場(chǎng)廠商可以積累核心能力，提供穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品? “累計(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì) ”：特殊的裝置成本 setup cost，如萬(wàn)向節(jié)；學(xué)習(xí)效果，如麥肯錫（ 3）專業(yè)化的市場(chǎng)廠商接受市場(chǎng)的約束和激勵(lì)，創(chuàng)新的積極性更高相對(duì)于廠商內(nèi)部的一個(gè)部門(mén)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)市場(chǎng)廠商技術(shù)創(chuàng)新和降低成本的努力。原因有? 共同成本 jointcost和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)使組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)利關(guān)系不清? 代理成本 （員工懈怠導(dǎo)致的低效率） agency cost 難以徹底消除，減少它需要加強(qiáng)管理控制，并產(chǎn)生成本? 影響成本 influence cost，為了影響組織內(nèi)部的資源和利益分配而發(fā)生的成本，包括有關(guān) 活動(dòng)成本 、 錯(cuò)誤決策造成的成本以及對(duì)其他部門(mén)的 消極影響成本 ，也可稱為關(guān)系成本或內(nèi)部尋租成本? 公平成本 ，在組織內(nèi)部更需要公平，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生影響。有研究表明，教授的論文產(chǎn)量差別有 50倍，但工資差別不可能如此之大。工資結(jié)構(gòu)壓榨導(dǎo)致最有創(chuàng)新能力者不能發(fā)揮最大的效率? 解決問(wèn)題的思路是在企業(yè)內(nèi)部盡量 “模擬市場(chǎng) ”，將部門(mén)置于市場(chǎng)力量之中。3． 使用市場(chǎng)的缺點(diǎn)（ 1）生產(chǎn)和市場(chǎng)流通的各個(gè)鏈條的協(xié)調(diào)問(wèn)題? 流水線需要不間斷運(yùn)行，市場(chǎng)卻是波動(dòng)的，會(huì)造成 “瓶頸 ”。? 有時(shí)獨(dú)立廠商之間的 契約協(xié)調(diào) 比內(nèi)部的 控制協(xié)調(diào) 成本更高，這主要取決于生產(chǎn)流程的 “設(shè)計(jì)屬性 ”。協(xié)調(diào)性要求越高，越應(yīng)該內(nèi)部統(tǒng)一控制（ 2）商業(yè)秘密問(wèn)題? 商業(yè)秘密是廠商市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的源泉，一旦泄露，會(huì)是廠商在競(jìng)爭(zhēng)和談判中處于十分不利的地位。但在市場(chǎng)交易中往往需要涉及廠商之間的內(nèi)部信息，為了保守秘密，有時(shí)需要放棄合作轉(zhuǎn)而內(nèi)部生產(chǎn)（ 3）交易費(fèi)用問(wèn)題? 交易費(fèi)用（交易成本）是指為市場(chǎng)交易而談判、制定和執(zhí)行契約的成本（時(shí)間和各種費(fèi)用）。二、交易費(fèi)用與縱向一體化? 1． 市場(chǎng)交易、契約、交易費(fèi)用? 市場(chǎng)交易的頻率、不確定性和交易對(duì)象的特殊性（資產(chǎn)專用性）決定了有多種 交易治理 方式（ OliverWilliamson）。? 契約是對(duì)交易條件和內(nèi)容的共識(shí)。它用來(lái)保證交易的成功并保護(hù)當(dāng)事人不受機(jī)會(huì)主義行為的損害。? 威廉姆森把契約和交易的治理結(jié)構(gòu)分為：? 古典合同 —— 市場(chǎng)治理（如標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的交易）? 新古典合同 —— 三邊治理（開(kāi)放式規(guī)定和第三方仲裁，不經(jīng)常發(fā)生的、有一定專用性的產(chǎn)品交易，如定制設(shè)備、工廠建設(shè)）? 