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正文內(nèi)容

xxxx年武漢南國明珠營銷策略報(bào)告(編輯修改稿)

2025-01-30 05:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是南國明珠啊,感覺是為那些上班年輕人做的社區(qū),而且好像都是小戶型,比較現(xiàn)代化、時(shí)尚一點(diǎn) …… ” 客戶語錄 2: “應(yīng)該是小戶型社區(qū)吧,既然不啃老都可以買,那應(yīng)該價(jià)格不高,至少白領(lǐng)階層可以承受 …… ” 南國明珠的大盤形象沒有得到體現(xiàn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 推廣方式:戶外廣告、報(bào)廣等線上推廣方式為主,提高了的市場(chǎng)關(guān)注度,但項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)沒有得到充分展示 海報(bào) 戶外 車身 報(bào)廣 線上推廣方式較為密集,覆蓋范圍較廣,引起了廣泛的市場(chǎng)關(guān)注度,但缺乏對(duì)目標(biāo)客 戶的聚焦效應(yīng),同時(shí)也沒能全面的傳遞項(xiàng)目?jī)r(jià)值 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 現(xiàn)場(chǎng)展示:三期重新設(shè)立營銷中心,但在現(xiàn)場(chǎng)展示和體驗(yàn)營銷方面有所欠缺,與大盤形象不匹配 ?三期新營銷中心距離項(xiàng)目一期和二期較遠(yuǎn),致使三期與前兩期產(chǎn)生一定的距離感; ?營銷中心里只設(shè)臵了三期的沙盤模型,客戶無法感受大盤社區(qū)的形象; ?對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒有制作詳細(xì)的區(qū)位圖或者沙盤模型; ?樣板間設(shè)臵在營銷中心里,且裝修設(shè)計(jì)普通,用材一般,客戶的感知度不高,很難打動(dòng)客戶; ?營銷中心兩邊的商業(yè)街缺少包裝,略顯蕭條; ?三期綠化缺少效果圖的展示。 營銷中心入口 三期沙盤 樣板間 樣板間 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 現(xiàn)場(chǎng)接待:接待流程不規(guī)范,熱情不高,不能及時(shí)有效的解答客戶疑問,直接降低項(xiàng)目形象 ?沒有按照規(guī)范流程接待,過程較簡(jiǎn)單隨便 客戶語錄:“進(jìn)去之后就直接指著沙盤說現(xiàn)在在賣什么,還剩下什么,沒有什么介紹” ?服務(wù)態(tài)度一般取決于客戶的實(shí)力,但普遍熱情不高 客戶語錄:“不是很熱情,好像愛理不理的” ?銷售人員對(duì)項(xiàng)目不熟悉,對(duì)于客戶的疑問不能及時(shí)有效的解答 客戶語錄:“問她項(xiàng)目距離王家灣幾站路都不知道,區(qū)域規(guī)劃方面也不不是很清楚” ?接待流程 ?服務(wù)態(tài)度 ?話術(shù)說辭 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 營銷效果: 由于定位及營銷推廣等原因,實(shí)際來訪客戶與目標(biāo)客戶產(chǎn)生錯(cuò)位 目標(biāo)客戶: 代表社會(huì)發(fā)展與時(shí)代潮流的精英階層。 ?代言了這個(gè)時(shí)代的新生明星 ?代表著先進(jìn)生產(chǎn)力 ?總是走在時(shí)代的前面 實(shí)際來訪客戶: 社會(huì)年輕白領(lǐng)階層居多。 ?他們有較強(qiáng)的購房需求 ?但經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限 ?對(duì)價(jià)格較為敏感 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 頂級(jí)階層:成功的大商人;企業(yè)高管 高收入階層:處級(jí)以上公務(wù)員,一般生意人,企業(yè)中高層 中等收入階層:一般公務(wù)員,企業(yè)白領(lǐng)階層 中等及以下收入者:一般工人,小商販等 客戶演變:從墨水灣、一方水再到芯片人,客戶群逐漸變窄、實(shí)力有所下降 墨水灣及一方水客戶群 芯片人客戶群 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知: 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 看了南國明珠,覺得很驚訝, 原來武漢也有這么好的項(xiàng)目 ,簡(jiǎn)直是“ 武漢的香密湖 1號(hào) ”。無論是項(xiàng)目本身還是項(xiàng)目外部環(huán)境,都不比香密湖差。