【文章內容簡介】 醫(yī) 療 常 識 產 品 特 性 展 業(yè) 訓 練 公 司 制 度 產 品 特 性 展 業(yè) 訓 業(yè) 公 司 制 度 時 間 按進 度實施 職前訓練 效果評估 訓練後有考試測驗，作為考核依據 無具體考核制度 壽險業(yè)與多層次傳銷業(yè)相異處 表 4 11 福利制度比較 壽 險 業(yè) 多層次傳銷業(yè) 內容 勞 保 團 體 保 險 離 職 金 退 休 金 出 國 旅 遊 名 車 別 墅 國 內 外 旅 遊 分 紅 保 險 性質 保 障 性 激 勵 性 激 勵 性 壽險業(yè)與多層次傳銷業(yè)相異處 表 4 12 管理法規(guī)比較 壽 險 業(yè) 多 層 次 傳 銷 業(yè) 法 規(guī) 保險業(yè)務員管理規(guī)則 公 平 交 易 法 補充資料 業(yè)務專員（ CA）營銷主任（ SS）晉升辦法 ? 晉升業(yè)務主管的必要條件 ? 晉升前必須通過一次考核（ CA2以上或 SS） ? 一 .業(yè)績的達成（二選一） – 1.)晉升前六個月承保業(yè)績 24萬（ FYC）及壽險件數 12件； – 2.)晉升前十二個月承保業(yè)績 50萬（ FYC）及壽險件數 24件。 ? 二 .人力的達成 – 本人增員之有效活動人力 2位，至少一名為 CA2職級以上。 – （ CAP、 CI計算在內，但視同 ） 業(yè)務主任 (AS)晉升辦法 ? 條件一 – 1)晉升前六個月，原直轄單位之累計承保 FYP達 240萬以上。 – 2)晉升前六個月，原直轄單位之平均生產力達６萬。 – 3)晉升前六個月，原直轄單位之總人力為 18人，其中至少需有９名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 1 位 CA/ SS 晉升為 AS ( P職等不予列計 )且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 30 萬，有效活動人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP 視同 CI計算 。 業(yè)務主任 (AS)晉升辦法 ? 條件二 – 1)晉升前十二個月，原直轄單位之累計承保 FYP達 480萬以上。 – 2)晉升前十二個月，原直轄單位之平均生產力達６萬。 – 3)晉升前十二個月，原直轄單位之總人力為 36人，其中至少需有 18名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 1 位 CA/SS 晉升為 AS( P職等不予列計 )且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 30 萬，有效活動人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計算 。 業(yè)務主任 (AS)晉升辦法 ? 條件三 – 1)晉升前十八個月，原直轄單位之累計承保 FYP達 650萬以上。 – 2)晉升前十八個月，原直轄單位之平均生產力達６萬。 – 3)晉升前十八個月，原直轄單位之總人力為 48人，其中至少需有 24名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 1 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計 )且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 30 萬，有效活動人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計算 業(yè)務主任 (AS)晉升辦法 ? 條件四 – 1)晉升前二十四個月，原直轄單位之累計承保 FYP達 800萬以上。 – 2)晉升前二十四個月，原直轄單位之平均生產力達６萬。 – 3)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 30 萬， CA、 SS有效活動人力 3人，至少二名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計算 。 業(yè)務主任 (AS)晉升辦法 ? ★一般條件： – AS 期間超過一年。 – 。 – 3. – 。 業(yè)務襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件一 – 1)晉升前十二個月，原直轄單位之累計承保 FYP 達 520 萬。 – 2)晉升前十二個月，原直轄單位之平均生產力達 萬。 – 3)晉升前十二個月，原直轄單位之總人力為 39人，其中至少需有 20名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 3 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計 )且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 33 萬，有效活動人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計算 業(yè)務襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件二 . – 1)晉升前十八個月，原直轄單位之累計承保 FYP 達 700 萬。 – 2)晉升前十八個月，原直轄單位之平均生產力達 萬。 – 3)晉升前十八個月，原直轄單位之總人力為 52 人，其中至少需有 26名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 3 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計 )且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 33 萬，有效活動人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計算 。 業(yè)務襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件三 – 1)晉升前二十四個月，原直轄單位之累計承保 FYP 達 900 萬。 – 2)晉升前二十四個月，原直轄單位之平均生產力達 萬。 – 3)晉升前二十四個月，原直轄單位之總人力為 65人，其中至少需有 33名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導 3位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計 ) 且任職一個月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個月，原直轄單位之承保 FYP 達 33 萬，有效活動人力 3人，至少二名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計算 。 業(yè)務襄理（ SAS）晉升辦法 ? ★一般條件： – SAS期間超過一年。 – 。 – 3. – 。 區(qū)經理（ UM）晉升辦法 ? 晉升資深區(qū)經理之必要條件： – FYP 累計達