關(guān)系合同 —— 雙邊治理或一體化治理（重復(fù)率高、專用性強(qiáng)，采取長(zhǎng)期契約、戰(zhàn)略聯(lián)盟或干脆一體化）? 可見(jiàn)，隨著交易費(fèi)用提高，交易的契約和治理結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，最終會(huì)導(dǎo)致縱向一體化。? 以資產(chǎn)專用性為例，隨著專用性程度的提高，通用性降低導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本下降，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移用途的損失可能性增加。因此，進(jìn)行專用性投資的一方必須防范對(duì)方的機(jī)會(huì)主義行為，防止被對(duì)方套牢 holdup。方法就是選擇合理的交易治理結(jié)構(gòu)。關(guān)系合同企業(yè)市場(chǎng)K1 專用性治理成本K22． 完備契約與不完備契約? 契約促進(jìn)交易的效果在很大程度上取決于契約的完備性。? 完備契約 plete contract 規(guī)定了交易進(jìn)程中當(dāng)事人的全部責(zé)任和權(quán)利，可以消除機(jī)會(huì)主義行為，但很難達(dá)到。? 不完備契約 inpletecontract含有開(kāi)放式或含糊內(nèi)容，沒(méi)有完全描述各種可能的事件和相應(yīng)的權(quán)責(zé)利關(guān)系。幾乎所有的契約都存在某種不完備性。因?yàn)椋? 1）當(dāng)事人的有限理想? 2）難以詳細(xì)確認(rèn)和衡量當(dāng)事人的權(quán)利、責(zé)任和行為? 3）信息不對(duì)稱：隱蔽信息 —— 逆向選擇；隱蔽行動(dòng) —— 道德危險(xiǎn)（如保險(xiǎn)案件）3． 契約法的作用? 完善的契約法（合同法）可以在一定程度上彌補(bǔ)不完備契約的缺陷，促進(jìn)交易的進(jìn)行。如規(guī)定一些標(biāo)準(zhǔn)條款，明確法律責(zé)任。? 但契約法并不能徹底解決問(wèn)題。因?yàn)? 1）契約法的一般性規(guī)定難以指導(dǎo)具體的交易；? 2）通過(guò)法律訴訟履行契約的成本高昂；（直接成本、時(shí)間成本、間接成本 —— 商業(yè)關(guān)系和品牌）? 契約的不完備性必然加大交易費(fèi)用4． 關(guān)系專用性資產(chǎn)與交易費(fèi)用? （ 1）關(guān)系專用性資產(chǎn) relationshipspecificassets? 關(guān)系專用性資產(chǎn)是指投資于支持某項(xiàng)特定交易的資產(chǎn)。其基本特點(diǎn)是轉(zhuǎn)移用途或交易對(duì)象需要付出代價(jià)（損失效率或追加投資，如專門(mén)人才）? 關(guān)系專用性資產(chǎn)是通過(guò)相應(yīng)的投資形成的，提高了生產(chǎn)率，但造成了資產(chǎn)專用性。分為：? 地點(diǎn)專用性 ：只能在特定位置發(fā)揮作用，如碼頭，別墅? 物質(zhì)技術(shù)專用性 ：工藝技術(shù)特點(diǎn)導(dǎo)致只能用于特定的用途，如特定的生產(chǎn)線? 人力資本專用性 ：在專門(mén)領(lǐng)域積累的技能和經(jīng)驗(yàn)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)家等專家? 項(xiàng)目投入專用性 ：在特定項(xiàng)目上特定的投入，如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商? 威廉姆森認(rèn)為，在關(guān)系專用性資產(chǎn)形成的前后，交易的性質(zhì)發(fā)生了 根本性轉(zhuǎn)變 。? 在關(guān)系專用性資產(chǎn)投資前，當(dāng)事人可以有多種選擇，交易關(guān)系具有投標(biāo)狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)。在關(guān)系專用性資產(chǎn)投資后，投資被 “鎖定 ”或 “套牢 ”在特定交易關(guān)系中，交易關(guān)系變?yōu)樯贁?shù)當(dāng)事人之間的討價(jià)還價(jià)狀態(tài)，不信任和不合作隨之出現(xiàn)。? 