任務(wù)3-1采購計劃的編制(編輯修改稿)
2025-01-28 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)計生產(chǎn)量＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末存貨量－預(yù)計期初存貨量 以銷售計劃為主要依據(jù)，生產(chǎn)計劃決定采購計劃 ——物料采購量的計算 —— 項 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合 計 預(yù)計銷售量 4000 4500 5000 4500 18000 加：預(yù)計期末存活量 450 500 450 500 500 預(yù)計需要量合計 4450 5000 5450 5000 18500 減：期初存貨量 400 450 500 450 400 預(yù)計生產(chǎn)量 4050 4550 4950 4550 18100 ——物料采購量的計算 —— 物料需用量計算基礎(chǔ)資料 ─銷售計劃 ─生產(chǎn)計劃 ─物料需用清單 ─備維修計劃和技術(shù)改造計劃 ─基本建設(shè)計劃和科研計劃 ─存量管制卡 物料需用清單 是由研究發(fā)展部或產(chǎn)品設(shè)計部制成的，根據(jù)此清單可以精確計算出制造某一種產(chǎn)品的物料需求數(shù)量。 物料需用清單所列的耗用量（即通稱的標(biāo)準(zhǔn)用量）與實際用量相互比較可以作為用料管制的依據(jù)。 ——物料采購量的計算 —— 物料需用量計算基礎(chǔ)資料 ─銷售計劃 ─生產(chǎn)計劃 ─物料需用清單 ─設(shè)備維修和技術(shù)改造計劃 ─基本建設(shè)計劃和科研計劃 ─存量管制卡 設(shè)備維修計劃 是指規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)（年度）需要進(jìn)行修理設(shè)備的數(shù)量、修理的時間和進(jìn)度等。 技術(shù)改造計劃 是指規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)（年度）要進(jìn)行的各項技術(shù)改造項目的進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，以及實現(xiàn)技術(shù)改造所需要的人力、物資、費用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。 兩個計劃提出的物料需求品種、規(guī)格、數(shù)量和需要時間，是編制物料采購計劃的依據(jù)，采購計劃要為這兩個計劃的實現(xiàn)提供物料保證 ——物料采購量的計算 —— 物料需用量計算基礎(chǔ)資料 ─銷售計劃 ─生產(chǎn)計劃 ─物料需用清單 ─備維修計劃和技術(shù)改造計劃 ─基本建設(shè)計劃和科研計劃 ─存量管制卡 基本建設(shè)計劃 是指規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)（ 年度 ） 的建設(shè)項目 、 投資額 、 實物工程量 、 開工日期 、 建設(shè)進(jìn)度以及采用的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額 ， 這些都是編制采購計劃的依據(jù) 。 科研計劃 是指規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi) （ 年度 ）進(jìn)行的科研項目 。 科研項目提出的各種物料需求是編制物料采購計劃的依據(jù) 。 物料需用量計算方法 ?直接計算法 又稱為 定額計算法 ， 用生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)量乘以某物料的消耗定額 ， 便得到該種物料的需用量 。 計算公式為： D＝ QP D是計劃期物料需用量； Q是計劃產(chǎn)量； P物料消耗定額 某企業(yè)計劃生產(chǎn)車床 50臺 ， 每臺車床耗用鋼材 ， 煤 ， 求生產(chǎn)計劃期內(nèi)鋼材 、 煤的需用量 ？ 解： D鋼材 ＝ 50＝ 40噸 D煤 ＝ 50＝ 25噸 即計劃期內(nèi)鋼材 、 煤的需用量分別為 40噸 、 25噸 。 物料需用量計算方法 ?間接計算法 是指利用 比例 、 系數(shù)或經(jīng)驗 等間接資料來估算某種物料的需用量 。 動態(tài)分析法 即根據(jù)歷史實際消耗水平和其他有關(guān)資料 ， 并考慮計劃期內(nèi)的物料消耗等影
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