項(xiàng)目的建筑品質(zhì)和園林景觀都打造得盡善盡美,離城市中心很近,而且還靠湖,真可謂 “離塵不離城” , 豪宅所有的基本條件它都具備了 。不過,什么都好,但還是 缺少一點(diǎn)讓我沖動(dòng)的理由 。 1。 “武漢的香密湖 1號(hào)” 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄:現(xiàn)在武漢市場(chǎng)上以板房為賣點(diǎn)的樓盤不少,可能有十幾個(gè),但真正敢說自己是一梯兩戶純板房的,絕對(duì) 只有南國明珠 了,別無二家??梢哉f這是它最大的亮點(diǎn), 唯一造就稀缺 ,稀缺成就高位。這樣的房子 不應(yīng)該只當(dāng)作普通住宅來賣,那樣做實(shí)際上是賤賣 。應(yīng)該讓它 回歸豪宅的價(jià)值層面 ,實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。 2。 武漢絕無僅有的一梯兩戶純板房 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 漢陽的城市地位非常尷尬,長(zhǎng)期 被邊緣化 。在許多老武漢人眼中,大武漢就是指漢口和武昌,漢口人甚至更極端地認(rèn)為大漢口才是真正的武漢核心。武漢市民對(duì)漢陽的房?jī)r(jià)認(rèn)識(shí)還只停留在每平米 四五千元 的水平,雖然世茂錦繡長(zhǎng)江和華潤中央公園拔升了漢陽的樓市形象,但漢口、武昌高端客戶群體對(duì)漢陽地段所存在的 偏見和抗性依然 十分明顯 ,后期南國明珠要實(shí)現(xiàn)突破,必須重視漢陽的 人文價(jià)值、景觀價(jià)值及樓市價(jià)值 。 1。 漢陽區(qū)域抗性 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 南國明珠位于二環(huán)內(nèi),有十二路公交車經(jīng)過該項(xiàng)目,項(xiàng)目距離王家灣核心商圈僅 3站路,共 ,走過去只要二十分鐘。按理說這樣的距離并不算遠(yuǎn),但是 給人的心理距離卻很遠(yuǎn) ,很多在王家灣生活慣了的客戶都感覺它很偏,更不用說漢口、武昌的客戶了。如何改變這種 心理距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物理距離 的現(xiàn)狀,是南國明珠實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的前提。 2。 心理距離遠(yuǎn)大于物理距離 目前南國明珠給市場(chǎng)的感覺: 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 4。 形象推廣不系統(tǒng),單期形象高于整體形象 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 南國明珠這個(gè)項(xiàng)目開始賣已經(jīng)六七年了,但是這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上 給人留下的印象很不清晰,影響力不夠 。究其原因,在于其傳遞給市場(chǎng)的 價(jià)值點(diǎn)比較分散 ,墨水灣強(qiáng)調(diào)中心和湖灣大盤;一方水突出低密度、大戶、領(lǐng)袖生活;芯片人宣揚(yáng)純板、小戶、時(shí)尚居所。過多的信息等于無效信息,如果不能突出核心價(jià)值,就會(huì)讓客戶 不知道是在賣什么 ,沒有給人去看、去上門的沖動(dòng)與欲望。 3。 形象定位不清晰,核心價(jià)值不突出 目前南國明珠給市場(chǎng)的感覺: 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 南國明珠一、二期的推廣還是一脈相承的,無論是案名還是形象推廣,基本走的是豪宅尊邸路線;但三期突然來了個(gè)大逆轉(zhuǎn), 完全拋棄了一、二期的高端基調(diào) ,走年輕時(shí)尚路線,雖然也很打眼,但這種重新自立門戶的做法 沒有繼承一、二期積累的良好市場(chǎng)口碑 ,很不討巧,致使大家 誤認(rèn)為芯片人跟南國明珠沒關(guān)系,削弱了大盤應(yīng)有的整體形象。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 專業(yè)人士訪談?wù)Z錄: 最近感覺南國明珠的廣告推廣力度挺大,在江漢一橋、寶豐路上都看到過它的戶外廣告,位臵很好,能截留很多客戶的注意力,黃色的畫面很醒目,漫畫的表現(xiàn)方式也很新穎。除此之外還有公交車身、公交站臺(tái)等廣告, 鋪排量很大。但廣告效果不理想 ,“尋找這個(gè)時(shí)代的芯上人”給人的印象不深刻, 很難讓人聯(lián)想到是賣房子 的;“不啃老也能享受得起”給人的 第一反應(yīng)是便宜,一般人都能買得起 ,致使 上門客戶檔次不高,與目標(biāo)客戶形成錯(cuò)位 。 我在跑盤過程中聽水墨蘭軒的銷售代表講過:“水墨蘭軒的客戶檔次比南國明珠高,有錢人覺得看過芯片人的廣告,就 覺得芯片人是做給首次臵業(yè)的年輕人 的,和他們高端的身份不符?!? 