決定公司實(shí)力的薪酬管理(編輯修改稿)
2025-01-28 15:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。工資水平居后者選擇低于現(xiàn)行工資水平支付的公司職系 高級(jí)職位 A類 公司 A 公司 B 公司 C 市場(chǎng)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理總經(jīng)理 總工程師總會(huì)計(jì)師 銷售總監(jiān) 薪酬市場(chǎng)調(diào)查表職系 部門經(jīng)理級(jí)職位 B類 公司A公司B公司C市場(chǎng)行情財(cái)務(wù)部經(jīng)理MIS部經(jīng)理商務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 分公司副總 高級(jí)工程師高級(jí)會(huì)計(jì)師 分公司總經(jīng)理助理總監(jiān) 渠道部經(jīng)理數(shù)碼部經(jīng)理軟件部經(jīng)理零售客戶部經(jīng)理 第四節(jié)：薪酬體系的設(shè)置公平性競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)性經(jīng)濟(jì)性合法性薪酬體系設(shè)計(jì)的原則一、薪酬設(shè)計(jì)遵循的基本原則薪酬設(shè)計(jì)遵循的基本原則 公平原則?內(nèi)部公平： 公司內(nèi)部應(yīng)依照員工所從事工作的相對(duì)價(jià)值而支付報(bào)酬。?外部公平： 公司員工所獲得的報(bào)酬比得上其它公司完成類似工作的員工的報(bào)酬。?員工公平： 公司內(nèi)部完成類似工作的員工的支付還應(yīng)依據(jù)諸如業(yè)績(jī)水平、資歷等個(gè)人因素。思考：如何才能讓員工有公平感？l薪酬制度要有明確一致的原則作指導(dǎo)，有統(tǒng)一的、規(guī)范的說(shuō)明作依據(jù)；l薪酬制度的民主性和透明性（？） l職工擁有均等的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗。 競(jìng)爭(zhēng)性原則 —— 薪酬標(biāo)準(zhǔn)具有競(jìng)爭(zhēng)性，能夠起到吸引和保留優(yōu)秀人才的目的。激勵(lì)性原則 —— 起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激勵(lì)人們奮發(fā)向上的干勁和熱情。經(jīng)濟(jì)性原則 —— 考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，或者說(shuō)考慮雇員的績(jī)效。合法性原則 —— 最低工資水平、勞動(dòng)關(guān)系法等。薪酬體系的構(gòu)成外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境報(bào)酬體系直接的工資獎(jiǎng)金津貼股票經(jīng)濟(jì)性的非直接的保險(xiǎn)假期培訓(xùn)醫(yī)療非經(jīng)濟(jì)性的工作有趣有挑戰(zhàn)性成就感發(fā)展機(jī)會(huì)環(huán)境管理同事工作條件工作時(shí)間二、 影響薪酬決策的因素1） 外在因素l勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系、競(jìng) 爭(zhēng)狀況：蕭條期 —— 低，繁榮期 —— 高。l地區(qū)及行業(yè)特色：不同地區(qū)，不同類型的行業(yè)。l當(dāng)?shù)厣钏剑罕热绯啥己捅本┍容^l國(guó)家的法令、法規(guī)2） 內(nèi)在因素l 本企業(yè)的類型：勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、傳統(tǒng)行業(yè)l 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)實(shí)力l
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