【總結(jié)】第四章項(xiàng)目范圍管理信息產(chǎn)業(yè)部培訓(xùn)中心項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、簡(jiǎn)介?二、啟動(dòng)?三、范圍計(jì)劃
2024-10-16 16:16
【總結(jié)】項(xiàng)目時(shí)間管理本章重點(diǎn)?1、進(jìn)度管理的管理過(guò)程?2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖?3、關(guān)鍵路徑法?4、總時(shí)差和自由時(shí)差?5、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理概述定義活動(dòng)排列活動(dòng)順序估算活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間制定進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度項(xiàng)目管理三角
2024-08-25 00:55
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目范圍管理2第四章項(xiàng)目范圍管理控制項(xiàng)目范圍變更核實(shí)項(xiàng)目范圍確定項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍管理概述3?項(xiàng)目范圍?是指項(xiàng)目組織為了成功地完成項(xiàng)目,確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)出客戶(hù)期望的產(chǎn)品或提供客戶(hù)需要的服務(wù),所必須完成的而且僅限于必須要做的全部工作。?全部的,
2025-01-15 17:35
【總結(jié)】PowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2021TheMcGraw-HillCompanies.Allrightsreserved.THEMANAGERIALPROCESSCliffordF.GrayEricW.LarsonFourthEditionProjec
2025-01-15 17:36
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理第四章軟件項(xiàng)目成本管理本章內(nèi)容提要?軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念?成本估算?成本預(yù)算?成本控制?成本控制是指監(jiān)督項(xiàng)目成本的支出情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本和成本預(yù)算的偏差,并找出偏差的原因,阻止不正確、不合理和未經(jīng)批準(zhǔn)的成本變更。?成本控制的依據(jù)是成本基線(xiàn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、變更請(qǐng)求等。
2025-01-20 23:20
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指為保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目壽命周期全過(guò)程的各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項(xiàng)目施工
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)項(xiàng)目的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn);第一節(jié)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目的組織形式可分為職能型項(xiàng)目組織形式、線(xiàn)性的項(xiàng)目組織形式和矩陣型項(xiàng)目組織形式等。一、項(xiàng)目的一般組織形式項(xiàng)目的組織形式一般可分為:▲職能型項(xiàng)目組織形式▲線(xiàn)性的項(xiàng)目組織形式
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁(yè)上頁(yè)10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/173?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/174?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件
2025-02-26 16:09
【總結(jié)】第四章娛樂(lè)類(lèi)項(xiàng)目的服務(wù)與管理第一節(jié)歌舞項(xiàng)目的服務(wù)與管理一、卡拉OK項(xiàng)目服務(wù)?卡拉ok起源?卡拉ok發(fā)展?卡拉ok種類(lèi)?卡拉ok燈光裝修?卡拉ok包廂裝修設(shè)計(jì)要?jiǎng)t?卡拉ok裝修效果圖卡拉ok起源?由于日本的風(fēng)俗,男人如果回家過(guò)早的話(huà),會(huì)讓
2025-02-28 16:23
【總結(jié)】運(yùn)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與管理種類(lèi)(1)健身器械運(yùn)動(dòng)跑踏步類(lèi)運(yùn)動(dòng)踏步機(jī)、登山機(jī)劃船運(yùn)動(dòng)騎車(chē)運(yùn)動(dòng)力量訓(xùn)練項(xiàng)目舉重運(yùn)動(dòng)舉重架健美運(yùn)動(dòng)多功能組合健身架心肺功能訓(xùn)練項(xiàng)目(2)游泳運(yùn)動(dòng)室內(nèi)戲水室外游泳室內(nèi)外綜合性游泳池區(qū)分康體娛樂(lè)保健?康體:借助一
2025-01-15 02:16
【總結(jié)】第四章水利建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用與效益?第一節(jié)水利建設(shè)項(xiàng)目的投資?第二節(jié)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)?第三節(jié)流動(dòng)資金與流動(dòng)資產(chǎn)?第四節(jié)建設(shè)期和部分運(yùn)行初期的借款利息?第五節(jié)年運(yùn)行費(fèi)和年費(fèi)用?第六節(jié)總成本費(fèi)用,稅金,利潤(rùn)?第七節(jié)水利建設(shè)項(xiàng)目的效益-概述水利建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用:水利工程在建設(shè)
2025-03-04 11:52
【總結(jié)】第四章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4.1概述20世紀(jì)50年代后期在美國(guó)軍事、航天等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理和系統(tǒng)分析方法。(我國(guó)不夠重視?)(1)基本概念網(wǎng)絡(luò)圖——由箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)組成的有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃——用網(wǎng)絡(luò)圖模型表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序并加注工作時(shí)間參數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)——運(yùn)用
2025-01-25 14:10
【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類(lèi)一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義庫(kù)存在《GB/T18354—2023》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。庫(kù)存分析的目的:1.什么時(shí)候訂購(gòu)2.訂購(gòu)量為多少(二)庫(kù)存的作用1.
2025-02-12 20:21
【總結(jié)】第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement5進(jìn)度管理第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!快樂(lè)、快樂(lè)、再
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】電子商務(wù)項(xiàng)目管理1第四章項(xiàng)目評(píng)估2主要內(nèi)容一、項(xiàng)目評(píng)估的意義和特點(diǎn)二、項(xiàng)目評(píng)估的程序和內(nèi)容三、財(cái)務(wù)分析方法3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目評(píng)估的程序?掌握項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容?了解財(cái)務(wù)分析方法4一、項(xiàng)目評(píng)估的意義和特點(diǎn)(一)新聞:順利通過(guò)CMMI3評(píng)估,亞信
2025-01-15 02:17