semir供應鏈核心與特點(編輯修改稿)
2025-01-29 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織與設計... Semir的開發(fā)模式強調(diào)原創(chuàng)性設計，完全依靠自己進行設計或者研發(fā)， Semir的設計師有 180多人，公司每年至少組織 4次全體設計人員在全國范圍進行大規(guī)模的市場考察，并于法國著名服裝品牌設計公司MLC合作，對 Semir的產(chǎn)品進行細分，由此可以看出， Semir基本是由自己的設計師通過對市場趨勢的預估分析來進行產(chǎn)品設計，預估市場趨勢不僅具有一定的不確定性，同時在產(chǎn)品的研發(fā)速度上也會落后很多。產(chǎn)品組織與 設計. Semir公司服裝產(chǎn)品的面料、輔料全部外包，成衣廠掌握著服裝材料的采購大權，而且采購往往是以染色布為主，這樣在產(chǎn)品生產(chǎn)階段就多了原料采購的提前期問題，生產(chǎn)進度會受到影響。 Semir充分整合社會資源和國內(nèi)閑置的生產(chǎn)能力，在廣東、上海、江蘇等地有 300多家生產(chǎn)廠家為其定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)休閑服近 5000萬件的強大生產(chǎn)基地。也正因為Semir將所有的產(chǎn)品生產(chǎn)外包，使其對生產(chǎn)廠家具有較強的依賴性，同時在質(zhì)量、速度、成本等因素上也會受到相應的影響 。采購與 生產(chǎn) Semir現(xiàn)有的配送以溫州、上海、沈陽為主的三個區(qū)域性的配送中心，可見，主要集中在東部沿海地區(qū)，對廣大中西部的內(nèi)部市場輻射不夠?！?
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