mi及其策劃(編輯修改稿)
2025-01-30 14:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 觀、人生觀、價(jià)值觀等哲學(xué)思維及其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 三、企業(yè)核心價(jià)值觀的提出 1. 企業(yè)核心價(jià)值觀 2. 企業(yè)核心價(jià)值觀的影響因素 3. 企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)原則 4. 企業(yè)核心價(jià)值觀的步驟 5. 企業(yè)核心價(jià)值觀的更新與設(shè)計(jì) 企業(yè)核心價(jià)值觀 ? 企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。 ? 寶潔公司 的核心價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)才能 leadership、主人翁精神 ownership、誠(chéng)實(shí)正直 integrity、積極求勝 passion for winning和信任 trust。 ? 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 企業(yè)核心價(jià)值觀的影響因素 1員工的個(gè)人價(jià)值觀 2企業(yè)家價(jià)值觀 海爾 3社會(huì)價(jià)值觀 企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)原則 1. 與企業(yè)最高目標(biāo)相協(xié)調(diào) 2. 與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng) 3. 充分反映企業(yè)家價(jià)值觀 4. 與員工的個(gè)人價(jià)值觀相結(jié)合 企業(yè)核心價(jià)值觀步驟 ，根據(jù)企業(yè)的最高目標(biāo)，初步提出企業(yè)的核心價(jià)值觀表述并在企業(yè)決策層以及管理層和員工代表中反復(fù)進(jìn)行討論。 ，進(jìn)一步醞釀提出企業(yè)的主導(dǎo)價(jià)值觀和整個(gè)價(jià)值觀體系。 企業(yè)核心價(jià)值觀步驟 他要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作文字上的提煉，形成全面準(zhǔn)確的企業(yè)價(jià)值觀表述。 ，反復(fù)進(jìn)行修改，直到為絕大多數(shù)員工理解并得到他們的支持為止。 企業(yè)核心價(jià)值觀的更新與設(shè)計(jì) 1. 更新的前提和時(shí)機(jī) 2. 更新的方法 更新的前提和時(shí)機(jī) 1. 當(dāng)企業(yè)的最高目標(biāo)發(fā)生重大改變的時(shí)候 2. 企業(yè)所處環(huán)境（包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)環(huán)境等）發(fā)生重大變革的時(shí)候 3. 企業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)對(duì)象、管理模式等發(fā)生重大改變的時(shí)候 更新的方法 1. 首先要對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，找到原有價(jià)值與企業(yè)新的最高目標(biāo)、社會(huì)環(huán)境以及企業(yè)運(yùn)行等不相適應(yīng)的地方。 2. 其次，在保留企業(yè)價(jià)值觀表述中仍適應(yīng)新情況的部分的基礎(chǔ)上，按照前述價(jià)值觀設(shè)計(jì)的步驟進(jìn)行增補(bǔ)。 3. 最后，將新的企業(yè)價(jià)值觀表述與原有表述進(jìn)行對(duì)照，并通過向員工宣講和征求意見，然后最終確定。 通用電器的核心價(jià)值理念 ?以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ) ， 以客戶為中心 。 ?設(shè)定目標(biāo) ， 承諾承擔(dān)責(zé)任 。 ?追求卓越 ， 痛恨官僚作風(fēng)和華而不實(shí) 。 ?自信 ， 思維超前；授權(quán) ， 寬容和接納 。 ?認(rèn)知全球競(jìng)爭(zhēng) ， 建立全球性合作團(tuán)隊(duì) 。 ?將改革視為契機(jī)而非威脅 。 ?具有競(jìng)爭(zhēng)力 ， 重視成本和發(fā)展速度 。 四、企業(yè)宗旨的制定 ? 企業(yè)就其在從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)活動(dòng)過程中對(duì)內(nèi)、對(duì)外所承擔(dān)的義務(wù)而向社會(huì)作出的公開承諾。 企業(yè)宗旨實(shí)例 ?香港鑫麗莎服飾國(guó)際集團(tuán)有限公司 ?格蘭仕 五、企業(yè)精神的概括 ? 企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法 ? 現(xiàn)代企業(yè)精神共性 企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法 1. 員工調(diào)查法 2. 典型分析法 3. 領(lǐng)導(dǎo)決定法 4. 專家咨詢法 現(xiàn)代企業(yè)精神共性 ? 我國(guó)不同企業(yè)的企業(yè)精神具有一些民族共性和社會(huì)共性。 ? 不同國(guó)家企業(yè)的企業(yè)精神具有一些時(shí)代共性。 中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)精神要素 1實(shí)事求是精神 6犧牲奉獻(xiàn)精神 2團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 7艱苦奮斗精神 3開拓創(chuàng)新精神 8愛崗敬業(yè)精神 4追求卓越精神 9敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神 5勇于競(jìng)爭(zhēng)精神 10超越自我的精神 企業(yè)精神實(shí)例 首鋼企業(yè)精神 江西航天集團(tuán) 中國(guó)保利集團(tuán) 廣東溢多利生物科技股份有限公司 六、企業(yè)道德的確定 1. 企業(yè)道德規(guī)范體系的設(shè)計(jì)原則 2. 確定企業(yè)道德的步驟和方法 1企業(yè)道德規(guī)范體系的設(shè)計(jì)原則 ? 體現(xiàn)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德 ? 符合社會(huì)公德和家庭美德 ? 突出本行業(yè)的職業(yè)道德特點(diǎn) 2確定企業(yè)道德的步驟和方法 ? 確認(rèn)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、事業(yè)范圍，了解本行業(yè)組織或其他企業(yè)制定的有關(guān)職業(yè)道德要求。 ? 考察企業(yè)的每一類具體工作崗位，分析其工作性質(zhì)及職責(zé)要求，在此基礎(chǔ)上，分別提出各類崗位最主要的道德規(guī)范要求。 ? 匯總這些崗位的道德規(guī)范，選擇出現(xiàn)頻度最高的幾條作為初步方案。 2確定企業(yè)道德的步驟和方法 ? 根據(jù)已經(jīng)制定的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神，檢查初步方案與已有理念是否符合、有無重復(fù)，不符合的要改正，重復(fù)則可去掉。 ? 在管理層和員工代
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