業(yè)務(wù)流程再造講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汪勇武漢科技大學(xué)，AllRightsReserved1教學(xué)目標(biāo)：?了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標(biāo)及原則；?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果；?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果；?了解掌握流程架構(gòu)的定義、作用及開(kāi)發(fā)方法；?掌握流程設(shè)計(jì)及發(fā)布

2025-02-18 03:26

業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/81企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司.（.....）2023/3/82?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)

2025-02-17 08:04

業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻，丟了西瓜（因小失大）–某航空公司的真實(shí)的故事

2025-02-18 03:25

流程管理與業(yè)務(wù)流程(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組（BPR）三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān)：“一系列

2025-01-18 14:12

企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館?收集工作?企業(yè)文件進(jìn)館工作?企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中檔案的歸屬與流向?國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中檔案的流向?國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?

2025-02-14 00:37

04業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。

2025-01-14 23:24

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。

2025-01-19 01:19

業(yè)務(wù)流程管理(bpm)發(fā)展趨勢(shì)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)-芻議中國(guó)企業(yè)信息化之路中科院軟件所戴國(guó)忠研究員內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國(guó)企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?以信息化帶動(dòng)工業(yè)化?企業(yè)對(duì)信息化的需求?企業(yè)面臨的問(wèn)題和企業(yè)信息化的約束

2025-01-19 01:23

業(yè)務(wù)流程概念與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這

2025-01-19 01:28

業(yè)務(wù)流程管理bpm發(fā)展趨勢(shì)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)-芻議中國(guó)企業(yè)信息化之路內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國(guó)企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?以信息化帶動(dòng)工業(yè)化?企業(yè)對(duì)信息化的需求?企業(yè)面臨的問(wèn)題和企業(yè)信息化的約束以信息化帶動(dòng)工業(yè)化“通過(guò)微電子、計(jì)算機(jī)、

2025-01-19 01:29

企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)

2025-04-06 13:50

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開(kāi)創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn)：?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進(jìn)?缺點(diǎn)：?太傳統(tǒng)、太保守?忽

2025-03-04 17:44

企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造業(yè)務(wù)流程管理研究中心徐德福課程核心要點(diǎn)?流程——應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設(shè)計(jì)與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術(shù)黑洞。?為了能適應(yīng)持續(xù)變化和不可預(yù)測(cè)的全球化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2025-02-23 18:43

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及信息化業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo)：尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略：達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐：執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷售生產(chǎn)采購(gòu)客戶供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判

2025-02-23 18:46

業(yè)務(wù)流程化管理知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理

2025-01-19 01:24

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程知識(shí)講義-wenkub

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程知識(shí)講義(已修改)

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程知識(shí)講義(編輯修改稿)

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程知識(shí)講義-wenkub.com

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程知識(shí)講義(已改無(wú)錯(cuò)字)