【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-05 02:59
【總結(jié)】美的品牌戰(zhàn)略謝奕鐘藝敏企業(yè)背景創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、
2025-01-05 03:32
【總結(jié)】從博弈論看移動(dòng)渠道戰(zhàn)略強(qiáng)化渠道戰(zhàn)略銜接,提升新形勢(shì)下渠道對(duì)戰(zhàn)略的支撐安永(中國)企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利,2023Documentnumber2斯密之后研究經(jīng)濟(jì)學(xué),研究市場規(guī)律和企業(yè)競爭不可以不研究博弈第3頁安永(中國)企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利,2023渠道:中國市場天生的王者。聯(lián)想之于惠普的成敗,渠道至始至終扮演
2025-02-13 23:17
2025-02-13 23:21
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭力與運(yùn)營管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營管理BY:駱守儉博士Tel:13044674273Email:一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場認(rèn)同的競爭優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來,這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?
2025-01-12 18:44
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日管理咨詢1報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用電器公司目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果做調(diào)整3、本報(bào)告的激勵(lì)考核部分的提成百分比可能根據(jù)情況不斷進(jìn)行調(diào)整2
2025-01-18 21:27
【總結(jié)】杭州鴻雁電器有限公司戰(zhàn)略咨詢報(bào)告蔡寧戴正劉福海姬琳2023MBA集中1班第6組第2小組2023.4新思境與業(yè)PPT設(shè)計(jì)博客:概述?本報(bào)告為杭州鴻雁電器有限公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告。報(bào)告主體部分分為五大部分,即:戰(zhàn)略環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施。?報(bào)告首先對(duì)
2025-02-16 11:51
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果
2025-01-08 05:38
2025-01-01 04:52
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40
2025-02-15 13:25
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果做調(diào)
2025-03-09 12:43
【總結(jié)】快樂生活精彩由你樂都匯國美電器全國戰(zhàn)略合作簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)TESCO中國地產(chǎn)公司旗下的一個(gè)購物中心品牌。致力于購物中心的選址購買、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、資產(chǎn)管理和物業(yè)管理,正迅速發(fā)展并躋身于中國最大的大型綜合商業(yè)購物中心的開發(fā)商之列?!癓i
2025-02-16 11:53
2025-01-20 21:23