【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時可根據(jù)公司實際核算結(jié)果做調(diào)
2025-03-09 12:43
【總結(jié)】快樂生活精彩由你樂都匯國美電器全國戰(zhàn)略合作簽約儀式暨新聞發(fā)布會TESCO中國地產(chǎn)公司旗下的一個購物中心品牌。致力于購物中心的選址購買、設(shè)計、建設(shè)、運營、資產(chǎn)管理和物業(yè)管理,正迅速發(fā)展并躋身于中國最大的大型綜合商業(yè)購物中心的開發(fā)商之列?!癓i
2025-02-16 11:53
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時可根據(jù)公司實際核算結(jié)果
2025-01-20 21:23
【總結(jié)】從戰(zhàn)略到執(zhí)行衛(wèi)全華2023-9講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學管理學碩士,清華大學長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學、北京大學總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學MBA面試考官,中圣國脈管理咨詢公司總經(jīng)理?主要研
2025-01-12 18:43
【總結(jié)】從報表辨識“青島啤酒”的企業(yè)戰(zhàn)略和競爭力2023P1班報表分析第三組:王雪詩(組長)范震(副組長)周麗娜(主講)付春燕、劉晶、宋果累、李敏、馬超、李江、王靜雯、郭海松、王暉、?,|、宋李娜目錄小結(jié)表外因素競爭力分析戰(zhàn)略辨識企業(yè)背景介紹和發(fā)展歷程
2025-01-12 18:45
【總結(jié)】從會計報表看企業(yè)經(jīng)營認識會計報表——國際商業(yè)語言資產(chǎn)負債表現(xiàn)金銀行存款應收帳款其他應收款預付帳款存貨流動資產(chǎn)合計長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)總資產(chǎn)xxxxxxxx短期借款應付帳款應交稅金預收帳款其他應付款預提費用流動負債合計
2025-01-06 20:49
【總結(jié)】案例分析:從LTCM看對沖基金交易策略?長期資本管理公司的歷史?獲利的法寶之一:數(shù)學模型?獲利的法寶之二:杠桿交易?LTCM進行的交易-債券利差交易?LTCM進行的交易-股票衍生品交易?長期資本管理公司的隕落?投資及風險管理借鑒美國長期資本管理公司的歷史?美國長期資本管理公司((Long-Ter
2025-01-12 18:35
【總結(jié)】.長虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭激烈且多變的市場環(huán)境中,在對自身內(nèi)部和外部資源的詳細分析的基礎(chǔ)上,作出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營范圍的長遠性,全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后,投諸實
2025-01-15 19:31
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-16 11:52
【總結(jié)】如何打通任督二脈從營銷戰(zhàn)略看廣告策劃該怎么做?廣告策劃是一項戰(zhàn)略性運動,必須站在戰(zhàn)略和營銷的高度進行廣告策劃。?廣告策劃是一項系統(tǒng)的運動。廣告策劃、公關(guān)策劃、營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略策劃都是相關(guān)聯(lián)的。廣告策劃是營銷策劃中的一部分。?不懂營銷的人不能進行廣告策劃,不懂消費者行為學的人不能廣告策劃。?其實,做廣告的人很冤枉!
2025-01-25 18:16
【總結(jié)】從鐵打的營盤看企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓體系?培訓了,人走了,給別人培養(yǎng)的?錢花了,沒看到效果或沒有明顯效果。。。。企業(yè)培訓困惑?老板困惑:流水兵的部隊鐵打的營盤固定業(yè)務(wù)的企業(yè)?團隊固定的訓練體系?培
2025-03-01 11:34
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭力與運營管理-從戰(zhàn)略視角看運營管理BY:駱守儉博士Tel:13044674273Email:一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認同??現(xiàn)在,這些得到市場認同的競爭優(yōu)勢還存在嗎??未來,這種情況會出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40
2025-02-15 13:24
【總結(jié)】從海爾擴張看企業(yè)兼并戰(zhàn)略通過對海爾成功兼并擴張的案例分析,揭示企業(yè)成功兼并的奧秘:正確選擇目標企業(yè);激活“休克魚”實質(zhì)是盤活可以被低估的資產(chǎn);以先進的企業(yè)文化引導兼并;隨著規(guī)模的擴大,注意組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新;主體企業(yè)的品牌和競爭力優(yōu)勢是成功兼并的基礎(chǔ)。海爾?海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場永遠處于不斷變化之中,2023年后,電器市場,特別是家電市場上出現(xiàn)一股新興勢力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場變革。公司對此作出迅速反應,采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進軍健康電器領(lǐng)域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-03-09 11:45