【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度主講:同濟(jì)大學(xué)文法學(xué)院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)系張鑫副教授第二章現(xiàn)代企業(yè)制度概述第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義?現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代公司制。?現(xiàn)代
2025-02-16 13:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)理論現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改革第二節(jié)第三節(jié)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度復(fù)習(xí)新古典企業(yè)理論1科斯的企業(yè)理論2企業(yè)的團(tuán)隊(duì)理論3不完全契約條件下的企業(yè)理論4企業(yè)是
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】第二部分、企業(yè)制度論小引一、產(chǎn)權(quán)理論二、制度安排及制度變遷問題三、西方企業(yè)制度發(fā)展演變小結(jié)小引n經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題不是商品買賣,而是權(quán)利買賣。人們之所以要買賣商品是要享有支配和使用它的權(quán)利。簡單的商品其權(quán)利和實(shí)體不可分,復(fù)雜的商品(如知識(shí))沒有看得見摸得著的形式,支配和使用它們的權(quán)利就不是簡單的事情。由于財(cái)產(chǎn)權(quán)利不清晰,就會(huì)給市場交易帶來困難。市
2025-01-22 06:31
【總結(jié)】現(xiàn)代公司制度概論現(xiàn)代公司制度概論現(xiàn)代公司制度概論參考書目?1、徐茂魁.《現(xiàn)代公司制度概論》(第二版),中國人民大學(xué)出版社,2023年5月.?2、劉淼.《現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理》.暨南大學(xué)出版社,2023年9月.?3、陳清泰,《重塑企業(yè)制度:30年企業(yè)制度變遷》.中國發(fā)展出版社,2023年11
2025-01-22 07:22
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度有道之君行治修制先民服也——管子引導(dǎo)案例:和尚分粥有七個(gè)和尚住在一起,每餐共喝一桶粥。由于僧多粥少,怎么分配這桶粥就成了一個(gè)頭疼的問題。一開始,他們商量確定輪流分粥,每人輪流一天。結(jié)果每次下來,負(fù)責(zé)分粥的和尚有權(quán)力為自己多分一些粥,其他和尚只是剛剛吃飽。
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度個(gè)人獨(dú)資企業(yè)企業(yè)制度公司制企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)制度合伙制企業(yè)無限責(zé)任公司有限責(zé)任公司兩合公司股份有限公司合作制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度①無限責(zé)任公司?無限責(zé)任公司簡稱無限公司,是指由兩個(gè)以上的少數(shù)股東組成的、對公司債務(wù)負(fù)無限連帶清償責(zé)任的公司
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第五章企業(yè)制度文化CorporateCulture第五章企業(yè)制度文化?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的比較研究?第二節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制?第三節(jié)企業(yè)組織和組織文化第五章企業(yè)制度文化?教學(xué)目的:?了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制演進(jìn)的歷史;掌握企業(yè)制度文化的含義、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容
2025-04-06 13:52
【總結(jié)】慧聰國際企業(yè)制度大綱的補(bǔ)充與完善——慧聰國際董事長郭凡生2023年11月23日一、平臺(tái)管理成為全新的管理內(nèi)容1、平臺(tái)管理的統(tǒng)計(jì)表收入單位:元人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額安防1,732,28519385,1007145,650331,062,775713
2025-01-04 12:13
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度章前案例:?1.2023年7月24日,吉林通鋼集團(tuán)通化鋼鐵股份公司部分職工因不滿企業(yè)重組而在通鋼廠區(qū)內(nèi)聚集,反對河北建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股,一度造成工廠內(nèi)7個(gè)高爐停產(chǎn),建龍集團(tuán)派駐通化鋼鐵股份公司總經(jīng)理陳國軍被毆打,不治身亡。?2.2023年8月14日,在河南,又發(fā)生了因職工
2025-02-16 13:08
【總結(jié)】?制度是人們在參不社會(huì)活勱的過程中形成的要求人們遵守的規(guī)則。?企業(yè)制度文化居二企業(yè)文化系統(tǒng)中層,是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱,包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)紈律以及生產(chǎn)絆營中的交往方式、行為準(zhǔn)則等,也稱為一種強(qiáng)制性文化。?企業(yè)的制度文化,主要包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。企業(yè)的管理制度主要包括企業(yè)的
2025-01-22 07:21
【總結(jié)】largesteconomyworld’sisthe企業(yè)文化概論AnIntroductiontoCorporationCulture東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社第3章企業(yè)制度文化?企業(yè)制度文化概述?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制?企業(yè)組織文化?企業(yè)管理文化?復(fù)習(xí)
2025-01-22 06:46
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?我國國有企業(yè)改革的歷程?現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)?外部環(huán)境對企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)我國國有企
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第1章總則第2章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第3章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務(wù)招待管理制度第三節(jié)文件、文檔收發(fā)保存制度第四節(jié)使用電腦規(guī)定第五節(jié)電話、傳真使用管理規(guī)定第六節(jié)投影儀使用規(guī)定第7節(jié)市場部人員領(lǐng)用辦公用品暫行規(guī)定第八
2025-04-19 02:08
【總結(jié)】序言各位員工:歡迎你加入廣州保稅區(qū)中郵普泰移動(dòng)通信設(shè)備有限責(zé)任公司(簡稱PTMC—GZ)。本公司是一家從事經(jīng)營移動(dòng)通訊設(shè)備的合資企業(yè)。本公司的宗旨是為客戶提供一流的產(chǎn)品,滿意的服務(wù)。本公司倡導(dǎo)誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的工作作風(fēng)。以期創(chuàng)建一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì),樹立良好的企業(yè)形象。公司將盡可能為員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,提供相應(yīng)的福利。公司鼓勵(lì)員工盡職盡責(zé),
2025-04-12 13:12