企業(yè)愿景使命與價值觀概述(編輯修改稿)
2025-01-30 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ？216。具有以客戶為中心的組織文化的公司？216。采取中庸型文化的公司？216。組織文化氛圍不強的公司？前兩類文化的公司業(yè)績是最好的。我們的價值觀： 持續(xù)創(chuàng)新、追求速度、關(guān)注成本、注重細(xì)節(jié)、專業(yè)水準(zhǔn)、競爭導(dǎo)向。 形成的兩個維度 企業(yè)文化：低成本： 關(guān)注成本差異化： 創(chuàng)新、速度揚棄，批評地吸收與發(fā)揚。企業(yè)戰(zhàn)略：好的： 專業(yè)精神 無阻礙溝通不好： 溫和政策 缺乏效率新的組織模式的出現(xiàn) 新的組織模式216。速度216。靈活性216。一體化216。創(chuàng)新我們的價值觀與之相匹配主要內(nèi)涵：從觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等各方面入手，提高企業(yè)運作效率，提升產(chǎn)品技術(shù)檔次。 公司價值觀：持續(xù)創(chuàng)新216。創(chuàng)新 是對產(chǎn)品、服務(wù)和過程的富有意義的變革，為組織帶來新的績效，為利益相關(guān)方創(chuàng)造新的價值；216。創(chuàng)新 不僅僅局限于研究開發(fā)部門的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新也很重要。管理創(chuàng)新包括：思想觀念、組織機構(gòu)、運行機制和業(yè)務(wù)流程等多方面的創(chuàng)新；216。領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)新 ，使之融入到日常工作中，成為組織文化的一部分，促使全體員工積極地參與變革（危機意識），管理變革（風(fēng)險管理），接受變革（能夠容忍失敗）。公司價值觀：持續(xù)創(chuàng)新如何實現(xiàn)：公司價值觀：持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新制度 激勵體系 人才隊伍 主要內(nèi)涵：以提高市場反應(yīng)速度、技術(shù)創(chuàng)新速度和執(zhí)行速度為立足點，建立以客戶為導(dǎo)向的高效靈敏的市場反應(yīng)體系，提高產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場推廣、物流配送、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的速度與效率。 公司價值觀：追求速度216。電子商務(wù)的出現(xiàn)縮短了貿(mào)易距
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