【總結】銷售代表每日業(yè)務運作1/24/20231司機倉庫商店(客戶)業(yè)務員財務業(yè)務循環(huán)1/24/20232業(yè)務員典型的一天是怎么樣的？準備需用工具記錄/報告計劃實際拜訪1/24/20233銷售代表每日業(yè)務動作計劃實際拜訪寫報告回顧拜訪1/24/20234計劃-考慮因素量線及客戶逐店
2025-02-04 12:10
【總結】拜訪客戶8步驟營銷人員必須具備?如何做好拜訪前的“備戰(zhàn)心態(tài)”?拜訪前的電話約訪與顧客第一次面對面的溝通，有效的拜訪顧客，是銷售邁向成功的最關鍵步，只有在充分的準備下顧客拜訪才能取得成功。評定銷售員成敗的關鍵是看其每個月開發(fā)出來多少個有效新顧客，銷售業(yè)績得到了多少提升。那么，如何成功進行上門拜訪呢？1.※拜訪前，你準備
2025-02-28 21:57
【總結】山東偉聯(lián)科貿有限公司山東偉聯(lián)科貿有限公司Page1of15銷售技巧分享山東偉聯(lián)科貿有限公司山東偉聯(lián)科貿有限公司
2025-03-05 14:15
【總結】1?2023LenovoLenovoConfidential商業(yè)計劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計劃的工具?It’
2025-01-19 06:57
【總結】6sigma學習案例烤制面包烤制面包發(fā)酵粉面粉使用使用12步驟法步驟法好面包公司第一步第一步..…選擇選擇““關鍵質量特性關鍵質量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么顧客看重的是什么???蓬松
2025-02-26 01:04
【總結】前言在銷售操作過程中，我們必須對重要的零售終端有一個詳細的日常操作管理過程，這個流程就是公司的終端管理模式和基礎。通過正確有序的流程設計，做到健康有效的運行。第一章銷售八步驟一、拜訪前的計劃和準備?定目
2025-01-15 18:39
【總結】營銷支持管理部營銷培訓管理處2023年9月業(yè)務代表培訓系列課程業(yè)務代表培訓系列課程(試用版)JDB業(yè)務代表系列課程業(yè)務代表系列課程編號編號課程名稱課程名稱課程類型課程類型培訓方式培訓方式課時課時培訓講師培訓講師Y-01《JDB業(yè)務代表角色與職能》知識類PPT課件培訓輔導員Y-02《JDB銷售拜訪八步驟》技能類PPT課件7培訓輔
2025-01-09 00:58
【總結】店鋪新員入職培訓銷售培訓部銷售培訓部——店鋪標準服務流程服務十步曲1店鋪新員入職培訓銷售培訓部2店鋪新員入職培訓銷售培訓部第一部分：認識服務第二部分：服務標準流程3店鋪新員入職培訓銷售培訓部一罐可樂的價格是:
2025-02-04 21:53
【總結】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉型過程中的重要作用6S系統(tǒng)的出發(fā)點競爭戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)工具團隊研討是重要手段戰(zhàn)略全面預算體系管理報告體系內部審計體系績效考核體系經(jīng)理人評價體系戰(zhàn)略管理體系分解落實引導推進分析監(jiān)控構建確定
2025-01-26 23:31
【總結】BPM：企業(yè)流程化管理十步走BPM（businessprocessmanagement）業(yè)務流程管理，其核心是利用流程創(chuàng)造企業(yè)價值。UltimusPDC提供的業(yè)務流程管理（BPM）系統(tǒng)，就是一個為了提高企業(yè)效率與利潤，利用流程的方式對業(yè)務進行不斷優(yōu)化與調整的過程。導入BPM，企業(yè)流程化管理十步走：第一步：
2025-07-21 16:52
【總結】關系？商品？技能？?好的銷售給我?guī)沓删透杏鋹偢锌诒杖??營業(yè)前的準備工作2?破賓3?觀察消費者心理4?介紹產(chǎn)品/試穿5?異議的處理6?
2025-03-08 21:44
【總結】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么？”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計，七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司，有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年，約為人類壽命的一半。諸位，您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務的公司關門大吉。
2025-02-22 17:01
【總結】市場開發(fā)十步曲沒有經(jīng)銷商就沒有銷量，沒有經(jīng)銷商的增長，就沒有銷量的增長。?飼料的主要市場農村具有分布廣泛、地形復雜等特點。主要用戶比較貧困，缺乏資金和養(yǎng)殖技術，需要飼料供應商賒銷產(chǎn)品、送貨上門、提供技術服務等。而這一切，飼料廠家很難直接提供。大部分飼料廠家飼料的銷售，都需要通過經(jīng)銷商去分銷和推廣?？梢赃@么說，對于大多數(shù)的飼料廠家而言
2025-02-16 14:41
【總結】戰(zhàn)略基本分析2023/3/111倪昌杰第二講：戰(zhàn)略分析工具工具一：宏觀分析：PEST工具二：宏觀分析：四狀態(tài)法工具三：行業(yè)分析：五力模型工具四：行業(yè)分析：價值鏈鏈工具五：微觀分析：SWOT工具六：微觀分析：波士頓矩陣工具七：微觀分析：通用矩陣工具八：效果分析：平衡計分卡2023/3/112倪昌杰
2025-02-20 12:39
【總結】B2B項目客戶拜訪培訐手冊（客戶拜訪8步驟）培訐目標本次培訐結束后,你將:?理解并應用有效的客戶拜訪步驟?學會通過有效的客戶拜訪推勱銷售?開發(fā)新客戶?增加采販金額培訐內容客戶拜訪八步驟準備1陳述收集信息說服處理異?？偨Y信息處理
2025-02-23 12:59
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