【總結】湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓課程北京烽雅精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運營管理系列培訓成功店長2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責3、十項技能
2025-02-12 12:35
【總結】合理排班一、合理排班的作用1.達到100%的顧客滿意2.帶來營業(yè)額的增長3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內(nèi)容◆本月重大事項◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負責人月末應上晚班?每月每個管理人員早晚班應該大致相符?例休應避開周末和
2025-01-18 21:54
【總結】如何成為優(yōu)秀的HR經(jīng)理,崔祥民博士,崔祥民簡介,南京大學商學院博士后管理學博士江蘇科技大學副教授,&發(fā)表人力資源管理論文三十余篇,出版專著一部。&具有十余年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗&為張家港人才中心、衛(wèi)崗...
2024-10-25 14:16
【總結】如何成為優(yōu)秀的銷售人員主要內(nèi)容銷售的定義銷售員應該具備的10大素質(zhì)從事銷售的原因課程總結銷售人員的十大心態(tài)銷售人員的基本要求銷售人員的工作流程銷售員要具備良好的社交形象交流互動?請各位思考并回答為什么要做銷售業(yè)績溝通
2025-02-15 17:57
【總結】深圳益家超市內(nèi)部培訓課程精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運營管理系列培訓成功店長2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責3、十項技能4、十五項基本
2025-02-12 12:10
【總結】如何成為優(yōu)秀的管理者討論:管理者最易犯的錯誤請回顧我們自己的工作環(huán)境,討論一下,在我們周圍和我們自己身上,作為管理者,我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的錯誤有哪些?兩分鐘:每人只總結自己最典型的兩三種即可。?不愿坦率承擔責任和風險?不重視發(fā)展下屬的能力?用同一種方法管理所有的人?忽略對贏利的追求?
2025-02-17 23:40
【總結】主任的職責與定位我是誰?要想成為一名合格的業(yè)務主任,必須明白“我是誰?”,即弄清業(yè)務主任的角色。團隊長應該具備特質(zhì)角色定位?-強盜頭子!向大家介紹推薦一位歷史很有名氣的強盜頭子-盜亦有道春秋時期,最有名的大盜叫盜跖。盜跖的部下問盜跖
2025-01-20 15:12
【總結】如何成為一名優(yōu)秀的西黛CITE品牌經(jīng)理李濟元?-請鼓掌-謝謝第一、如何拓展西黛網(wǎng)絡第一、如何拓展西黛網(wǎng)絡一、成功拓展1、已有資源廠家:?企業(yè)背景-雅蘭、西黛、普羅旺斯?品牌內(nèi)涵-革新消費行業(yè)觀念、深刻關懷女性
2025-02-17 23:39
【總結】HowtoBeeAGoodSpeakerKai-FuLeeCorporateVicePresidentMicrosoftCorporationWhyBeaGoodSpeaker?“Themanwhocanthinkanddoesnotknowhowtoexpresswhathethinksisa
2025-01-25 10:42
2025-01-19 06:34
【總結】實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓講師-許凱平塑造企業(yè)同心圓精英團隊學習是防止人折舊的最好方法!第一部分:同心圓精英團隊的建設一、、團隊的定義?團隊是由三人以上所組成的單位,透過成員彼此間的互動、信任、信任及工作協(xié)調(diào),以達成特定的目標。–三人以上–互動、信任、信任和協(xié)調(diào)–特定目標同心圓團隊同心圓團隊同心圓
2025-01-20 14:57
【總結】如何成為王牌店長?聯(lián)合商場:何燕東1店鋪的最高管理者稱為店長,其工作內(nèi)容類似于交響樂的總指揮,既要按照樂譜正確指揮各部分,還有協(xié)調(diào)全體成員的演奏。
2025-02-18 04:56
【總結】o合肥天為商貿(mào)有限公司o2020年9月外聘店長封閉式培訓班課堂紀律要求1、提前15分鐘到達培訓室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進入培訓室后,將手機關機或調(diào)至震動;5、在培訓前、中、后過程中,不要來回走動和講小話;6、在培訓過程中,如有
2025-08-10 09:54
【總結】高效的團隊管理---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論32.團隊角色的幾個特質(zhì)253.團隊失敗的原因分析464.成功團隊的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團隊成員646.理想的團隊規(guī)模707.團隊的不同發(fā)展
2025-02-18 00:53
【總結】如何成為優(yōu)秀的主管培訓對象經(jīng)營者/高階主管/中層主管/基層主管培訓方式專題講解/小組研討/案例分析/互動游戲/測試與練習培訓時間6小時培訓目標?理清領導的定義,強調(diào)團隊而非個人?傳授簡單有效的領導技巧,強化主管能力?籍由主管常犯的錯誤個案討論,以檢視自我領導風格
2025-05-12 01:24