展業(yè)服務(wù)體系管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-28 17:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司培訓(xùn)以及課長晉升考試； 本展業(yè)區(qū)最近三個月業(yè)績 9萬元以上；所轄四個展業(yè)區(qū)當(dāng) 月完成業(yè)績 12萬元； 續(xù)期達(dá)成二次 80％、三次 92％以上； 本展業(yè)區(qū)最近三個月舉績率 80％以上。20230314 20基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上一、展業(yè)課長的考核 課長以上主管的考核期為每半年一次，考核指標(biāo)見下表；課長以上主管考核期的責(zé)任額根據(jù)年度目標(biāo)確定；課長以上主管在半年的考核期內(nèi)若總分不到 70分或新契約 責(zé)任額達(dá)成率不到 80%將被免職或降職；課長、處經(jīng)理續(xù)期達(dá)成率達(dá)不到年度下達(dá)目標(biāo)者予以警告 、記過、降職或免職處分；20230314 21基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上展業(yè)課長的考核指標(biāo)：20230314 22基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上課長以上主管的責(zé)任額（用以計算收入）為所轄展業(yè)區(qū)責(zé)任額 之和，但不得低于 12萬元；處經(jīng)理最低 30萬元；拆出的新課（處）回算的業(yè)績不作為母課（處）的考核業(yè)績使 用，而僅用于計算達(dá)成獎金和年終獎金；育成一個以上展業(yè)課（處），晉升為高級課長（處經(jīng)理）；育 成兩個以上展業(yè)課（處），晉升為資深課長（處經(jīng)理）；免職的課長以上主管的團(tuán)隊?wèi)?yīng)歸建，三個月內(nèi)不得重新晉升；擔(dān)任課長以上職級滿半年，可以晉升；續(xù)期達(dá)成和繼續(xù)率考核指標(biāo)見下表：續(xù)期（晉升 /維持） 繼續(xù)率二次 三次 13個月 25個月82％ 90％ 85％ 80％1展業(yè)單位轉(zhuǎn)正率（六個月單月轉(zhuǎn)正率）半年核算一次，低 于 30％，應(yīng)停止增員；低于 20％，主管應(yīng)免職；20230314 23二、展業(yè)課長的薪資 職務(wù)津貼 : 調(diào)降固定的職務(wù)津貼，并依達(dá)成情況核發(fā)職務(wù)津貼 。 如下表：基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上課長的責(zé)任額為所轄展業(yè)區(qū)責(zé)任額之和（不包括直轄區(qū)），最低為 12萬元 。 達(dá)成津貼 : （ 1）加大變動薪比率，廢除超額獎金，并入達(dá)成津貼計提；（ 3）按全課人均產(chǎn)能和全課業(yè)績規(guī)模計提；如下表：20230314 24基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上人均績效與業(yè)績規(guī)模同等重要20230314 25基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上 : ＝所轄展業(yè)單位的全年累計新契約業(yè)績 核發(fā)比例課長薪資的其他項目不變。 課長代理處長加發(fā) 400元職務(wù)津貼。三、展業(yè)課長的組織利益拆增出的展業(yè)課自成立第一月起每月將全課業(yè)績回計到原課直至第 12 個月， 用于計算母課的達(dá)成津貼和年終獎金；業(yè)績回算期間，凡新課有其它展業(yè)課回算的業(yè)績也一并回算給 母課；20230314 26基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上回算期間，原課長晉升一級，按新單位業(yè)績的 50％加計原課長 的首期業(yè)績計算達(dá)成津貼；如果原課長職級低于新課長，或原課長向上晉升兩級以上，停 止業(yè)績回算；四、展業(yè)課長的福利展業(yè)區(qū)主任的福利保障見下表：基本養(yǎng)老補貼按照平保壽人［ 2023］ 30號執(zhí)行；職級 團(tuán)體意外傷害 團(tuán)體定期一年 團(tuán)體住院醫(yī)療展業(yè)區(qū)主任 200,000 200,000 9,800展業(yè)課長／處經(jīng)理 300,000 300,000 9,800區(qū)部經(jīng)理 400,000 400,000 9,80020230314 27基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上 課長晉升處經(jīng)理的條件： 自己育成兩個以上展業(yè)課，任職半年以上； 全日制大專以上學(xué)歷 通過總公司培訓(xùn)和課長晉升考試； 4
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