5。 推廣力度大,但效果不理想,上門客戶與目標(biāo)客戶錯(cuò)位 目前南國明珠給市場(chǎng)的感覺: 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 客戶認(rèn)可點(diǎn) —— 高品質(zhì)社區(qū) 客戶語錄一: 南國明珠位于 二環(huán)以內(nèi) ,而且 靠近地鐵 ,未來的發(fā)展應(yīng)該會(huì)很好。我的表弟在香港就專買那些地鐵旁的房子,后來都 升值了 。還有我去上海看過,地鐵旁邊的房子都很值錢的,哪怕是那種很老的小區(qū)。 南國明珠的房子很 耐看 ,我覺得比水墨蘭軒要好,而且這邊的 交通絕對(duì)比水墨蘭軒方便 。 項(xiàng)目距離王家灣商圈還有一段距離,目前周邊配套還有待改善,但 對(duì)區(qū)域未來發(fā)展還是有很高期待 的。 客戶語錄二: 地段不錯(cuò),建筑風(fēng)格 喜歡,外來開發(fā)商品質(zhì)好,小區(qū)的規(guī)模、建筑、園林都感覺 品質(zhì)高 ; 我看過周邊所有的項(xiàng)目,但是仔細(xì)看完后覺得他們 品質(zhì)確實(shí)都不如南國明珠 ; 外來開發(fā)商有經(jīng)驗(yàn) ,項(xiàng)目 規(guī)模 大,社區(qū) 環(huán)境 好,有品質(zhì)感; 戶型做得很好 ,一梯兩戶,板式洋房,南北通透,在武漢其他地方很難找到; 與墨水湖相鄰,住在里面可以欣賞 墨水湖 的湖景,給人感覺很舒服。 1。 客戶認(rèn)可:認(rèn)可小區(qū)的地段及未來的升值潛力 2??蛻粽J(rèn)可:認(rèn)可小區(qū)的規(guī)模、品質(zhì)、建筑風(fēng)格、戶型、園林和墨水湖自然景觀 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 客戶語錄: 物業(yè)的服務(wù)意識(shí)應(yīng)該提高,收房期間出現(xiàn)質(zhì)量問題, 物業(yè)的態(tài)度 都不好,而且 拖拖拉拉 的,讓我們感覺很不好 , 小區(qū)的 園林景觀的水系里面都沒有水 ,我以前住萬科城市花園,人家物業(yè)就非常好。而且我有個(gè)朋友去年在廣州買了套萬科的房子,雖然現(xiàn)在跌價(jià)虧了二十幾萬,但也不后悔。因?yàn)樗X得萬科服務(wù)很好,他很享受。 有錢客戶更關(guān)注服務(wù) 。我們家里人全國都有房子,在不同城市看多好多樓盤,后來發(fā)現(xiàn) 物業(yè)好的樓盤轉(zhuǎn)手 都快些。 你們門口的 治安管理形同虛設(shè) ,常常就一個(gè)人無精打采的坐在那里。小區(qū)入口的保安管理本應(yīng)該是一道風(fēng)景,但你們的管理非常不嚴(yán), 沒有站姿,沒有氣質(zhì)。 物業(yè)應(yīng)該多做些 業(yè)主活動(dòng) ,萬科的物業(yè)每天都練操,就象一道風(fēng)景,業(yè)主都很有安全感。 外來人員可以隨便出入,以致出現(xiàn)了 住戶被盜 的現(xiàn)象,物業(yè)應(yīng) 嚴(yán)格門禁卡管理 ,給業(yè)主安全保障。 2。對(duì)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)不認(rèn)可 客戶認(rèn)知抗性 客戶語錄: 緊鄰?fù)跫覟成倘Γ瑓^(qū)域位臵不錯(cuò),但目前項(xiàng)目 自身配套較少 ,只有一個(gè)中百超市,商業(yè)街提供的服務(wù)也不夠,希望能夠增加生活和商業(yè)配套的數(shù)量。項(xiàng)目附近還有 加油站和加氣站 ,給人感覺不太好。 1。對(duì)小區(qū)周邊的生活配套不認(rèn)可 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 客戶語錄: 門口 沒人接待 ,進(jìn)去以后銷售人員 態(tài)度也不夠熱情 ,對(duì)人愛理不理的,只顧自己在那里發(fā)手機(jī)短信,給人感覺銷售人員 素質(zhì)太差 ,降低了整個(gè)樓盤的檔次。 銷售人員 對(duì)項(xiàng)目和區(qū)域不夠熟悉 ,問她項(xiàng)目距離王家灣幾站路都不知道,區(qū)域規(guī)劃方面也不是很清楚,給人感覺很不專業(yè)。 4。對(duì)售樓處的接待服務(wù)不認(rèn)可 客戶認(rèn)知抗性 —— 3。對(duì)三期推廣定位不認(rèn)可 客戶語錄: 你們?nèi)陧?xiàng)目叫“芯片人”,給人感覺整個(gè)項(xiàng)目就是 針對(duì)上班年輕人的小戶型 ,不適合我們這些年紀(jì)偏大的人。 從外觀看你們的房子品質(zhì)還不錯(cuò),但有句廣告語叫 “不啃老也享受的起” ,讓人覺得你們的房子價(jià)格應(yīng)該很便宜 ,如果我在這里買了房帶朋友來,會(huì)覺得 沒有面子 。