展業(yè)服務(wù)體系管理辦法-wenkub
2023-01-29 17:01:19 本頁面
【正文】 管在半年的考核期內(nèi)若總分不到 70分或新契約 責(zé)任額達成率不到 80%將被免職或降職；課長、處經(jīng)理續(xù)期達成率達不到年度下達目標者予以警告 、記過、降職或免職處分；20230314 21基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上展業(yè)課長的考核指標：20230314 22基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上課長以上主管的責(zé)任額（用以計算收入）為所轄展業(yè)區(qū)責(zé)任額 之和，但不得低于 12萬元；處經(jīng)理最低 30萬元；拆出的新課（處）回算的業(yè)績不作為母課（處）的考核業(yè)績使 用，而僅用于計算達成獎金和年終獎金；育成一個以上展業(yè)課（處），晉升為高級課長（處經(jīng)理）；育 成兩個以上展業(yè)課（處），晉升為資深課長（處經(jīng)理）；免職的課長以上主管的團隊?wèi)?yīng)歸建，三個月內(nèi)不得重新晉升；擔(dān)任課長以上職級滿半年，可以晉升；續(xù)期達成和繼續(xù)率考核指標見下表：續(xù)期（晉升 /維持） 繼續(xù)率二次 三次 13個月 25個月82％ 90％ 85％ 80％1展業(yè)單位轉(zhuǎn)正率（六個月單月轉(zhuǎn)正率）半年核算一次，低 于 30％，應(yīng)停止增員；低于 20％，主管應(yīng)免職；20230314 23二、展業(yè)課長的薪資 職務(wù)津貼 : 調(diào)降固定的職務(wù)津貼，并依達成情況核發(fā)職務(wù)津貼 。三、展業(yè)課長的組織利益拆增出的展業(yè)課自成立第一月起每月將全課業(yè)績回計到原課直至第 12 個月， 用于計算母課的達成津貼和年終獎金；業(yè)績回算期間，凡新課有其它展業(yè)課回算的業(yè)績也一并回算給 母課；20230314 26基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上回算期間，原課長晉升一級，按新單位業(yè)績的 50％加計原課長 的首期業(yè)績計算達成津貼；如果原課長職級低于新課長，或原課長向上晉升兩級以上，停 止業(yè)績回算；四、展業(yè)課長的福利展業(yè)區(qū)主任的福利保障見下表：基本養(yǎng)老補貼按照平保壽人［ 2023］ 30號執(zhí)行；職級 團體意外傷害 團體定期一年 團體住院醫(yī)療展業(yè)區(qū)主任 200,000 200,000 9,800展業(yè)課長／處經(jīng)理 300,000 300,000 9,800區(qū)部經(jīng)理 400,000 400,000 9,80020230314 27基本法的調(diào)整－展業(yè)課長以上 課長晉升處經(jīng)理的條件： 自己育成兩個以上展業(yè)課，任職半年以上； 全日制大專以上學(xué)歷 通過總公司培訓(xùn)和課長晉升考試； 總?cè)肆?150人以上； 本課最近三個月業(yè)績 27萬以上，所轄三個課當(dāng)月 完成業(yè)績 30萬以上； 本課最近三個月舉績率 80％以上； 本課續(xù)期達成二次 80％、三次 92％以上。 遞送保單權(quán)益說明書；168。每一收展員按全年服務(wù) 240個純孤兒單客戶。凡所轄收展員每發(fā)生一例客戶投訴件，區(qū)主任相應(yīng)扣 發(fā)服務(wù)管理津貼 100元，直至扣完為止，區(qū)主任自行核 查出的客戶投訴件除外。 客戶回訪要求168。隨機抽查168。 展業(yè)區(qū)主任168。 區(qū)域拓展部經(jīng)理20230314 34?區(qū)域拓展的經(jīng)營理念和競爭優(yōu)勢幾個例子2023版《基本法》的主要內(nèi)容幾個例子20230314 35增才獎金： 200元 +400元 =600元輔導(dǎo)獎金： 300元育成獎金： 12023元 *%=432元 3200元 *%*3個月 = 3200元 *%*3個月 = 4000元 *%*3個月 =216元增區(qū)獎金： 40000*%=2330元 1800
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