直銷市場(chǎng)專題(編輯修改稿)
2025-01-30 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 醫(yī) 療 常 識(shí) 產(chǎn) 品 特 性 展 業(yè) 訓(xùn) 練 公 司 制 度 產(chǎn) 品 特 性 展 業(yè) 訓(xùn) 業(yè) 公 司 制 度 時(shí) 間 按進(jìn) 度實(shí)施 職前訓(xùn)練 效果評(píng)估 訓(xùn)練後有考試測(cè)驗(yàn)，作為考核依據(jù) 無具體考核制度 壽險(xiǎn)業(yè)與多層次傳銷業(yè)相異處 表 4 11 福利制度比較 壽 險(xiǎn) 業(yè) 多層次傳銷業(yè) 內(nèi)容 勞 保 團(tuán) 體 保 險(xiǎn) 離 職 金 退 休 金 出 國 旅 遊 名 車 別 墅 國 內(nèi) 外 旅 遊 分 紅 保 險(xiǎn) 性質(zhì) 保 障 性 激 勵(lì) 性 激 勵(lì) 性 壽險(xiǎn)業(yè)與多層次傳銷業(yè)相異處 表 4 12 管理法規(guī)比較 壽 險(xiǎn) 業(yè) 多 層 次 傳 銷 業(yè) 法 規(guī) 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員管理規(guī)則 公 平 交 易 法 補(bǔ)充資料 業(yè)務(wù)專員（ CA）營銷主任（ SS）晉升辦法 ? 晉升業(yè)務(wù)主管的必要條件 ? 晉升前必須通過一次考核（ CA2以上或 SS） ? 一 .業(yè)績(jī)的達(dá)成（二選一） – 1.)晉升前六個(gè)月承保業(yè)績(jī) 24萬（ FYC）及壽險(xiǎn)件數(shù) 12件； – 2.)晉升前十二個(gè)月承保業(yè)績(jī) 50萬（ FYC）及壽險(xiǎn)件數(shù) 24件。 ? 二 .人力的達(dá)成 – 本人增員之有效活動(dòng)人力 2位，至少一名為 CA2職級(jí)以上。 – （ CAP、 CI計(jì)算在內(nèi)，但視同 ） 業(yè)務(wù)主任 (AS)晉升辦法 ? 條件一 – 1)晉升前六個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP達(dá) 240萬以上。 – 2)晉升前六個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá)６萬。 – 3)晉升前六個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 18人，其中至少需有９名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 1 位 CA/ SS 晉升為 AS ( P職等不予列計(jì) )且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 30 萬，有效活動(dòng)人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP 視同 CI計(jì)算 。 業(yè)務(wù)主任 (AS)晉升辦法 ? 條件二 – 1)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP達(dá) 480萬以上。 – 2)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá)６萬。 – 3)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 36人，其中至少需有 18名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 1 位 CA/SS 晉升為 AS( P職等不予列計(jì) )且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 30 萬，有效活動(dòng)人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計(jì)算 。 業(yè)務(wù)主任 (AS)晉升辦法 ? 條件三 – 1)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP達(dá) 650萬以上。 – 2)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá)６萬。 – 3)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 48人，其中至少需有 24名之 CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 1 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計(jì) )且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 30 萬，有效活動(dòng)人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計(jì)算 業(yè)務(wù)主任 (AS)晉升辦法 ? 條件四 – 1)晉升前二十四個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP達(dá) 800萬以上。 – 2)晉升前二十四個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá)６萬。 – 3)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 30 萬， CA、 SS有效活動(dòng)人力 3人，至少二名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI計(jì)算 。 業(yè)務(wù)主任 (AS)晉升辦法 ? ★一般條件： – AS 期間超過一年。 – 。 – 3. – 。 業(yè)務(wù)襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件一 – 1)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP 達(dá) 520 萬。 – 2)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá) 萬。 – 3)晉升前十二個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 39人，其中至少需有 20名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 3 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計(jì) )且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 33 萬，有效活動(dòng)人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計(jì)算 業(yè)務(wù)襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件二 . – 1)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP 達(dá) 700 萬。 – 2)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá) 萬。 – 3)晉升前十八個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 52 人，其中至少需有 26名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 3 位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計(jì) )且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 33 萬，有效活動(dòng)人力 2人，至少一名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計(jì)算 。 業(yè)務(wù)襄理（ SAS）晉升辦法 ? 條件三 – 1)晉升前二十四個(gè)月，原直轄單位之累計(jì)承保 FYP 達(dá) 900 萬。 – 2)晉升前二十四個(gè)月，原直轄單位之平均生產(chǎn)力達(dá) 萬。 – 3)晉升前二十四個(gè)月，原直轄單位之總?cè)肆? 65人，其中至少需有 33名之CA2~SS2人力。 – 4)晉升前，成功輔導(dǎo) 3位 CA/SS 晉升為 AS ( P職等不予列計(jì) ) 且任職一個(gè)月以上，仍在職者。 – 5)晉升前一個(gè)月，原直轄單位之承保 FYP 達(dá) 33 萬，有效活動(dòng)人力 3人，至少二名為 CA2~SS2。 CAP視同 CI 計(jì)算 。 業(yè)務(wù)襄理（ SAS）晉升辦法 ? ★一般條件： – SAS期間超過一年。 – 。 – 3. – 。 區(qū)經(jīng)理（ UM）晉升辦法 ? 晉升資深區(qū)經(jīng)理之必要條件： – FYP 累計(jì)達(dá)
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