【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共31頁目
2025-05-29 08:31
【總結】連云港市美麟房地產開發(fā)有限公司企業(yè)管理制度匯編1企業(yè)理念綜述企業(yè)愿景:品質優(yōu)秀、真情永遠企業(yè)使命:創(chuàng)造幸福、創(chuàng)造快樂、實現夢想經營哲學:以客戶為中心、以市場為導向、以產品為基礎、以信譽為根本核心理念:尊重顧客、團隊合作、追求卓越企業(yè)精神:道
2025-08-14 12:41
【總結】1/39中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革一種企業(yè)人力資本崗位激勵思路企業(yè)內訓的全面評估方案培訓評估的重要意義培訓評估的方法及層次有效培訓評估的主要流程塑造戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化XX公司企業(yè)文化案例一個上市公司的文化病變關于大型國有建筑集團公司組織機構設計暨景城建筑集團公司組織機構變遷的思考2/39中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革
2025-04-19 03:57
【總結】第二章現代企業(yè)制度學習目標(一)知識目標·了解企業(yè)制度的概念、現代企業(yè)制度的概念;·理解現代企業(yè)制度的特征;·熟知現代企業(yè)制度的組織形式及構成;·掌握現代企業(yè)產權制度、組織制度、管理制度、公司治理結構的內容。(二)技能目標·能夠實際分析公司制企業(yè)的產權制
2025-01-15 09:08
【總結】企業(yè)制度主講人:盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時間內必須穿著工作服,辦公室人員星期六、日可穿便裝上班,但男員工不得穿無袖衣服、短褲,女員工不得穿過于透視暴露的衣服、短褲。,保持衣領、袖口整
2025-01-22 07:20
【總結】制度名問題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁碼4-1第一條為妥善處理“問題賬款”,爭取時效,維護本公司與營業(yè)人員的權益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據無法如期兌現或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應收賬款,自發(fā)票開立之日起,逾兩個月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-07 07:34
【總結】1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始尋找供應商供應商送
2025-04-07 07:33
【總結】制度名司機管理規(guī)定電子文件編碼GLZD232頁碼2-1第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。第二條司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正確行駛。第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開
【總結】制度名現金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現金收支表”上的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統(tǒng)一于每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次)匯入各單位的銀行賬戶內
【總結】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數量、需求日期及注意事項,經本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務用品申
2025-04-12 00:49
【總結】制度名售后服務管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁碼4-1總則第一條本公司為求增進經營效能,加強售后服務的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務作業(yè)程序、客戶意見調整等三部分。第三條各單位服務收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中“現金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。第四條服務部為本公司商品售后的策劃單位,其與服
【總結】國有大中型企業(yè)建立現代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行) 根據黨的十五屆四中全會《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求,為推動國有及國有控股大中型企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立現代企業(yè)制度和加強管理,制定本基本規(guī)范。 一、政企分開與法人治理結構 (一)政企分開。政府通過
2025-04-17 23:54
【總結】制度名新產品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,調查研究的工作包括:1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。2.以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格、市場及使用情況。3.廣泛收集國內外有關情報和??缓筮M行可行性
【總結】現代企業(yè)制度現代企業(yè)組織現代企業(yè)制度和現代企業(yè)組織一、現代企業(yè)制度二、現代企業(yè)組織三、企業(yè)集團四、現代企業(yè)類型五、現代企業(yè)資源一、現代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產要素,為社會提供產品和服務,以盈利為目的,進行自主經營,實行獨立經濟核算,有法人資格的基本經濟單位。(二)現代企業(yè)制度
2025-02-16 02:03
【總結】公司治理概論企業(yè)制度的演進現代企業(yè)制度的特征公司治理的基本問題擴展中的公司治理框架企業(yè)形態(tài)及其相互關系?個人企業(yè)?合伙企業(yè)?公司?并存關系?演進關系公司制企業(yè)的產生個人企業(yè)合伙企業(yè)公司?資金短缺?貸款信譽差?監(jiān)督成本高,效率低?個人
2025-01-12 20:33