如業(yè)主在工程招標(biāo)結(jié)束后被套牢， “低價(jià)買(mǎi)進(jìn) ”策略，釣魚(yú)項(xiàng)目? 投資者在優(yōu)惠政策吸引下被套牢，如開(kāi)發(fā)區(qū)? 所以，對(duì)關(guān)系專用性資產(chǎn)的投資決策，也即契約談判和決策過(guò)程雙方都十分慎重。（ 2）租和準(zhǔn)租 rent and quasirent? 租指投資決策時(shí)（專用性投資沉淀前）的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在競(jìng)爭(zhēng)條件下趨向于零。? 租 =收入 — 其他成本 — 事前專用性投資的機(jī)會(huì)成本? 準(zhǔn)租指投資決策后（專用性投資沉淀后）的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，由于資產(chǎn)專用性使其機(jī)會(huì)成本降低，所以準(zhǔn)租大于零。? 準(zhǔn)租 =收入 — 其他成本 — 事后專用性投資的機(jī)會(huì)成本? 可見(jiàn)， 吸引進(jìn)入交易關(guān)系的 最低價(jià)格（收入） 高于 阻止退出交易關(guān)系的 最低收入 ， 一旦關(guān)系專用性資產(chǎn)形成，準(zhǔn)租就成了雙方討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)奪的 “餡餅 ”（ 3）要挾問(wèn)題 holdup problem和交易費(fèi)用? 要挾問(wèn)題是指一方當(dāng)事人利用另一方由于關(guān)系專用性資產(chǎn)的弱點(diǎn)而剝削后者。實(shí)質(zhì)是準(zhǔn)租的重新分配。? 要挾問(wèn)題的存在從以下幾個(gè)方面增加了交易費(fèi)用? 提高契約談判的難度，增加重新談判的次數(shù)? 增加改善事后討價(jià)還價(jià)能力的投資? 不信任和不合作? 降低對(duì)關(guān)系專用性資產(chǎn)的投資積極性，如犧牲效率，增加資產(chǎn)的通用性5． 交易費(fèi)用與縱向一體化? 由于關(guān)系專用性資產(chǎn)導(dǎo)致的要挾問(wèn)題使交易費(fèi)用和生產(chǎn)成本提高，隨著資產(chǎn)專用性水平的提高，廠商會(huì)傾向于選擇縱向一體化來(lái)組織生產(chǎn)。? 縱向一體化可以節(jié)約交易費(fèi)用，并可以緩解要挾問(wèn)題。因?yàn)椋? 1）組織內(nèi)部的行政力量和權(quán)威關(guān)系具有更加靈活、有效的治理機(jī)制 governancemechanisms? 2）當(dāng)事人之間的重復(fù)關(guān)系可以減少機(jī)會(huì)主義行為? 3）組織內(nèi)部的文化和價(jià)值力量可以減少機(jī)會(huì)主義行為? 高層管理的任務(wù)是在組織內(nèi)部平衡競(jìng)爭(zhēng)性行為和合作性行為，使團(tuán)隊(duì)既有效率，又有凝聚力 。三．縱向一體化的邊界? 1．使用市場(chǎng)與縱向一體化的權(quán)衡? 在特定的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境下，使用市場(chǎng)與縱向一體化的替代關(guān)系取決于權(quán)衡各自的利弊得失，因而使企業(yè)的縱向邊界表現(xiàn)出很大的差異性。? 1）技術(shù)效率：由 生產(chǎn)過(guò)程 的技術(shù)特征決定的成本水平，最高的技術(shù)效率在長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)? 2）代理效率：由 交換過(guò)程 的治理特征決定的協(xié)調(diào)、代理和交易費(fèi)用水平，最高的代理效率在這些組織成本的最低點(diǎn)? 3）經(jīng)濟(jì)化。技術(shù)效率與代理效率往往是矛盾的。整體而言，使用市場(chǎng)可以提高技術(shù)效率，但會(huì)犧牲代理效率；縱向一體化可以提高代理效率，但會(huì)犧牲技術(shù)效率。威廉姆森認(rèn)為，縱向一體化的最優(yōu)邊界存在于生產(chǎn)成本與組織成本之和最低的地方，這時(shí)實(shí)現(xiàn)了 經(jīng)濟(jì)化 。經(jīng)濟(jì)化分析的一般性結(jié)論? ，則利用市場(chǎng)