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 前期營銷審視: 觀點(diǎn)一: 項(xiàng)目目前價(jià)值處于低估狀態(tài),一直以性價(jià)比示人,跟隨市場(chǎng)波動(dòng),價(jià)格起伏較大,未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)有價(jià)值 觀點(diǎn)二: 從“墨水灣”到“一方水”再到“芯片人”,各期形象定位自成一體,各期階段性解決眼前問題,營銷思路越走越偏,沒有構(gòu)成區(qū)域大盤成熟社區(qū)形象,“南國明珠”項(xiàng)目品牌形象沒有得到傳遞及提升; 觀點(diǎn)三: “芯片人”社區(qū)定位及營銷推廣方向與自身產(chǎn)品形象及品質(zhì)不匹配,客戶對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)知停留在性價(jià)比層面; 觀點(diǎn)四: 體驗(yàn)營銷與現(xiàn)場(chǎng)接待、展示沒有很好的傳遞項(xiàng)目?jī)r(jià)值,提高客戶的感知度。 觀點(diǎn)五 :項(xiàng)目產(chǎn)品打造較為極致,必須通過立體營銷使客戶全方位了解項(xiàng)目?jī)r(jià)值,拉動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)觀點(diǎn): 作為漢陽最宜居城市大盤的南國明珠,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)極為明顯,由于營銷節(jié)奏把控不當(dāng),往往出現(xiàn)“旺市無盤,淡市推盤”的情況,沒有真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)有的價(jià)值。 因此,項(xiàng)目需要通過系統(tǒng)的營銷手段,通過立體營銷使客戶全方位了解項(xiàng)目?jī)r(jià)值,拉動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn) . 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 3 案例借鑒 價(jià)值低估區(qū)域 , 迅速實(shí)現(xiàn)高價(jià)高速案例 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 長(zhǎng) 江 漢 江 漢口中心區(qū) 1000013000 武昌中心區(qū) 1000013000 漢陽 60008000 王家灣商圈 鐘家村商圈 華潤中央公園 南國明珠 VS華潤中央公園 外區(qū)域人對(duì)漢陽區(qū)域落后印象: ?城中村: 離開鐘家村,處處都是城中村 ?工業(yè)區(qū): 漢陽鋼鐵廠、武漢農(nóng)藥廠 …… ?旅游景點(diǎn) : 歸元寺、動(dòng)物園、古琴臺(tái) …… 漢陽本區(qū)域人認(rèn)可的漢陽 ?鐘家村商圈: 漢陽老商圈 —— 鸚鵡大道、漢陽大道 ?王家灣商圈: 漢陽新興新興商圈 —— 漢陽大道、龍陽大道 ?低端、平價(jià)、打折印象 ?城市價(jià)值劣勢(shì) ?步行 15分鐘范圍內(nèi)無任何配套 區(qū)位之痛 :封閉、落后漢陽區(qū)域,價(jià)格洼地,城市價(jià)值劣勢(shì),中心城區(qū)邊緣地帶,本片區(qū)人不認(rèn)同,外片區(qū)人不認(rèn)可 同處漢陽、同處城區(qū)邊緣地帶 南國明珠 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 錦繡長(zhǎng)江成交客戶來源漢口, 6 0 %漢陽, 3 5 %武昌, 5 %國信馨園成交客戶來源漢口, 2 0 %漢陽, 3 0 %周邊縣市,50%金龍花園成交客戶來源漢口, 2 0 %漢陽, 6 0 %周邊縣市2 0 %香榭琴臺(tái)成交客戶來源漢陽,70%漢口/武昌,25%周邊縣市, 5 %瑞地自由度成交客戶來源漢口, 3 0 %漢陽, 5 0 %周邊縣市20%錦合天地成交客戶來源漢口,10%漢陽,75%周邊縣市15%客戶之限:封閉型區(qū)域市場(chǎng),漢陽本地客戶是主流 客戶特征 1:漢陽客戶為主力,約占六成左右; 客戶特征 2:漢口客約占 20%,郊縣客戶約占 20% 客戶特征 3:占位大武漢高端項(xiàng)目的漢口客戶比例較高; 南國明珠 VS華潤中央公園 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 區(qū)位之喜:均處于城市環(huán)線內(nèi),臨近城市商圈 南國明珠 VS華潤中央公園 華潤中央公園 南國明珠 南國明珠 這兩個(gè)項(xiàng)目均占據(jù)良好的交通區(qū)位,享受臨近商圈帶來的便利和繁華,又奢享城市之上的寧靜生活。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 資源之喜:均享城市湖景資源 華潤中央公園 一江、兩湖、三公園:
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