iso14001對企業(yè)的沖擊(編輯修改稿)
2025-01-30 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ental Aspects) 活動 產(chǎn)品 服務(wù) 鑑別 更新 環(huán)境 考量面 可以控制 預(yù)期有影響 設(shè)定環(huán)境目標(biāo)時 納入考量 判定 新產(chǎn)品 新製程 新法規(guī) 組織 shall 建 立 與 維 持 程 序 重大 環(huán)境衝擊 法令規(guī)章及其它要求事項 (Legal and other requirements) 一切 適用的 法令規(guī)章 與 的環(huán)境考量面有關(guān) 其他要求事項 () ?行業(yè)別專業(yè)規(guī)範(fàn) (工業(yè)慣例 ) ?與主管機關(guān)之協(xié)議 ?非法規(guī)性質(zhì)之指導(dǎo)綱要 組織 shall 建 立 與 維 持 程 序 鑑 別 、 取 得 活動 產(chǎn)品 服務(wù) 目標(biāo)與標(biāo)的 (Objectives and Targets) 各個 相關(guān)部門 階層 ?與環(huán)境政策一致 ?對污染防制的承諾 ?法規(guī)及其它 ?商業(yè)需求 ?重大環(huán)境考量面 ?運作 ?技術(shù)面取捨（現(xiàn)有最佳技術(shù)） ?利害相關(guān)團(tuán)體的關(guān)點 ?財務(wù) 目標(biāo) 標(biāo)的 考慮 組織 shall 建立、維持、文件化 具體 量化 環(huán)境管理方案 (Environmental management programs) 權(quán)責(zé)分工 達(dá)成 目標(biāo) 和 標(biāo)的 應(yīng)修訂方案的時機 籌劃階段 新開發(fā)案 運作的措施有所修正時 明定方法和時程 各個 相關(guān)部門 階層 組織 shall 建立、維持方案 環(huán)境管理方案的內(nèi)容 ?達(dá)成組織目的之時程和權(quán)責(zé) ?可細(xì)分以強調(diào)組織運作中的特別部分 ?新的活動所作的環(huán)境審查 ?產(chǎn)品的各階段皆應(yīng)考慮 (from design to waste) ?擔(dān)負(fù)現(xiàn)在及未來的運作過程 (activity, product, service) 環(huán)境管理方案 實施與運作 (Implementation and operation) 架構(gòu)與責(zé)任 (Structure and responsibility) 高階 管理階層 提供 資源 指派特定 管理代表 （ 1or多個） 人力、專業(yè)技能、工業(yè)技術(shù)、財務(wù) 執(zhí)行、管理 EMS ?除了原來職責(zé)之外 ?明訂其角色、責(zé)任、權(quán)限 ?確認(rèn) EMS的各項需求依 ISO 14001建立、執(zhí)行、維持 ?EMS的環(huán)境稽效 向高階主管報告 提供審查作為 EMS改善的依據(jù) 界定 文件化 宣導(dǎo) 角色、責(zé)任、權(quán)限 有效的 EMS 訓(xùn)練、認(rèn)知與能力 (Training, awareness and petence) 組織 shall ?鑑別訓(xùn)練 需求 可能產(chǎn)生重大環(huán)境衝擊的人員 ?勝任其職務(wù)之 能力 適當(dāng)?shù)慕逃?、?xùn)練及 /或經(jīng)驗 ?符合政策與程序及 EMS各項要求的重要性 ?員工之作業(yè)活動對環(huán)境所造成的 重大環(huán)境衝擊 ，提昇個人績效能夠帶來的環(huán)境效益 ?為符合政策與程序以及 EMS的各項需求 (包括緊急應(yīng)變 )，每個人的角色和責(zé)任 ?偏離特定作業(yè)程序時可能造成的後果 ?相關(guān)功能單位及階層的員工能 認(rèn)知 ： 建立並維持程序 實際或潛在 ?組織內(nèi)各部門及階層間的內(nèi)部溝通 ?來自外界利害關(guān)係團(tuán)體相關(guān)訊息 ?接收、文件化及回應(yīng) 環(huán)境考量面 環(huán)境管理系統(tǒng) 考慮 對外溝通其重大環(huán)境考量面 ?並紀(jì)錄其決策 溝通 (Communication) 考慮 組織 shall 建 立 與 維 持 程
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