06hjt管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-成本利潤分析(編輯修改稿)
2025-01-28 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化趨勢(shì) 21 長期平均成本曲線 ? 長期平均成本曲線反映了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大過程中成本水平的變化趨勢(shì)。在每一個(gè)規(guī)模上，都有一個(gè)短期成本曲線。所以，長期成本曲線可以看作是由與每一個(gè)規(guī)模對(duì)應(yīng)的短期成本曲線連接形成的。 ? 例如，某企業(yè)面臨 3種可能的規(guī)模，短期與長期成本曲線的關(guān)系如圖所示 ? 從理論上講，企業(yè)可以有無數(shù)個(gè)規(guī)模可供選擇，企業(yè)的長期成本可以定義為各個(gè)產(chǎn)量水平上的最低平均成本，長期成本曲線是一系列短期成本曲線的外包線，即 LAC與每一條 SAC相切，全部 SAC位于 LAC的上方 Q A B C SAC1 SAC2 SAC3 C Q SAC1 SAC2 SAC3 SAC4 SAC5 LAC G H J I1 K1 J1 K I Q1 Q2 Q3 Q4 22 成本函數(shù)的推導(dǎo) ? 某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為 ? 其中 Q為每月的產(chǎn)量， K為每月資本投入量， L為每月雇傭人工數(shù)。假定工人工資 8000元，資本費(fèi)用 2023元 ? 求出短期總成本函數(shù)、短期平均成本函數(shù)和短期邊際成本函數(shù)（假定短期內(nèi)， K是固定的，等于 10） ? 求出長期總成本函數(shù)、長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù) ? 畫出短期和長期平均成本和邊際成本曲線，說明它們之間的關(guān)系 KLQ 4?23 目錄 一、管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 二、成本函數(shù) 三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 四、貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用 五、盈虧分界點(diǎn)分析法及其應(yīng)用 六、成本函數(shù)的估計(jì) 24 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與企業(yè)規(guī)模的選擇 ? 最適宜的企業(yè)規(guī)模決策是，選擇長期成本較低的規(guī)模，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ? 同時(shí)還必須考慮需求，即市場的大小，產(chǎn)品能否銷得出去 ? 有時(shí)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)不同類型的規(guī)模都可以被用來生產(chǎn)一定范圍的產(chǎn)量，但短期平均成本的分布不同。在這種情況下，企業(yè)必須在市場研究的基礎(chǔ)上，在低成本和高適應(yīng)性之間做出選擇 C Q AC1 Q＃ Q★ 最優(yōu)規(guī)模 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 25 范圍經(jīng)濟(jì)性 ? 一家企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的總成本低于這些產(chǎn)品中每種產(chǎn)品分別由一家企業(yè)來生產(chǎn)所需成本的總和，就存在范圍經(jīng)濟(jì)性 ? C(Qx)， C(Qy) ：一家單產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)成本 ? C(Qx, Qy)：一家多產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)成本 ? 范圍經(jīng)濟(jì)性的原因： ? 企業(yè)的設(shè)施和資源共享 ? 生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品 )Q，C(Q)Q，C(QC(Qy)C(Qx)SCyxyx??26 目錄 一、管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 二、成本函數(shù) 三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 四、貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用 五、盈虧分界點(diǎn)分析法及其應(yīng)用 六、成本函數(shù)的估計(jì) 27 貢獻(xiàn)分析法（毛利分析法） ? 貢獻(xiàn)是指一項(xiàng)決策方案實(shí)施后，可以為企業(yè)增加的純收入。它是一種增量分析方法 貢獻(xiàn)（增量利潤） =增量收入－增量成本 ? 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)：增加一個(gè)單位產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利潤增加 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn) =價(jià)格－單位可變成本 =單位固定成本 +利潤 價(jià)格 =單位固定成本 +單位可變成本 +利潤 ? 某項(xiàng)決策的貢獻(xiàn)，即除了自身帶來的成本外，對(duì)彌補(bǔ)固定成本和利潤所做的貢獻(xiàn) ? 貢獻(xiàn)不是利潤，而是增量利潤，即利潤的變化，應(yīng)用于短期經(jīng)營決策 ? 長期決策：利潤 28 貢獻(xiàn)分析法的應(yīng)用 —— 是否接受訂貨 ? 是否接受訂貨 —— 訂貨價(jià)格低于產(chǎn)品成本 ? 價(jià)格是否高于單位變動(dòng)成本？ ? 有剩余生產(chǎn)能力？ ? 不會(huì)影響正常銷售？（致使其它產(chǎn)價(jià)格下降） ? 例題：企業(yè)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 2元，總固定成本 10000元，原價(jià) 3元，現(xiàn)有人按 5000件，如不接受訂貨，企業(yè)無活可干，企業(yè)是否應(yīng)接受此訂貨？
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