iso14001貫標培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-03 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自愿性環(huán)境標志或產(chǎn)品護理承諾； 行業(yè)協(xié)會的要求； 和社區(qū)團體或非政府組織的協(xié)議； 組織或其上級組織對公眾的承諾； 本單位的要求。 28 目標、指標 和方案 組織應對其內(nèi)部有關職能和層次 ， 建立 、 實施 并保持形成文件的環(huán)境目標和指標 。 如可行 ， 目標和指標應可測量 。 目標和指標應與環(huán)境方針相一致 ， 并包括對污染預防 、 持續(xù)改進和遵守適用的法律法規(guī)要求及其他要求的承諾 。 組織在建立和評審環(huán)境目標時 ， 應考慮法律法規(guī)要求和其他要求 ， 以及它自身的重要環(huán)境因素 。 此外 ，還應考慮可選的技術方案 ， 財務 、 運行和經(jīng)營要求 ，以及相關方的觀點 。 組織應制定 、 實施并保持一個或多個旨在實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的方案 ， 其中應包括： a)規(guī)定組織內(nèi)各有關職能和層次實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的職責； b)實現(xiàn)目標和指標的方法和時間表 。 29 確定目標和指標時，應： 目標可以直接 表述 為一種具體的績效水平，也 可以是 一般性的敘述 ，并進而規(guī)定為一個或多個指標。所規(guī)定的指標應當是可測量的，體現(xiàn)為實現(xiàn)相關目標應達到的績效水平。對指標往往有一個時間限制，通過實施方案予以實現(xiàn)。 環(huán)境目標應當納入組織的整體管理目標。這一整合不僅使環(huán)境管理體系，同時也使參與整合的其他管理體系，都得到了價值提升。 目標與指標的制定可以針對整個組織，也可以只針對特定場所乃至個別活動。 將目標與指標形成文件并進行溝通，加強組織實現(xiàn)其目標與指標的能力。 30 方案： 應規(guī)定組織各層次和職能在實現(xiàn)目標所起的作用、職責、過程、資源、時間表、優(yōu)先次序及所采取的措施。這些措施可針對單個過程、項目、產(chǎn)品、服務、場所或場所內(nèi)的設施。 組織可將其實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的方案與其戰(zhàn)略策劃過程中的其他方案（如改進運行效率或產(chǎn)品質(zhì)量的方案）結(jié)合。 實現(xiàn)目標和指標的方案幫助組織改進環(huán)境績效。它們應當是動態(tài)的。當環(huán)境管理體系中的過程、活動、服務和產(chǎn)品發(fā)生變化時，應當對目標、指標和相關的方案進行必要的修訂。 31 、指標和方案要點 ? 目標指標制定時應考慮 ? 法規(guī)和其他要求； ? 重要環(huán)境因素； ? 相關方要求（投訴方、客戶）； ? 公司工作薄弱環(huán)節(jié)或期望改善的方面； – 一目了然的文件化 ? 職責明確、層次清晰； ? 方案具有實質(zhì)性的內(nèi)容并可追蹤； ? 時間表、指標量化 32 ____年環(huán)境管理目標指標和方案一覽表 方 案 名 稱 控制重要因素 目 標 指 標 現(xiàn) 狀 步 驟 技術措施和方法 責任部門 協(xié)助部門 資金額 起止時間 完成時間 1 2 3 4 5 制 表 審 核 審 批 33 、作用、職責和權限 管理者應確保為環(huán)境管理體系的 建立 、 實施 、 保持和改進 提供必要的資源 。 資源包括人力資源和專項技能 、 組織的基礎設施 、 以及技術和財力資源 。 為便于環(huán)境管理工作的有效開展 ， 應當對作用 、 職責和權限做出明確規(guī)定 ， 形成文件 ， 并予以傳達 。 組織的最高管理者應任命專門的管理者代表 ， 無論他 （ 們 ）是否還負有其他方面的責任 ， 應明確規(guī)定其作用 、 職責和權限 ，以便： a) 確保按照本標準的要求建立 、 實施和保持環(huán)境管理體系； b) 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行表現(xiàn) （ 績效情況 ） 以供評審 ， 并提出改進建議 。 34 關于資源： —— 應當對組織 當前的和將來的資源 配置需求予以 考慮。在資源配置上，組織可制定程序，以跟 蹤其環(huán)境或有關活動的 效益及成本 。其中可包 括污染控制、廢物管理及處置方面的費用。 —— 應當結(jié)合管理評審對資源及其配置進行 定期評 審 以確保作出了適當安排。評價資源充分性時 應當考慮計劃進行的變更和（或）新的項目或 運行。 —— 組織的基礎設施： 例如：建筑物、通訊網(wǎng)絡、地下貯罐、下水管 道等。 35 作用、職責和權限的規(guī)定與傳達： 組織應當對那些其工作與環(huán)境管理有關的，為組織或代表組織工作的人員的職責和權限予以規(guī)定和交流。 36 能力、培訓和意識 組織應確保 所有為它 、 或代表它從事組織所確定的 可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員 ， 都具備相應的能力 。 該能力基于必要的教育 、 培訓 ， 或經(jīng)歷 。 組織 應保存相關的記錄 。 組織應確定 和它的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關的 培訓需求并提供培訓 ， 或采取其他措施 來滿足這些需求 。 應保存相關的記錄 。 組織應建立 、 實施 并保持一個或多個程序 ， 使 為它或代表它工作的人員都意識到： a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b)他們工作中的重要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響 ， 以及個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益； c)他們在實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責； d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果 。 37 理解要點： 從事具有實際或潛在的重要環(huán)境因素或環(huán)境影響的工作人員應當具有承擔相應工作的能力，從而符合環(huán)境管理體系的要求。 能力是基于適當?shù)慕逃⑴嘤?、技能和（或）?jīng)驗。組織應當在招收和培訓為它或代表它工作的人員，或培養(yǎng)他們的技能和素質(zhì)時考慮對能力的要求。在選擇合同方和為它或代表它工作的其他人員時也應當考慮能力。 組織應當識別和評價對某活動的能力需求和實際個人能力之間的差距，并通過教育、培訓、技能培養(yǎng)等方式予以彌補。 注：所有為組織工作或代表組織工作的人員，包括：員工、合同方及其他有關方面的人員。 38 理解要點： 組織應當要求代表它工作的合同方能夠證實他們的員工具有必要的能力和（或）接受了適當?shù)呐嘤枴? 管理者應當確定為保障人員（特別是行使環(huán)境管理職能的人員）勝任性所需的經(jīng)驗、能力和培訓的程度。 39 如何確定培訓需求
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1